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閉環(huán)MRP(閉環(huán)物料需求計劃)
然而,能夠計算出凈需求量并不意味著能夠在必要的時間內提供必要數(shù)量的必要產(chǎn)品。例如,假設在某道工序的某一時間段中,必須生產(chǎn)多種零部件。對于每種零部件,生產(chǎn)凈需求量的必要時間(所需工時)表示為生產(chǎn)一個產(chǎn)品的必要時間乘以凈需求量。合計各零部件所需工時(該合計稱為累積)時,如果該數(shù)值大于該道工序所持有產(chǎn)能的話,在必要時間內就無法供給某種零部件,之后的生產(chǎn)就不得不停止。
如上所述,在MRP中,雖然能夠計算出凈需求量,但是也存在將產(chǎn)能視為無限大、不符合實際情況的缺點。在此,當該時間段中的累計所需工時超過該道工序的產(chǎn)能(持有工時)時,就需要進行調整,提前部分工時或是加強設備和人員,以防止該時間段中進行生產(chǎn)的必要總所需工時超出該道工序的產(chǎn)能。這項調整作業(yè)被稱為“拆零”,累積和拆零的作業(yè)被稱為CRP(產(chǎn)能需求規(guī)劃)。
在通過CRP也無法協(xié)調總所需工時和產(chǎn)能平衡的情況下,就要再次回歸MRP,調整訂單本身,然后再次進行MRP計算。這種采用了CRP且具備了循環(huán)功能的MRP被稱為“閉環(huán)MRP”。
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