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知名企業(yè)創(chuàng)始人為何頻換股東
換股東,是為了求“善中”。當(dāng)然,我沒有寫錯別字,上述幾位大佬的職業(yè)生涯還遠(yuǎn)未走到終點。分析人士看來,杜雙華多少有幾分被迫交槍的意思。牛根生是主動“投誠”。不過,他們都走到了門檻前,所以要用今天的座位,換明天的跑道。
浮華如夢。誰也沒想到,2009年的夏秋交替,居然成了知名企業(yè)創(chuàng)始人頻頻換股東的季節(jié)。
經(jīng)過近一年的糾結(jié),日照鋼鐵換了股東。9月6日上午,山東鋼鐵集團與日照鋼鐵集團簽訂了重組協(xié)議。在重組后的新日照鋼鐵中,山東鋼鐵持股67%,杜雙華等日照鋼鐵原股東持股33%。這也意味著,迅速崛起的民營鋼鐵巨頭杜雙華,可能終將離開令他百感交集的日照。
兩天之后,聯(lián)想也迎來了新股東,中國泛海集團以27.55億元收購聯(lián)想控股29%股權(quán),成為其第三大股東。柳傳志與盧志強的手握在一起,誕生在北京的高科技企業(yè)和靠在山東做房地產(chǎn)起家的企業(yè),這是一對有意思的組合。
幾乎毫無預(yù)兆,8月的最后幾天,牛根生從內(nèi)蒙古蒙牛董事長的位置離職,中糧集團總裁于旭波接任。而兩個月前,中糧剛剛以61億港元注資蒙牛,成為第一大股東。當(dāng)時在新聞發(fā)布會上,中糧表示不會參與蒙牛管理。
換股東,是為了求“善中”。當(dāng)然,我沒有寫錯別字,上述幾位大佬的職業(yè)生涯還遠(yuǎn)未走到終點。不過,他們都走到了門檻前,所以要用今天的座位,換明天的跑道。
分析人士看來,杜雙華多少有幾分被迫交槍的意思。山東要在天然良港日照建大鋼廠,已不可逆轉(zhuǎn),在2008年底我與杜雙華曾經(jīng)的短暫接觸中,可以感覺到他并不掩飾對重組的不滿,但是謹(jǐn)慎的將不滿保持在安全的范圍內(nèi)。在最近的一次講話中,他說,“我們自己建不成大鋼,是我們的能力不足,如果再因為我們而阻礙了大鋼建設(shè),那就是我們心態(tài)不正,所以我同意了這次資產(chǎn)重組與合作協(xié)議。”所謂人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,杜雙華可能早就料到此種結(jié)局,并對自己的未來做了鋪墊。2009年初,杜雙華入股香港上市公司開源控股,成為其第一大股東,開源控股可能成為其投資平臺。
牛根生是主動“投誠”,老牛這一年,過得不消停,經(jīng)過三聚氰胺和OMP的折騰后,蒙牛商譽大受損傷,區(qū)域乳品企業(yè)又趁勢反擊。外界分析,蒙牛有必要找個靠山,也可一勞永逸解決被人從二級市場收購的危險。而近年來寧高寧正為打造全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)煞費苦心,入股蒙牛是高起點。牛根生從國企出走,現(xiàn)在又戴上“紅帽子”,所幸中糧屢屢被評價為最不像國企的國企,這頂帽子不至太重。據(jù)傳,牛根生辭職后其主要精力將放在蒙牛乳業(yè),現(xiàn)正加大運作蒙?,F(xiàn)代牧業(yè)公司,并計劃明年完成上市。
不只是“國進(jìn)民退”,也有“國退民進(jìn)”。很多人都忘了,聯(lián)想實際也是國企,但柳傳志一定不會忘記,股權(quán)改造是他牽掛多年的一件大事。多年來,對國有股的稀釋都選擇在聯(lián)想較為困難的時期,例如1990年代中期,提出65%歸中科院,35%歸員工持股會的紅利分配方案,2000年,將35%的分紅權(quán)變成股權(quán)。這次也不例外,算是經(jīng)濟危機對聯(lián)想的正面貢獻(xiàn)。泛海入股后,盡管第一大股東仍是中科院,股權(quán)調(diào)整后,聯(lián)想職工持股會與泛海的股權(quán)相加已超過中科院持股。
當(dāng)然,也有人關(guān)心,山鋼到底出了多少錢?中糧是不是買貴了?泛海是不是買賤了?實際上對交易的雙方來說,不同于正常的兼并收購,價格在這個游戲中也許只是一個道具。
就企業(yè)創(chuàng)始人而言,任何時候出讓股權(quán)并不是件愉快的事。不過能夠忍痛割愛,總還是胸中裝著大勢。若不做出現(xiàn)在的犧牲,“求善中”可能就會演變?yōu)?ldquo;求善終”,句號更不漂亮。同在9月,佛山健力寶貿(mào)易公司也換了股東,該公司被視為健力寶的中樞神經(jīng)。*統(tǒng)一集團通過旗下的“開曼統(tǒng)一”斥資1196.9萬美元,完成對它的全資直接控制。2004年之后,健力寶股權(quán)一直風(fēng)云變幻,此次股權(quán)轉(zhuǎn)移在于令架構(gòu)單純化。不過,這已經(jīng)與當(dāng)年的創(chuàng)始人李經(jīng)緯無關(guān)。同一時間,他因病重,沒有參加在佛山中院對他的開庭審理。
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