當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 時(shí)間管理軟件
外出赴約時(shí)的時(shí)間管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
外出赴約是業(yè)務(wù)項(xiàng)目中要緊的一環(huán),時(shí)間管理非常重要。赴約遲到絕不會(huì)留下什么好印象。使盡渾身解數(shù),也得準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。三點(diǎn)就是三點(diǎn),絕不能變成三點(diǎn)十分。赴約守則:準(zhǔn)時(shí)!
在電話中與人定約,要記得復(fù)述你所寫下的資料。“讓我復(fù)述一次給你聽:下午四點(diǎn),在敦化南路201號(hào),1256號(hào)房,是嗎?”再做一次確認(rèn),可以安心一些。而對(duì)方的電話及其他聯(lián)絡(luò)電話,最好也能再行確認(rèn)。
時(shí)間管理者對(duì)于很久以前就已預(yù)約好的會(huì)面,最好在赴約當(dāng)天再確認(rèn)一次。你不一定要和對(duì)方本人通話,找秘書或助理都行。電話再確認(rèn),不但是一種禮貌,也可以查明對(duì)方是否已改變計(jì)劃,卻尚未來得及告訴你。這樣做,不但節(jié)省了你的時(shí)間,也避免對(duì)方的尷尬。
做好時(shí)間管理,一定要給自己足夠的時(shí)間去赴約,尤其你是在城區(qū)上班的話,堵車是常有的情況,寧可多花一點(diǎn)時(shí)間早點(diǎn)抵達(dá),也不要遲到。利用早到的這段時(shí)間放松自己、冷靜一下、整理思緒,或是閱讀一點(diǎn)與業(yè)務(wù)相關(guān)的文件。最重要的是,當(dāng)會(huì)議開始時(shí),你一定要從容不迫,而不要急急忙忙、神色匆促或衣裝不整地趕赴會(huì)場(chǎng)。
如果你提早到了一個(gè)原本不熟悉的地方,不妨利用多出來的這段時(shí)間,在各處走動(dòng)一下,找到赴約的確定地點(diǎn)。提早20分鐘,先搭電梯去確認(rèn)開會(huì)的樓層,然后下樓,等時(shí)間到了再搭電梯上去赴約。放心,這樣做沒什么好奇怪的。
到底應(yīng)該在何時(shí)赴約呢?關(guān)于這個(gè)問題得視情況而定。如果是一大早,試著在約定前一、二分鐘到即可,因?yàn)榈降锰鐣?huì)打擾對(duì)方的例行事務(wù)或是預(yù)定事項(xiàng)。如果必須在候客室等候的話,可在約定時(shí)間四、五分鐘前抵達(dá),這樣好給對(duì)方一些時(shí)間準(zhǔn)備。候客室就是讓客人等候用的,不是嗎?
當(dāng)需要告訴他人如何到你的辦公室或其他地點(diǎn)會(huì)面時(shí),盡可能說得詳細(xì)、清楚、提供明顯的路標(biāo)有助于對(duì)方較快找到地方。例如:“我們就在希爾頓對(duì)面,汽車站右邊的大樓。進(jìn)了大廳,到了藍(lán)色的服務(wù)臺(tái)右轉(zhuǎn),搭電梯到五樓?!睍?huì)議的目的是要解決問題,而開會(huì)的第一個(gè)問題就是如何到達(dá)會(huì)場(chǎng)。解決第一個(gè)問題的方法就是提供一個(gè)清楚得不能再清楚的路線說明。
針對(duì)初到寶地的貴賓,路線說明應(yīng)從踏上土地的那一點(diǎn)為起點(diǎn),譬如:機(jī)場(chǎng)、火車站等等。另一個(gè)好辦法是,事先將本市地圖傳真給對(duì)方,并將會(huì)面地點(diǎn)圈起來。
利用電腦中排程軟件的響鈴裝置,提醒你即將要開的會(huì)議。預(yù)留較多的時(shí)間給準(zhǔn)備在公司外開的會(huì)議。相對(duì)地,由你主持,在公司內(nèi)開的會(huì)就不需要那么多的時(shí)間。如果是第二天一大早的會(huì),提醒鈴響應(yīng)在前一天下班之前就先設(shè)定好。
不管是你或是對(duì)方有手機(jī),務(wù)必記下對(duì)方的電話號(hào)碼。如果碰到堵車,眼看就要遲到了,你就可以打電話讓對(duì)方知道你的情形,并告知預(yù)估到達(dá)的時(shí)間。沒有手機(jī),就用公用電話,重點(diǎn)是一定要及時(shí)告知對(duì)方。
以上是"外出赴約時(shí)的時(shí)間管理"的內(nèi)容,本文的主題是“外出赴約是業(yè)務(wù)項(xiàng)目中要緊的一環(huán),時(shí)間管理非常重要。赴約遲到絕不會(huì)留下什么好印象。使盡渾身解數(shù),也得準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。三點(diǎn)就是三點(diǎn),絕不能變成三點(diǎn)十分。赴約守則:準(zhǔn)時(shí)!”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 巧妙利用零星時(shí)間, 時(shí)間管理心得:行動(dòng)力的判斷準(zhǔn)則, 幫助別人會(huì)減少自己的時(shí)間嗎, 感謝您對(duì)本站的支持。
時(shí)間管理系統(tǒng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。原文地址:help-others-will-reduce-their-own-time.html
- 1項(xiàng)目管理與時(shí)間的配合
- 2項(xiàng)目時(shí)間管理試題
- 3制度上要做到封閉
- 4提高效率才能提高成績(jī)
- 5消極的時(shí)間抑制了你的潛能
- 6將百度打造成全球互聯(lián)網(wǎng)大本營(yíng)
- 7珍惜你的時(shí)間便會(huì)讓你走向成功
- 8設(shè)定好你的日常作息、每周活動(dòng)和例程
- 9珍惜自己的財(cái)富:時(shí)間管理能力
- 10如何讓我們的時(shí)間不浪費(fèi)在郵件上
- 11時(shí)間不會(huì)愧對(duì)努力的人
- 12成本也是管理中的重要項(xiàng)目
- 13時(shí)間不能管理,管理只有自己的人生
- 14要?jiǎng)?chuàng)造好的管理,讓員工擁有團(tuán)隊(duì)精神
- 15如何讓你的大腦處理多任務(wù)
- 16給自己定一個(gè)時(shí)間管理的任務(wù)
- 17三類人類最佳用腦時(shí)間
- 18你的成就 會(huì)隨著你的時(shí)間而體現(xiàn)
- 19職業(yè)發(fā)展和成就
- 20怎樣才能不浪費(fèi)時(shí)間挖掘員工潛能?
- 21如何管理自己的時(shí)間
- 22你的青春在浪費(fèi)嗎
- 23小品牌的出路這么管理是最好的辦法
- 24學(xué)習(xí)可口可樂營(yíng)銷市場(chǎng)管理
- 25成為一個(gè)職業(yè)管理人不容易
- 26時(shí)間管理是如何操控的
- 27時(shí)間管理教你做個(gè)高手
- 28預(yù)算時(shí)間和金錢
- 29對(duì)于每天處理的文檔需要多少時(shí)間
- 30管理好自己的時(shí)間才能學(xué)習(xí)到東西
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓