erp軟件選型標(biāo)準(zhǔn)

　　企業(yè)的大部分工作都是以訂單、合同為核心。企業(yè)運營的核心工作主要是交期、價格、質(zhì)量、按訂單設(shè)計生產(chǎn)以及售后服務(wù)。生產(chǎn)過程不是連續(xù)的，生產(chǎn)過程分解成很多加工任務(wù)來完成，采用計件工資管理。

　　一、在企業(yè)中ERP管理的特點主要體現(xiàn)哪些方面呢?

　　1、產(chǎn)品種類繁多、批量較小，且返工現(xiàn)象頻繁，盤點困難，物料控制困難，不宜管理，成本核算既費時又費力，難以掌握實際生產(chǎn)成本。

　　2、產(chǎn)品生命周期短，變更頻繁，產(chǎn)品頻繁升級換代造成生產(chǎn)用料變動大，容易產(chǎn)生呆滯料，庫存資金占用嚴(yán)重，處理的不及時，極易產(chǎn)生浪費,給企業(yè)造成損失。

　　3、高新技術(shù)的不斷創(chuàng)新，促使產(chǎn)品設(shè)計過程越來越短，升級換代迅速，產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短，導(dǎo)致設(shè)計更改頻繁，版本控制復(fù)雜，管理非常困難。

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　　4、客戶需求的多樣化，要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇?？蛻粢蟮慕回浧谠絹碓蕉?，經(jīng)常出現(xiàn)插單，生產(chǎn)計劃編制、調(diào)整困難，生產(chǎn)跟不上客戶的需求，嚴(yán)重影響對客戶的交期承諾。

　　5、終端追溯困難，終端產(chǎn)品售后維修及招回，有批次管理和單品管理的需求，并根據(jù)單品序號可追蹤所有物流和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由于涉及環(huán)節(jié)眾多，工作量巨大，無法及時有效的進(jìn)行記錄，導(dǎo)致責(zé)任不清，給企業(yè)造成不必要的損失。

　　隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)對信息化管理需求也迅速增強(qiáng)，如此形勢之下，紛紛開啟了尋求erp管理系統(tǒng)的旅程。

　　二、那么企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)的選型標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

　　1、企業(yè)的類型

　　從中西方管理與文化的層面解釋。西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)則適合執(zhí)行和微觀的分析。中國的管理哲學(xué)則適合于戰(zhàn)略和宏觀的規(guī)劃。因此企業(yè)在選擇類型是要先了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，自身業(yè)務(wù)的發(fā)展需求去決定企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件。如果是想要開拓國際市場的話，外國的軟件可能更好些，每個ERP軟件廠家因為背景和發(fā)展方向的不同，都有自己擅長的地方。選擇的供應(yīng)商是否與企業(yè)的行業(yè)特點及業(yè)務(wù)的匹配度相一致，是企業(yè)需要考慮的因素。

　　2、供應(yīng)商是否有可持續(xù)發(fā)展的能力

　　各行各業(yè)的激烈競爭，自己選擇的供應(yīng)是否有可持續(xù)發(fā)展的能力，他們的平臺和系統(tǒng)會在未來的發(fā)展中會不會被淘汰，在企業(yè)的競爭中會有多大可能被收購或兼并，以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的幾率，都是企業(yè)要想到的問題。選擇ERP軟件廠家就相當(dāng)于選擇長期的合作伙伴，對于合作商的未來，企業(yè)要做好風(fēng)險的識別，分析和應(yīng)對，避免風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)自身的影響。因此供應(yīng)商是否有持續(xù)發(fā)展的能力將會是企業(yè)在選擇ERP軟件時需要考慮的方面。

　　3、關(guān)注售后

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　　軟件不僅要現(xiàn)在適用于企業(yè)，更要滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需求。這就要求企業(yè)在選擇時要關(guān)注供應(yīng)商售后服務(wù)的問題。企業(yè)做大了軟件的功能跟不上企業(yè)發(fā)展了，供應(yīng)商會不會進(jìn)行二次開發(fā)，使用時軟件出現(xiàn)了錯誤供應(yīng)商會不會管，供應(yīng)商對企業(yè)人員會不會進(jìn)行軟件操作的培訓(xùn)等購后問題

發(fā)布：2020-09-24 14:19 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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