訂貨點(diǎn)法

早在20世紀(jì)40年代初期，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家就推出了訂貨點(diǎn)方法的理論，并將其用于企業(yè)的庫存計(jì)劃管理。訂貨點(diǎn)方法的理論基礎(chǔ)比較簡單，即庫存物料隨著時間的推移而使用和消耗，庫存效益逐漸減少，當(dāng)某一時刻的庫存數(shù)可供生產(chǎn)使用消耗的時間等于采購此種物料所需要的時間（提前期）時，就要進(jìn)行訂貨以補(bǔ)充庫存。決定訂貨時的數(shù)量和時間即定貨點(diǎn)。一般情況下，訂貨點(diǎn)時的庫存量都考慮了安全庫存量在內(nèi)。依據(jù)訂貨點(diǎn)的理論，實(shí)際工作中又派生出定量訂購和定期訂購兩種基本方法。

訂貨點(diǎn)法是基于以下假設(shè)：

1、假定庫存項(xiàng)目的需求是常數(shù)，即需求是連續(xù)的，庫存消耗是穩(wěn)定的；

2、對多項(xiàng)庫存設(shè)定一個固定的安全庫存，而不考慮需求的變化與庫存項(xiàng)目之間的聯(lián)系；

3、提前期是常數(shù)而不計(jì)需求期的變化。

在以上假設(shè)條件下，訂貨點(diǎn)法用于庫存管理會出現(xiàn)以下問題：

1、訂貨點(diǎn)法面向的是相互獨(dú)立的需求項(xiàng)目。即認(rèn)為庫存項(xiàng)目是孤立的，每個項(xiàng)目可獨(dú)立確定需求量和需求期。這對庫存中的某些項(xiàng)目是適宜的。如最終項(xiàng)目產(chǎn)品和備件、備品等，然而對生產(chǎn)庫存，其庫存項(xiàng)目主要是原材料、坯料、零件、組件和部件等。它們的需求量和需求期是相互牽制的。訂貨點(diǎn)方法認(rèn)為庫存項(xiàng)目全部是獨(dú)立的，自然會導(dǎo)致庫存計(jì)劃與控制上的不合理。