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家具商場erp軟件
家具商場ERP軟件與其他軟件最大的區(qū)別在于:泛普軟件賣的是管理思想,而不是單純的管理軟件。家具商場erp軟件是一套高度集成、高度整合的專業(yè)家居(家具)商業(yè)整體解決方案,其功能涵蓋家居(家具)商業(yè)日常管理所涉及的所有業(yè)務(wù)流程,將物流、資金流、信息流有效地進行整合,實現(xiàn)企業(yè)各部門信息傳遞的暢通,減少工作量,提高管理效率。更重要的是為決策層提供強有力的決策分析數(shù)據(jù),因為決策層產(chǎn)生的效益是最大的。
泛普家具商場erp的采購模塊設(shè)計
采購管理的功能在同時達成[1]交期:要準時、迅速;[2]質(zhì)量:要好,符合所需的規(guī)格,最好能免檢驗即可入庫;[3]成本:要低.
我們在很多家具廠的采購調(diào)研當中,發(fā)現(xiàn)最多的問題是:采購人員不相信計劃單位提出的采購需求計劃,而是靠[欠料表]的內(nèi)容來傕貨.試想:生產(chǎn)工作已在車間展開了才發(fā)現(xiàn)有欠料,才讓采購人員知道該傕什么料,豈不是太遲了嗎?其間造成的損失不知道有多少.傳統(tǒng)的會計制度只會玩“料+工+費”那一套成本數(shù)字游戲,根本就算不出‘非生產(chǎn)成本’及這種因時間延遲而產(chǎn)生的額外成本,高層領(lǐng)導(dǎo)也不知道哪里不對,不知道該“心痛”,還以為生產(chǎn)的游戲規(guī)則本就該如此,各部門也樂得依樣畫葫蘆地照干,最終受損的還是企業(yè)本身.
家具企業(yè)采購管理實施的重點:
理想的采購管理最好是JIT(剛好及時)方式,要求:
[1]數(shù)量上希望剛剛好,不多也不少。買多了,將造成呆料,大量積壓資金;買少了,又會欠料;
[2]時間上希望不早也不晚.買早了,會造成庫存水平上升;買晚了,又會欠料而造成車間的停工損失.說到JIT可能馬上就會有人跳出來說,家具廠不可能做到零庫存的.確實,全部材料都做到零庫存確實有困難,也不現(xiàn)實,但是,如果將材料分類之后,可以發(fā)現(xiàn)有很大一部份材料確實是可以做到零庫存的.
我們可以將材料的采購性質(zhì)細分為
工單別采購:完全按照生產(chǎn)計劃的需求量來采購,象五金、包材類材料,這些材料的供應(yīng)商就在企業(yè)附近,采購周期短,很容易獲得,這些材料就完全可以零庫存;
批量別采購:針對采購周期較長,獲得不易,并且是通用的一些材料,比如,實木、板料、薄片、皮、布等,通常這類材料會設(shè)定一定的安全庫存,這些材料就無法做到零庫存了,批量別采購也就是通常所說的MRP;訂單別采購:一些客戶指定的專用材料,只能在某一個訂單中使用,比如一些特殊的五金,采購周期較長,甚至要從國外進口采購,這些材料的采購就完全可以做到零庫存,因為這種材料,多買了也很可能會成為呆料;請購別采購(實報實銷采購);指耗用性的間接材料及總務(wù)用品都可以在有請購需求之后,再去采購,這類材料,也完全可以做到零庫存.當然要做到根據(jù)不同的材料,設(shè)定不同的采購模式,這就要求erp系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)對材料的不同需求狀況及供應(yīng)交貨周期狀況作靈活的處理.
泛普家具商場erp系統(tǒng)管理特點:
家具訂貨管理:家具商場erp訂貨管理功能要求能夠管理直營店或者經(jīng)銷商提交的訂單,并能夠?qū)τ唵蔚慕回洉r間和交貨物料進行跟蹤,能夠?qū)崟r獲取每個客戶需要的物料的備貨狀態(tài),獲知每個訂單的備貨情況。
倉儲策略管理與運營分析、預(yù)警管理:系統(tǒng)能為倉儲調(diào)度策略建模,為倉儲調(diào)度提供合理的輔助決策支持,提升倉儲使用效率和作業(yè)效率;通過對原料流通信息的及時、準確的采集與挖掘分析,為提升倉儲管理水平提供數(shù)據(jù)支撐。
家具議價銷售:家具商場erp支持不同商品可以有不同的折扣,以及整單再打折的情況(通常所說的折上折),打折后相關(guān)零頭的抹零處理。并且可以直接輸入成交價,軟件自動反推算出相應(yīng)的折扣及抹零。
家具顏色管理:家具行業(yè)不比其他行業(yè),產(chǎn)品的更新期很快。對于系統(tǒng)來說,產(chǎn)品的多少會影響系統(tǒng)的運用效果。其中顏色的管理非常重要:一般常規(guī)的軟件只會在物品資料里定義顏色字段。這樣導(dǎo)致系統(tǒng)的編碼量龐大。如果一個物品有100個顏色,那么系統(tǒng)就要建100個物品資料。但是我們的做法不是這樣而是采用得加法的運算,只需要一個物品編碼即可搞定100種顏色。
家具物料管理:家具商場erp物料管理功能能夠描述企業(yè)在銷售生產(chǎn)過程中涉及到的所有物料,包括成品、半成品、采購原料;物料管理要能夠描述各種物料之間的生產(chǎn)和組裝關(guān)系,以便在生產(chǎn)過程中使用。
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