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企業(yè)核心業(yè)務能力與知識管理
知識經濟時代,科學技術是第一生產力,產品的生命周期正變得越來越短,產品更新速度日益加快,這就使得企業(yè)在產品創(chuàng)新上面臨著前所未有的壓力。企業(yè)唯有持續(xù)創(chuàng)新,培養(yǎng)獨特的、不斷發(fā)展的核心能力,才能適應經濟發(fā)展的需要。知識作為企業(yè)核心能力的根基,是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源,企業(yè)所建構的知識結構決定了企業(yè)發(fā)展未來的機會、配置資源的方法。同知識緊密相關的認知能力決定了企業(yè)的知識積累。通常說來,每個企業(yè)所面臨的外界環(huán)境是基本相同的,但是由于企業(yè)自身知識結構及認知能力上的差異,造成企業(yè)發(fā)現市場機會、配置資源的能力也有所差異,也就造成了企業(yè)競爭優(yōu)勢的不同。
企業(yè)核心業(yè)務能力是企業(yè)核心能力的關鍵組成部分,企業(yè)核心能力的提升有賴于核心業(yè)務能力的不斷增強,核心業(yè)務能力的最重要支撐同樣是知識,核心業(yè)務能力的不斷提升需要不斷獲取和創(chuàng)造新的知識。企業(yè)知識管理就是為了提升自身競爭力和對于知識的識別、獲取及充分發(fā)揮其作用的過程。因此,企業(yè)需要通過知識管理,不斷吸收知識、傳播知識、共享知識、創(chuàng)新知識并且有效地利用知識,才能夠不斷提高自身核心競爭力,進而為企業(yè)獲取更多的經濟效益和社會效益。
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- 27知識鏈管理:通過優(yōu)化知識流動來促進價值鏈(五)
- 28中國電子文檔管理系統(tǒng)實施中遇到的問題
- 29知識管理項目的十大注意
- 30知識管理的在企業(yè)中的適用性導入(一)
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