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工程材料管理軟件網(wǎng)頁版

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　　在建筑施工過程中，為了實現(xiàn)建筑施工的順利開展，必須對建筑材料進行管理，提高建筑材料的管理質(zhì)量，為建筑施工創(chuàng)造有利條件。但是，目前我國的建筑材料管理還存在很大的不足，建筑材料管理不到位，給建筑工作的發(fā)展帶來了巨大的障礙，也不利于建筑效率的提高。

　　一、工程材料管理的問題

　　1、與材料相關(guān)的問題。新時期，我國建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，很多建筑企業(yè)為了中標(biāo)更多的工程，導(dǎo)致建筑工程項目經(jīng)理的短缺。此外，由于建筑材料管理人員工資較低，很多管理和業(yè)務(wù)能力較強的人才不愿意成為建筑材料經(jīng)理。因此，很多從事建筑材料管理的人員普遍存在工作能力差、責(zé)任心不強、專業(yè)素質(zhì)不高的問題，部分材料員不嚴(yán)格按照規(guī)范要求工作，不了解材料保管的要求，使得建筑材料的管理缺乏科學(xué)性和程序性，也導(dǎo)致一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系無法在現(xiàn)場實施。

　　2、建筑材料的不當(dāng)使用和管理。在我們的施工中，由于建筑物的規(guī)格和要求不同，使用的建筑材料和類型也不同。有些材料需要大量使用，但根據(jù)施工現(xiàn)場的場地和工程造價，這些大量使用的材料不宜一次性購買，而應(yīng)分批完成。這樣做的好處是可以合理利用場地，避免因無處安放或二次搬運而損壞材質(zhì)。建筑材料的管理也存在問題。很多材料使用后沒有很好的保存，而是隨意堆放，會造成建筑材料的發(fā)展和破壞，材料的浪費，增加工程造價。很多工地的材料存放管理非常欠缺，只用塑料棚來存放材料，嚴(yán)重影響了材料的再利用。

　　3、物料管理缺乏一定的技術(shù)支持。在建筑工程施工過程中，工程材料管理的發(fā)展缺乏相關(guān)的專業(yè)技能。在建筑施工過程中，工程材料管理的發(fā)展需要充分發(fā)揮施工技術(shù)的作用。但是，目前各種材料管理方法在工程材料管理的發(fā)展中并沒有被積極地運用，工程材料管理的工作人員也沒有結(jié)合具體的工程材料管理進行創(chuàng)新。

工程材料管理的用對措施

　　二、工程材料管理的用對措施

　　1、樹立工程材料管理意識

　　在建筑施工過程中，建筑工人必須樹立工程材料管理意識。在建筑施工過程中，施工人員必須了解工程材料管理的意義、具體環(huán)節(jié)和基本要求。在建筑工程過程中，施工人員應(yīng)樹立工程材料管理意識，進而實施工程材料管理。

　　2、 進場材料的質(zhì)量控制

　　工程建筑材料進場的質(zhì)量尤為重要，需要一套檢驗程序來保證質(zhì)量。建筑材料進場時，首先檢查材料是否到場，這些材料的品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)編號、批號、型號規(guī)格、質(zhì)量證明書等各方面是否符合要求。如有不符，堅持退換。此外，還需要對進場材料進行測試和檢驗。抽樣檢驗合格后，材料將放行進場，并按要求堆放，以免材料變質(zhì)。

　　3、建立建筑材料的質(zhì)量控制體系

　　建立健全建筑材料質(zhì)量控制體系，分工明確，責(zé)任到人。提高質(zhì)量監(jiān)督控制的透明度和效率，有效減少違法行為。法律將對不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督控制任務(wù)、以權(quán)謀私的人員進行制裁，讓他們對自己的行為造成的質(zhì)量安全問題承擔(dān)法律責(zé)任。在這兩個體系的保障下，建材的管控效果會大大提高。對于建筑企業(yè)來說，建立完善的建筑材料質(zhì)量控制體系，可以保障建筑工程的安全，確保建筑材料的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，減少不必要的經(jīng)濟損失。

泛普軟件工程材料管理軟件網(wǎng)頁版的優(yōu)勢

　　三、泛普軟件工程材料管理軟件網(wǎng)頁版的優(yōu)勢

　　1、管理更方便

　　由于工程材料管理軟件能夠?qū)㈨椖拷ㄔO(shè)中所涉及到的每一個事項清晰的排列出來，所以可以讓管理者對項目的總進展情況做到心中有數(shù)，同時對每一個子項目的情況也十分了解，從而能夠及時、合理的安排相關(guān)的員工，并對進程中出現(xiàn)的問題在第一時間給予有效的處理。

　　2、物料更節(jié)省

　　在工程材料管理軟件中有一個專門管理工程物料的功能模塊，對應(yīng)的項目經(jīng)理只要通過該模塊將工程中所需的各種物料進行統(tǒng)計，并統(tǒng)一安排采購和管理，對于各個物料的進出庫實行實名申購領(lǐng)用，并詳細注明物料的使用狀況，從而有效的避免物料的浪費。

　　3、溝通更及時

　　企業(yè)的工程建設(shè)項目通常都是比較復(fù)雜的，其中會涉及到工程執(zhí)行、財務(wù)預(yù)算、物料采購、綜合管理等多個部門，其中哪一個環(huán)節(jié)銜接不力都會影響工程的總進度。但是通過工程材料管理軟件就能夠讓部門之間做到良好的溝通，并且能夠及時掌握雙方相交集的事物點，以確保共同推進工程的進

　　正在大力推進城市化和現(xiàn)代化進程。在這一有利背景下，建筑業(yè)應(yīng)該抓住機遇。建筑行業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)一席之地，就要做好人們普遍關(guān)心的建筑質(zhì)量，加大建筑工程中建筑材料的質(zhì)量控制。只有從源頭上控制建筑材料，才能保證建筑的整體質(zhì)量，才能建造出質(zhì)量好、人民滿意的建筑，才能創(chuàng)造出“精品工程”。高質(zhì)量的建筑可以提高人民的生活質(zhì)量，保障人民的生命財產(chǎn)安全，促進國家的長治久安。因此，控制建筑工程中的材料質(zhì)量是建筑行業(yè)的必然選擇。

發(fā)布：2022-09-27 14:26    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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