當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP設(shè)計(jì)運(yùn)用 > ERP系統(tǒng)實(shí)施
erp財(cái)務(wù)實(shí)施助理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
我就是一名ERP實(shí)施工程師,做這行半年。接觸過(guò)ERP,人力資源等軟件,也給客戶做過(guò)實(shí)施。
ERP實(shí)施這一行可以做很多東西,企業(yè)上軟件,但軟件是80%的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。具體企業(yè)情況具體實(shí)施。
前期調(diào)研,調(diào)研什么?當(dāng)然是調(diào)研要上馬的東西,以及企業(yè)環(huán)境,需求,業(yè)務(wù)流程等等。拿出解決方案。
接著就實(shí)施,實(shí)施這一塊的流程你可以去ITput等網(wǎng)站看看,很多帖子。我不是專家就不獻(xiàn)丑了。
然后就是培訓(xùn)和驗(yàn)收,這一塊就不用怎么解釋了,說(shuō)白一點(diǎn)就是教人家怎么用嘛。
第二問(wèn)題回答:
和實(shí)施顧問(wèn)有什么不同?顧問(wèn)也有幾個(gè)級(jí)別的。都說(shuō)是助理了,多少要干些比較繁瑣的活了。到客戶跑跑腿也是必須的。
第三問(wèn)題:具體做什么?我還是說(shuō)下你要會(huì)寫(xiě)什么吧。數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),服務(wù)器配置,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建等(最起碼要會(huì)基礎(chǔ)),精通就更好啦。關(guān)于電腦的東西,能懂多一點(diǎn)就多一點(diǎn)吧。
第四個(gè)問(wèn)題,這個(gè)我暫時(shí)無(wú)法回答,不過(guò)我看過(guò)很帖子,也見(jiàn)過(guò)一些工程師的發(fā)展。要么走專家路線,要么去乙方,要么自己干,要么繼續(xù)混下去,要么做咨詢等。我也不知道說(shuō)得對(duì)不對(duì),反正這些都有人做。
第五個(gè)問(wèn)題:不清楚你在說(shuō)什么。
ERP財(cái)務(wù)實(shí)施助理工作職責(zé)
1. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理處理公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總
2. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各費(fèi)用中心、外圍公司的日常帳務(wù)審核
3. 協(xié)助配合融資、申報(bào)補(bǔ)貼等財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的提報(bào)工作
4. 協(xié)助全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理等工作
企業(yè)對(duì)ERp財(cái)務(wù)助理要求以下內(nèi)容來(lái)自看準(zhǔn)網(wǎng)企業(yè)對(duì)ERp財(cái)務(wù)助理的職責(zé)要求
要求A
1. 負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管理與審核,建立實(shí)施成本核算方法與組織成本核算,實(shí)施并監(jiān)督內(nèi)控制度。
2. 核算并熟練報(bào)價(jià),監(jiān)督分析報(bào)價(jià)的合理性。
3. 及時(shí)做好成本預(yù)算、審核、監(jiān)督,并做好成本分析。
4. 定期分析成本升降的原因,找出問(wèn)題及改進(jìn)措施,降低和控制成本。
5. 編制成本明細(xì)表、成本報(bào)表、成本指標(biāo),精細(xì)化成本管理。
要求B
1. 負(fù)責(zé)制定、完善會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、計(jì)劃預(yù)算和內(nèi)部控制等相關(guān)制度;
2. 指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;
3. 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
4. 向公司管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
5. 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作;
6. 進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;
- 1中小企業(yè)的erp實(shí)施
- 2erp選型和實(shí)施
- 3內(nèi)控erp
- 4erp系統(tǒng)質(zhì)量管理
- 5erp系統(tǒng)實(shí)施方法
- 6erp實(shí)施服務(wù)
- 7企業(yè)信息化與erp實(shí)施
- 8企業(yè)實(shí)施erp的基本步驟
- 9erp的實(shí)施方法
- 10erp實(shí)施成功的企業(yè)
- 11erp軟件實(shí)施
- 12實(shí)施erp的效果
- 13erp服務(wù)器系統(tǒng)
- 14erp實(shí)施的5個(gè)階段
- 15庫(kù)存管理系統(tǒng)erp
- 16erp實(shí)施顧問(wèn)實(shí)習(xí)
- 17erp系統(tǒng)實(shí)施流程
- 18中小企業(yè)如何實(shí)施erp
- 19erp實(shí)施計(jì)劃
- 20企業(yè)成功實(shí)施erp案例
- 21erp內(nèi)部顧問(wèn)
- 22實(shí)施erp的目的
- 23erp在企業(yè)中的實(shí)施
- 24實(shí)施工業(yè)ERP系統(tǒng)需要注意什么?
- 25erp實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理
- 26企業(yè)erp實(shí)施
- 27erp實(shí)施商
- 28erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)集
- 29工廠企業(yè)erp管理系統(tǒng)
- 30erp實(shí)施員
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓