當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP設(shè)計(jì)運(yùn)用 > ERP是什么意思
電子商務(wù)CRM的發(fā)展
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
[關(guān)鍵詞:電子商務(wù),CRM,客戶關(guān)系管理]最近針對(duì)一個(gè)品牌客戶的主站訂單進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的情況,一段時(shí)間內(nèi)的9萬多訂單里面,來自于一次購買記錄以上的循環(huán)客戶占比達(dá)到70%,同時(shí)根據(jù)近期性、購買頻率和訂單的數(shù)值等來對(duì)客戶進(jìn)行價(jià)值記分卡的細(xì)分,繼而推進(jìn)不同的營(yíng)銷策略,效果還是蠻不錯(cuò)的。電子商務(wù)BI以及CRM產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好。
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理是業(yè)界必須探索的話題。如何定義電子商務(wù)CRM?電子商務(wù)CRM具有怎樣的特征?
客戶關(guān)系管理CRM(Customer Relationship Management)最早由美國(guó)Gartner Group提出,自1997年開始,經(jīng)過幾年的發(fā)展,全球的CRM市場(chǎng)一直處于爆炸性的快速增長(zhǎng)之中。1999年全球的CRM市場(chǎng)收益約為76億美元。而客戶關(guān)系管理是利用現(xiàn)代技術(shù)手段,使客戶、競(jìng)爭(zhēng)、品牌三要素協(xié)調(diào)運(yùn)作并實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的系統(tǒng),其目標(biāo)是提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力、支持長(zhǎng)期客戶關(guān)系、不斷挖掘新的銷售服務(wù)機(jī)會(huì),使企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)銷售收入、利潤(rùn)及股東價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。電子商務(wù)的出現(xiàn)產(chǎn)生了真正意義上的CRM,CRM又成就了真正意義上的電子商務(wù)。電子商務(wù)和CRM相輔相成,相互推動(dòng)。
先進(jìn)的客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)必須借助互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與各種客戶關(guān)系、渠道關(guān)系的發(fā)生同步化、精確化。符合并支持電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,最終成為電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的基本推動(dòng)力量。電子商務(wù)是CRM發(fā)展中基本的、原始性的戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)革命的第一波浪潮表現(xiàn)在各公司開始建立自己的網(wǎng)站,接下來就是電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)與客戶進(jìn)行網(wǎng)上交易,電子商務(wù)的第三波浪潮將會(huì)要求企業(yè)在與其客戶的交互中真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。
客戶是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源,是企業(yè)服務(wù)的對(duì)象和進(jìn)行客戶關(guān)系管理的出發(fā)點(diǎn)。世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高新技術(shù)的運(yùn)用,經(jīng)濟(jì)全球化及全球性的生產(chǎn)過剩導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,與此同時(shí),人們的生活節(jié)奏和消費(fèi)習(xí)慣也瞬息萬變,人們告別了傳統(tǒng)的缺啥買啥的消費(fèi)方式,消費(fèi)的選擇不斷擴(kuò)大,消費(fèi)者的生活方式,生活態(tài)度呈現(xiàn)出的多樣化趨勢(shì),使個(gè)性化成為客戶最主要的消費(fèi)特征。市場(chǎng)正在從大眾營(yíng)銷向分眾營(yíng)銷、甚至個(gè)人營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)被不斷細(xì)分。電子商務(wù)的快速發(fā)展,大大促進(jìn)了市場(chǎng)的個(gè)性化的變化,同時(shí)使個(gè)性化消費(fèi)成為可能,使企業(yè)通過定制化生產(chǎn)等手段來滿足客戶的個(gè)性化消費(fèi)。
當(dāng)我們談到電子商務(wù)的時(shí)候,不僅僅是指網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)或網(wǎng)上商城的模式,所有可以促進(jìn)從“批量生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭慷ㄖ啤钡氖侄?數(shù)字化信息存儲(chǔ)和交換、無線通信、信息家電、因特網(wǎng))都可以容納到電子商務(wù)的范圍中。電子商務(wù)是一個(gè)非常大的概念,CRM在其中是一個(gè)子集,CRM是一種特定類型的電子商務(wù)。CRM軟件系統(tǒng)的成功實(shí)施往往伴隨著從根本上改革企業(yè)的管理方式和業(yè)務(wù)流程。國(guó)內(nèi)的企業(yè)洽談CRM的策略和實(shí)施方案的時(shí)候,不少企業(yè)管理人更愿意探討一些更為宏觀的電子商務(wù)方面的話題,有人甚至認(rèn)為CRM就是電子商務(wù)。
CRM“e”化,即全面擴(kuò)展化。CRM擴(kuò)展到企業(yè)前后臺(tái)全部業(yè)務(wù)層面,而具有了一個(gè)更為重要的使命:支持與開發(fā)電子商務(wù)。CRM系統(tǒng)不僅要能提供電子商務(wù)的對(duì)接口,還全面支持和開發(fā)電子商務(wù)。CRM系統(tǒng)中包含的整套電子化解決方案,要能夠支持電子商務(wù)的銷售方式如B2B以及B2C交易,可以滿足企業(yè)開展個(gè)性化一對(duì)一營(yíng)銷及電子店面創(chuàng)建的需求。在支付方面,要支持并提高互聯(lián)網(wǎng)和客戶機(jī)/服務(wù)器應(yīng)用的能力。在客戶服務(wù)方面,CRM的自助式客戶支持應(yīng)用軟件可使客戶在線提交服務(wù)請(qǐng)求,并與交流中心鏈接,營(yíng)造一種閉環(huán)客戶支持環(huán)境等等。越來越多的組件要建立在Web瀏覽器,以適應(yīng)快速發(fā)展的電子商務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)不斷進(jìn)行實(shí)時(shí)訪問的要求。
CRM系統(tǒng)的宗旨是:為了滿足每個(gè)客戶的特殊需求,同每個(gè)客戶建立聯(lián)系,通過同客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”個(gè)性化服務(wù)。CRM除了幫助電子商務(wù)企業(yè)增進(jìn)客戶滿意度,打造更多忠誠客戶,加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它還幫助企業(yè)優(yōu)化了電子商務(wù)、廣告戰(zhàn)略等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理并分析了客戶組合,改善了市場(chǎng)活動(dòng)的成效。通過將訂單、客戶服務(wù)、銷售、支付、倉庫與庫存管理、包裝,以及退貨等流程融為一體。電子商務(wù)時(shí)代,CRM必然會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,使企業(yè)節(jié)省大量的時(shí)間與可用資源。
- 1開始活躍房地產(chǎn)信托
- 2ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響
- 3如何建設(shè)ERP安全防護(hù)體系
- 4選擇ERP系統(tǒng)時(shí)要學(xué)會(huì)的五個(gè)拒絕
- 5導(dǎo)致ERP項(xiàng)目成功率降低的幾個(gè)非技術(shù)性原因
- 6流程績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性
- 7采購業(yè)務(wù)流程中涉及到哪些環(huán)節(jié)
- 8企業(yè)如何沖破業(yè)務(wù)管理的“穹頂”
- 9ERP運(yùn)維過程中應(yīng)注意的問題
- 10全面預(yù)算管理不應(yīng)拘泥于ERP
- 11未來十年印業(yè)新“主角”--噴墨印刷
- 12以客戶為中心的CRM解決方案
- 13流程制造和離散制造ERP實(shí)施比較
- 14跨境電商ERP選型須知
- 15ERP軟件選型必須要問的三個(gè)問題
- 16食品追溯方案的重要組成部分
- 17明確自身需求是ERP軟件選型的關(guān)鍵
- 18聯(lián)合量化的醫(yī)院藥劑庫存管理模式
- 19erp升級(jí)版
- 20泛普業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建成功的業(yè)務(wù)管理模式
- 21小型企業(yè)為何選擇云ERP軟件
- 22國(guó)內(nèi)知識(shí)管理及知識(shí)系統(tǒng)建立需要解決的難題
- 23離散制造業(yè)如何實(shí)施ERP軟件
- 24建設(shè)食品供應(yīng)鏈追溯體系的必要性
- 254R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)是什么
- 26大數(shù)據(jù)可視化的幾個(gè)錯(cuò)誤
- 27ERP實(shí)施過程中遇到危機(jī)怎么辦?
- 28ERP,MRP及BOM的管理
- 29影響ERP目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素
- 30企業(yè)集團(tuán)如何選擇合適的管控模式
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓