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線路板廠設(shè)備對(duì)接erp
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隨著線路板廠的發(fā)展,信息管理方面也為傳統(tǒng)的線路板廠管理模式提出新的挑戰(zhàn),一般情況下線路板廠設(shè)備對(duì)接erp系統(tǒng)的原因有如下幾條:
1. 舊的系統(tǒng)無(wú)法及時(shí)提供決策所需要的數(shù)據(jù)和信息,或是舊的系統(tǒng)過(guò)于陳舊而無(wú)法對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行技術(shù)支持。
2. 當(dāng)前使用的系統(tǒng)過(guò)于分散,或是由互不相連的幾個(gè)子系統(tǒng)組成,這些系統(tǒng)造成數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。很多線路板廠分別使用進(jìn)銷存管理軟件、考勤管理軟件、財(cái)務(wù)軟件和簡(jiǎn)單的WIP存量管理。由于上述軟件是由不同供應(yīng)商提供的,無(wú)法進(jìn)行信息共享,人為地造成了一個(gè)個(gè)信息孤島。
3. 線路板廠的關(guān)鍵數(shù)據(jù)不是實(shí)時(shí)更新的,而是以批處理方式進(jìn)行更新處理。
線路板廠設(shè)備對(duì)接erp的特色
1. 快速報(bào)價(jià):對(duì)于行業(yè)銷售業(yè)務(wù)而言,其管理難點(diǎn)就是快速準(zhǔn)確地報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)必須根據(jù)客戶提供的工程資料進(jìn)行加工難度的分析、加工工序的制定以及各工序的平均價(jià)格來(lái)計(jì)算泛普ERP專業(yè)版的報(bào)價(jià)系統(tǒng)根據(jù)客戶所要求的交期、對(duì)原材料和品質(zhì)的要求以及結(jié)合生產(chǎn)成本迅速報(bào)價(jià),快速而準(zhǔn)確的回應(yīng)客戶需求。
2. 融合先進(jìn)管理理念:泛普行業(yè)ERP專業(yè)版在具備基本功能模塊的同時(shí),融合先進(jìn)的流程管理思想,持續(xù)改善和優(yōu)化,真正實(shí)現(xiàn)流程管理;并運(yùn)用全面預(yù)算管理,形成獨(dú)特的預(yù)算管理系統(tǒng),從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃、分析和量化,使企業(yè)目標(biāo)具體化。
3. 支持子公司業(yè)務(wù):專為行業(yè)設(shè)計(jì)的專業(yè)版,既能無(wú)縫集成不同區(qū)域、不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)的子公司管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)共享系統(tǒng)數(shù)據(jù),又能讓各分支機(jī)構(gòu)保持充分的靈活性,滿足個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)。
泛普軟件支持用友、金蝶等主流ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接,EPR數(shù)據(jù)接口二次開(kāi)發(fā)服務(wù)。
如果說(shuō)ERP是制造型企業(yè)的“第一次信息化革命”,那么制造執(zhí)行系統(tǒng)的興起將會(huì)是企業(yè)信息化的“第二次革命”。
將信息化“觸角”深入到車間底層,使制造企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用更加深入。它既為企業(yè)頂層管理系統(tǒng)ERP提供了大量及時(shí)、可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù),又提高了整個(gè)工廠的制造執(zhí)行能力,通過(guò)與企業(yè)底層管理系統(tǒng)DNC/MDC/PDM/Tracker/RCM等的集成應(yīng)用,還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同管控。
具體方式是:
· 首先,ERP軟件下生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃包括訂單號(hào),生產(chǎn)令號(hào),生產(chǎn)物料,規(guī)格,數(shù)量,預(yù)定交期等,甚至還包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū),圖紙文檔,BOM表,工藝書(shū),機(jī)臺(tái)任務(wù)等等。這些工作一般都在ERP中完成。
· 然后,泛普系統(tǒng)會(huì)抓取這些信息,并將它們分配到對(duì)應(yīng)的工位上去,并且可以驅(qū)動(dòng)作業(yè)設(shè)備運(yùn)動(dòng)。這是系統(tǒng)的入口。
· 最后,在生產(chǎn)完成后,會(huì)產(chǎn)生一個(gè)出口。根據(jù)企業(yè)自身狀況,可能是抽檢完成,可能是待發(fā)貨,可能是入庫(kù)。這時(shí)需要回到ERP系統(tǒng)中,做生產(chǎn)入庫(kù),管理庫(kù)房和物料信息,同時(shí)系統(tǒng)也在這里結(jié)束。
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