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erp系統(tǒng)選型
做個(gè)補(bǔ)充吧:
選型確實(shí)很難,事實(shí)證明達(dá)到預(yù)期效果的很少,有5%的成功率,多半花了很多錢、很多精力,只用到部分較規(guī)范的流程,如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存(其實(shí)就是庫存)。
原因很多,如果抓主要矛盾和本質(zhì)問題,甲方是:需求很不明確。常常為了功能而功能,不能深入分析企業(yè)存在問題是什么,什么原因產(chǎn)生的,如何分步驟解決,哪些必須用到軟件系統(tǒng),哪些需要規(guī)范流程和崗位操作習(xí)慣等。乙方原因是:企業(yè)發(fā)展階段不同,文化風(fēng)格不同,需求各不相同,系統(tǒng)里的流程、表單、崗位不能隨需配置。
就這兩點(diǎn)吧,一是需求二是靈活性。
泛普制造業(yè)ERP的主要特點(diǎn)
1、制造業(yè)ERP的結(jié)構(gòu)形式多種多樣,通常有拆裝、折疊、套疊、插接等.
2、制造業(yè)ERP所用的金屬材料,易于實(shí)現(xiàn)加工自動(dòng)化,機(jī)械化程度高。工藝主要有切割-鉆孔-染色電鍍-組裝等.
3、制造業(yè)ERP用在酒店和辦公方面較多,多采用項(xiàng)目式生產(chǎn).
4、金屬和玻璃使用的較多,剩余物料管理不易.
行業(yè)特性介紹
家居產(chǎn)品,與人的生活密切相關(guān),功能不但是物質(zhì)的,還是精神的,消費(fèi)者需求個(gè)性化程度高;
制造產(chǎn)品趨于部件化、模塊化、拆裝化;
制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、種類繁多,產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期也較短,款式變化快、物料種類繁多,規(guī)格多,它的規(guī)格和放置制造的場所相關(guān)性大,這就給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理工作帶來了較大難度。
制造行業(yè)所用的材料特性差異較大,規(guī)則材料、不規(guī)則材料都被大量使用,特別是實(shí)木材料,本身是制造生產(chǎn)所必需的材料,但是受樹木生長的制約,無法統(tǒng)一材料規(guī)格。這些因素給材料編號(hào)、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。
因應(yīng)客戶個(gè)性化需求越來越普遍,商品色系、材質(zhì)等屬性的改變,整組零配件或輔料都要同步改變;同一款產(chǎn)品可能會(huì)隨時(shí)更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式。這樣一來,如何建立BOM資料、如何控制采購數(shù)量、如何確定領(lǐng)料的材料和數(shù)量……等問題就成為關(guān)鍵所在。如果按照通常的作業(yè)方式,基本數(shù)據(jù)資料收集整理需要花費(fèi)大量的人力和時(shí)間,往往在BOM 資料建好之前,產(chǎn)品就已經(jīng)出貨了。
制造產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品,產(chǎn)品的使用周期長;一般來說,用戶可以接受訂貨和送貨之間有幾周的間隔,對(duì)于配送的實(shí)時(shí)性要求不是很高,有利于企業(yè)維持較低的庫存、實(shí)現(xiàn)批量調(diào)撥以降低供應(yīng)鏈成本;
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的需要協(xié)同。
制造產(chǎn)品每項(xiàng)部件都必須經(jīng)過跨工序連續(xù)加工制造;
車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低,但機(jī)械化、自動(dòng)化是發(fā)展趨勢;
產(chǎn)品生產(chǎn)為訂單型與庫存型生產(chǎn)模式相結(jié)合,離散式與流程式結(jié)合的生產(chǎn)方式。組成制造的模塊化部件一般可通過數(shù)控機(jī)床采取流水生產(chǎn)的方式,將模塊化部件的組合再加工往往采取離散性的生產(chǎn)方式;
以客戶的訂單(合同)為源頭驅(qū)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的活動(dòng);
生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤,生產(chǎn)過程中的成本控制較難;
板式制造是目前辦公制造的主流,它最終的產(chǎn)成品是可裝卸的部件,只有客戶購買后才到客戶處組裝成制造。
制造企業(yè)對(duì)售后服務(wù)的要求非常高,主要是兩個(gè)方面的原因:一是制造價(jià)值較高、使用期限長且使用頻繁;二是許多制造往往需要根據(jù)放置的場所訂制,在出售后一般要送貨上門并安裝;
制造企業(yè)生產(chǎn)、市場與管理機(jī)構(gòu)往往不在同一區(qū)域,需要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理;
制造行業(yè)的渠道模式形形色色,如展會(huì)渠道、代理、經(jīng)銷模式、第三方賣場模式、自建終端、網(wǎng)絡(luò)營銷等等,渠道管理復(fù)雜多變;
板式制造在存儲(chǔ)、運(yùn)輸時(shí)都拆成部件包裝,在銷售給客戶時(shí)需要成套出庫,因此,倉庫管理相對(duì)比較復(fù)雜; 大規(guī)模定制要求供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。
- 1erp系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的影響分析
- 2erp進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)服
- 3erp軟件行業(yè)分析
- 4erp系統(tǒng)的選型兩大要點(diǎn)
- 5erp系統(tǒng)企業(yè)成功的案例分析
- 6自帶數(shù)據(jù)分析能力的erp系統(tǒng)
- 7erp系統(tǒng)選型的原則和方法
- 8電商erp管理系統(tǒng)的選型
- 9erp銷售管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析
- 10erp系統(tǒng)的選型主要步驟
- 11企業(yè)基于erp系統(tǒng)的資源規(guī)劃分析
- 12制造類企業(yè)erp系統(tǒng)如何選型
- 13如何用電腦erp系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)分析
- 14erp系統(tǒng)的選型工作重點(diǎn)
- 15erp管理系統(tǒng)如何進(jìn)行選型
- 16erp系統(tǒng)選型報(bào)告
- 17erp系統(tǒng)分析
- 18erp系統(tǒng)管理的實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
- 19中小企業(yè)如何選擇進(jìn)銷存管理軟件
- 20erp軟件系統(tǒng)選型三大階段
- 21國內(nèi)erp管理系統(tǒng)的市場分析
- 22erp系統(tǒng)成本管理的數(shù)據(jù)分析
- 23erp系統(tǒng)的選型注意事項(xiàng)
- 24電商ERP數(shù)據(jù)分析軟件
- 25erp系統(tǒng)的架構(gòu)技術(shù)選型
- 26五金生產(chǎn)管理系統(tǒng)erp
- 27ERP系統(tǒng)的部署方案
- 28erp系統(tǒng)收益指標(biāo)分析報(bào)告
- 29無錫erp選型倉儲(chǔ)庫存系統(tǒng)
- 30erp數(shù)據(jù)分析
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