面料織造erp

　　通過 erp系統(tǒng)，使信息的傳遞和獲取更準(zhǔn)確、更及時(shí)，使管理人員提前看到企業(yè)運(yùn)營的發(fā)展趨勢(shì)，從而贏得了時(shí)間，可以去做他們?cè)撟龅氖虑椋构芾砀行А?/p>

　　把ERP作為整個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)。通過準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個(gè)方向上，以工作流程的觀點(diǎn)和方式來運(yùn)營和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作是一個(gè)個(gè)部門的組合。在這種情況下，特別是在市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過的、深刻的合作，共同努力滿足客戶需求，贏得市場(chǎng)。

　　通過泛普軟件的ERP系統(tǒng)，使各個(gè)部門之間的流程得到優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了最大的信息資源共享，提高了工作效率，節(jié)省了企業(yè)的人力成本;另一方面，通過生產(chǎn)計(jì)劃的有效控制，減少了企業(yè)的庫存，提高資金的運(yùn)用效率，并最終降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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　　一、泛普軟件ERP系統(tǒng)亮點(diǎn)(重點(diǎn)解決的問題)

　　1、解決庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題

　　對(duì)物流過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控，包括坯布的入庫、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出庫管理，成品后加工的入、出庫管理等，實(shí)時(shí)掌控本倉庫及各加工商的坯布庫存情況，成品的庫存情況等，并可隨時(shí)從系統(tǒng)查詢坯布及成品出入庫明細(xì)，生成明細(xì)對(duì)賬單，快捷及時(shí)的與加工商或客戶對(duì)帳。

　　2、解決委外生產(chǎn)過程中損耗無法控制的問題

　　對(duì)加工過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管控，包括坯布的采購、染色加工、成品外加工等每個(gè)環(huán)節(jié)的投入與產(chǎn)出進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)掌控每張訂單在各關(guān)鍵點(diǎn)的損耗(縮率)情況，對(duì)損耗(縮率)異常進(jìn)行預(yù)警提醒。

　　3、解決訂單生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤的問題

　　通過系統(tǒng)可隨時(shí)了解每張訂單的整個(gè)流轉(zhuǎn)過程，包括接單、下坯布采購單、坯布入庫、下染色加工指示單、坯布發(fā)至染廠、染廠投坯、染廠送布至成品倉庫、成品出貨至客戶、客戶收款等。

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　　4、解決一單一核，隨時(shí)掌控訂單的利潤和成本情況

　　系統(tǒng)可按訂單動(dòng)態(tài)歸集各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用成本，包括采購坯布的成本、染色加工的成本、成品后加工的成本以及與訂單相關(guān)的其它如運(yùn)輸費(fèi)用、小樣費(fèi)用等附加成本，并結(jié)合訂單的銷售額，自動(dòng)計(jì)算出每張訂單的利潤，并對(duì)成本過高環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)警。

　　5、建立企業(yè)“信息化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，搭建協(xié)同作業(yè)平臺(tái)

　　實(shí)現(xiàn)全部業(yè)務(wù)活動(dòng)在線處理和管理，所有部門人員在同一個(gè)開放型信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中協(xié)同工作，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高工作效率，使公司的經(jīng)營管理具備較高的彈性。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)處理，完成遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)錄入、查詢、審批等功能。

　　逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的整合和優(yōu)化，搭建一個(gè)企業(yè)與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商協(xié)同工作的平臺(tái)，將人力資源、內(nèi)部財(cái)務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、客戶資源等集成到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中進(jìn)行管理，并通過互聯(lián)網(wǎng)等手段實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境更加緊密的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源利用效率最大化，提升企業(yè)競(jìng)爭力。促進(jìn)企業(yè)向“以客戶為導(dǎo)向、以知識(shí)為基礎(chǔ)、以管理為核心、以創(chuàng)新為動(dòng)力”的現(xiàn)代知識(shí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　6、集中管控，運(yùn)籌帷幄

　業(yè)高層管理人員通過“決策中心”，可實(shí)現(xiàn)快速掌握全局之功效，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營情況，迅速做出準(zhǔn)確的判斷。

　泛普ERP不錯(cuò)，老字號(hào)，產(chǎn)品線長，估計(jì)能有你需要的版本，希望能幫到你。

發(fā)布：2010-05-09 22:23 編輯：泛普軟件 · dmq [打印此頁] [關(guān)閉]

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