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企業(yè)erp軟件系統(tǒng)
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現(xiàn)代ERP管理模式,立足于企業(yè)的成本控制,將時(shí)間進(jìn)度和人員管理等進(jìn)行了系統(tǒng)化的規(guī)劃和管理。在計(jì)劃過(guò)程中,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本節(jié)約為基本目標(biāo),以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為最終目標(biāo)進(jìn)行成本目標(biāo)及責(zé)任的及時(shí)考核,并推動(dòng)企業(yè)管理者在運(yùn)用ERP系統(tǒng)的現(xiàn)金理念和工具進(jìn)行潛力挖掘,進(jìn)行企業(yè)的集成經(jīng)營(yíng),并最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。
一、企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件在哪些管理方面有著影響呢?
1、ERP軟件對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的影響
首先,ERP軟件可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷(xiāo)售工作提供有力的支持。
要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,迅速響應(yīng)客戶需求,按時(shí)交貨。但是,在手工管理的情況下,這是很難做到的。有了ERP軟件系統(tǒng),市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。在成功地運(yùn)用了ERP軟件的企業(yè)中,市場(chǎng)部門(mén)不但負(fù)有向ERP軟件系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任,而且可把ERP軟件系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場(chǎng)部門(mén)了解生產(chǎn)部門(mén)能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么,而生產(chǎn)部門(mén)也了解市場(chǎng)需要什么。市場(chǎng)部門(mén)只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP軟件系統(tǒng),則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息,從而使對(duì)客戶訂單的承諾及時(shí)而可靠。
ERP軟件系統(tǒng)提供了有效的工具,使得市場(chǎng)人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長(zhǎng)期和短期的市場(chǎng)策略。通過(guò)ERP軟件系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響,從而可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門(mén)制定正確的市場(chǎng)策略提供有力的支持。
2、ERP軟件對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的影響
ERP軟件為生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化提供了工具。通過(guò)ERP軟件系統(tǒng)的各個(gè)計(jì)劃層次和控制工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計(jì)劃、主市場(chǎng)計(jì)劃、粗生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等,不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量,也帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。事實(shí)上ISO9000系列所認(rèn)證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。ERP軟件可以和ISO9000系列相輔相成,當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個(gè)統(tǒng)一的切實(shí)可行的計(jì)劃是,產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的。
3、ERP軟件對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的影響
在ERP軟件環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,并據(jù)以監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場(chǎng)中,每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率,而且能降低采購(gòu)成本。
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