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工程項目施工進度計劃橫道圖的步驟是什么

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　　橫道圖（甘特圖）是在第一次世界大戰(zhàn)期間由亨利發(fā)明的。以甘特先生的名字命名，他開發(fā)了一套完整的條形圖標記系統。因為甘特圖形象簡單，所以簡單、甘特圖已廣泛應用于短期項目。

　　亨利·勞倫斯·甘特泰勒是建立和推廣科學管理體系的親密合作者，也是科學管理運動的先驅之一。甘特非常重視工業(yè)中人的因素，因此他也是人際關系理論的開創(chuàng)者之一。

　　一、橫道圖對科學管理理論的重要貢獻

　　1、提出任務和獎金制度

　　2、強調教育工人的重要性

　　重視人的因素在科學管理中的作用。它首先在科學管理運動的先驅中注意到人的因素：工業(yè)的習慣。

橫道圖對科學管理理論的重要貢獻

　　3、制定了甘特圖

　　個人甘特圖和時間表是表達任務的兩種不同方式個人甘特圖可以讓用戶直觀的知道哪些任務需要在什么時間段完成，而時間表則提供了更準確的時間段數據。此外，用戶可以直接在日程中更新任務流程。

　　二、橫道圖的應用受到一定的限制，通常只適用于以下場合

　　1、小型項目計劃

　　用于一些小的簡單的由幾個活動組成的項目計劃。

　　2、大中型項目計劃

　　用于大中型項目或復雜項目的初期規(guī)劃階段，此時項目中的復雜內容尚未揭示。

　　3、了解粗線條計劃

　　用于只需要了解項目計劃粗線條的高層領導。

　　三、施工進度計劃橫道圖的步驟

　　1、部分施工進度

　　橫道圖主要反映一個項目的部分進度，比如安裝一個閘門需要多少天，項目總進度計劃需要多少天完成。

　　2、分項施工可重復

　　在交叉圖中，每個分項施工部分可以重復比如人員通道和門安裝分兩個人做，可以提高整體施工進度。提高施工效率。

施工進度計劃橫道圖的步驟

　　4、橫道圖的畫法

　　打開EXCEL，先列出工程項目，橫向排列工期和施工日期，按計劃用人行橫道填好當前日期下每天需要做的工作。

　　甘特圖實際上只是部分反映了項目管理的三重約束(時間、成本和范圍)因為它側重于過程管理(時間)軟件的不足。雖然項目活動的內部關系可以用項目管理軟件來描述，但是如果關系太多，復雜的畫線一定會增加甘特圖的閱讀難度。

 

發(fā)布：2023-03-01 09:11    編輯：泛普軟件 · mjy    [打印此頁]    [關閉]
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