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全屋定制家具erp管理系統(tǒng)
erp系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要工具,ERP系統(tǒng)通過信息技術(shù)幫助家具企業(yè)快速提升管理水平及辦公效率,可以使企業(yè)在市場競爭中處于有利位置。那家具企業(yè)上了ERP有哪些好處呢?
一、泛普軟件—erp系統(tǒng)對家具企業(yè)的好處
1、項(xiàng)目管理
規(guī)范項(xiàng)目編碼,完善前期管理,完成業(yè)務(wù)計(jì)劃與新項(xiàng)目實(shí)施整合,新項(xiàng)目及材料供應(yīng)與財(cái)務(wù)管理控制模塊,規(guī)范預(yù)算管理。
2、機(jī)械設(shè)備管理
根據(jù)業(yè)務(wù)流程聯(lián)動(dòng),完成了“賬卡”的動(dòng)態(tài)一致性,從設(shè)施的數(shù)據(jù)中分析制造和維修的成本,引入“訂單”,將會(huì)計(jì)部門的報(bào)銷變成了業(yè)務(wù)流程部門在工作計(jì)劃時(shí)的操控,使得維修項(xiàng)目執(zhí)行的監(jiān)管更加精細(xì)高效。
3、改善部門之間的溝通
部門職責(zé)的確定,從技術(shù)上解決了管理的“盲點(diǎn)”。ERP系統(tǒng)不僅規(guī)定各部門各司其職,還要求各部門密切配合,明確部門內(nèi)部各部門之間的工作內(nèi)容,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神的實(shí)質(zhì)。造就了一批既懂管理又懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)流程的復(fù)合型人才,提升了人才資源。
4、為企業(yè)培養(yǎng)人才
大量業(yè)務(wù)流程和技術(shù)人員,基于他們對項(xiàng)目制定和實(shí)施的親身參與,不斷提高他們對ERP系統(tǒng)的掌握和理解。在與顧問共事的過程中,他們積累了工作經(jīng)驗(yàn),提高了自身的才能,成為提高ERP系統(tǒng)順利實(shí)施的骨干力量,為企業(yè)培養(yǎng)了大量的信息管理和技術(shù)人才,豐富和完善了集團(tuán)公司的人才結(jié)構(gòu)。
二、家具企業(yè)為什么一定要選擇行業(yè)ERP?
信息整合,在手工或半手工操作中,企業(yè)的信息數(shù)據(jù)和部門之間的數(shù)據(jù)無法隔離連接,因?yàn)橐环矫?,同一個(gè)賬單往往在信息隔離中多次錄入,降低了員工的工作效率;另一方面,當(dāng)需要某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),我們不得不花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去尋找數(shù)據(jù),檢查數(shù)據(jù)。企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后,企業(yè)的數(shù)據(jù)可以以統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地保留在ERP系統(tǒng)中,物流、資金流、信息流高度融合,從而提高管理效率和決策水平。
精益管理和成本節(jié)約。ERP軟件的引入可以有效控制物料的損耗,管理協(xié)同成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本,減少庫存積壓,盤活流動(dòng)資金,從而大大降低企業(yè)的運(yùn)營成本。同時(shí),傳統(tǒng)的相對粗放的管理將進(jìn)一步深化和精益化,如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等。,從而獲得降低成本、提高管理效率和水平的收益。
總之,使用ERP系統(tǒng)后,避免了人工工作分散、保護(hù)和盲目跟進(jìn)的缺點(diǎn),減少了在各種管理職責(zé)上花費(fèi)的時(shí)間,提高了管理中的效率,有效地應(yīng)用了新的項(xiàng)目管理策略。
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