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erp管理軟件行業(yè)分析
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中國ERP軟件行業(yè)已形成ERP軟件產(chǎn)品、ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)、ERP軟件系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)等三大業(yè)務(wù)。其中,ERP軟件產(chǎn)品供應(yīng)商提供滿足市場需求的ERP管理軟件產(chǎn)品,滿足企業(yè)個(gè)性化需求;ERP實(shí)施服務(wù)商在ERP軟件標(biāo)準(zhǔn)化模塊基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程、發(fā)展戰(zhàn)略,通過IT技術(shù)為企業(yè)搭建符合企業(yè)業(yè)務(wù)模式的ERP軟件系統(tǒng);在企業(yè)搭建好ERP軟件系統(tǒng)后,ERP運(yùn)維服務(wù)商為企業(yè)提供軟件升級(jí)和運(yùn)維支持服務(wù),解決企業(yè)在應(yīng)用信息化管理過程中遇到的問題。
2017年我國ERP市場規(guī)模為242.4億元,同比增長15.81%。2017年我國專用型ERP軟件市場規(guī)模為97.69億元;需求占比從2010年的35.8%增長至2017年的40.3%;通用型產(chǎn)品雖然市場份額呈下降態(tài)勢,但是隨著下游產(chǎn)業(yè)普及產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2010年的48.41億元增長至2017年的144.71億元。
ERP軟件的品牌覆蓋率
國產(chǎn)erp軟件的發(fā)展比較曲折.以XX為代表的傳統(tǒng)的ERP廠商,在erp市場上的表現(xiàn)一直比較穩(wěn)定。這類軟件企業(yè)在的發(fā)展時(shí)間較長,具有一定的技術(shù)含量,但有限的市場
比例還是說明了應(yīng)用方和提供方存在的一些問題.由于客戶的應(yīng)用意識(shí)在此前還沒有被激發(fā)出來,低層次的應(yīng)用水準(zhǔn)局限了這類產(chǎn)品的使用.另一方面這類企業(yè)自身在產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)以及市場推廣方面的薄弱,也致使其發(fā)展的速度和發(fā)展的規(guī)模始終受到限制.基礎(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用需要在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新和完善,才能達(dá)到客戶應(yīng)用的個(gè)性化應(yīng)用需求,而資金的壓力決定了企業(yè)不可能過多地進(jìn)行技術(shù)上的改進(jìn),最終形成一種非良性循環(huán)-擁有的客戶越多,企業(yè)的生存壓力越大.如何解決這些問題,是這類企業(yè)需要仔細(xì)思考和認(rèn)真對(duì)待的.
金蝶軟件是最早提出向erp軟件轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一.截至XX年,由其提供的ERР軟件產(chǎn)品在一些行業(yè)應(yīng)用比較廣泛另外,由于其購并的開思軟件是最早提供erp軟件產(chǎn)品的提供商之一,其產(chǎn)品在制造行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ).因此金蝶erp產(chǎn)品的覆蓋率要高于其他品牌的erp軟件產(chǎn)品。
用友對(duì)erp軟件的前期推廣盡管有所遲疑,但XX年大舉進(jìn)入erp市場,再結(jié)合此前的市場的優(yōu)勢,其在erp軟件市場的表現(xiàn),顯示出作為管理軟件第一品牌的氣勢.
到目前為止erp軟件市場上的競爭還顯得比較平靜,但隨著erp市場上產(chǎn)品概念的普及,應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,競爭品牌也不僅僅局限于當(dāng)前的這些ERР品牌.隨著越來越多的企
業(yè)進(jìn)入,未來的erp市場格局必定會(huì)有更大的變化.
- 1erp系統(tǒng)管理的實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
- 2分析生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)在erp系統(tǒng)中的位置
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- 6erp系統(tǒng)使用成功的案例分析
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- 12erp系統(tǒng)選型
- 13erp系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)結(jié)果與分析報(bào)告
- 14物料工單分析和改善erp系統(tǒng)
- 15無錫erp選型倉儲(chǔ)庫存系統(tǒng)
- 16進(jìn)銷存軟件選型應(yīng)當(dāng)注意的要點(diǎn)
- 17企業(yè)erp系統(tǒng)的選型策略
- 18如何選擇進(jìn)銷存軟件
- 19企業(yè)使用erp系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)狀分析
- 20人力資源erp系統(tǒng)企業(yè)案例分析
- 21erp系統(tǒng)導(dǎo)入前后效果分析
- 22數(shù)碼印刷erp選型系統(tǒng)
- 23erp系統(tǒng)的選型主要步驟
- 24erp系統(tǒng)接口對(duì)接文檔分析
- 25網(wǎng)店管理erp系統(tǒng)案例分析
- 26服裝公司erp系統(tǒng)分析的失誤
- 27如何避開erp系統(tǒng)的選型
- 28erp與銷售管理系統(tǒng)的分析
- 29南京erp系統(tǒng)選型工具要求
- 30erp系統(tǒng)的主要組成模塊企業(yè)案例分析
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