當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 知識(shí)管理系統(tǒng)
構(gòu)建企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
zyj知識(shí)管理平臺(tái),簡(jiǎn)單來說就是企業(yè)內(nèi)部從事知識(shí)的獲取、清點(diǎn)、學(xué)習(xí)、整合、溝通、共享、創(chuàng)新、評(píng)估、檢測(cè)、保護(hù)等活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施和管理操作系統(tǒng),是企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施的主要工具,同時(shí)又是知識(shí)管理工作得以展開的硬件基礎(chǔ)。通過運(yùn)用這些現(xiàn)代化信息技術(shù),可以使企業(yè)準(zhǔn)確并且全面地掌握市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,從而提升企業(yè)自身的靈敏度和應(yīng)變能力。
知識(shí)管理的核心內(nèi)容在于加快知識(shí)的流動(dòng)和使用,并且能夠切實(shí)創(chuàng)造出價(jià)值。而知識(shí)和信息快速暢通流動(dòng)并且能夠被利用,是需要必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的。企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)主要包括兩個(gè)方面:1.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),包括內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng);2.企業(yè)知識(shí)庫。
企業(yè)知識(shí)庫的建立的作用就是將企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)進(jìn)行分類整理、加工提煉,形成企業(yè)系統(tǒng)化、持續(xù)發(fā)展的知識(shí)資產(chǎn),方便企業(yè)成員的學(xué)習(xí)和使用。
信息能否有效納入到知識(shí)庫中,主要取決于這些信息是否對(duì)員工有價(jià)值,能否幫助員工有效完成學(xué)習(xí)和商業(yè)目標(biāo)。此外,對(duì)于知識(shí)庫中的知識(shí)還需要保證其及時(shí)性、精確性和有效性。要對(duì)知識(shí)庫中的知識(shí)及時(shí)進(jìn)行更新,以方面員工的有效利用。
- 1知識(shí)管理實(shí)踐性社群分類
- 2知識(shí)工作者的特質(zhì)
- 3企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)容和規(guī)律
- 4企業(yè)知識(shí)管理的作用
- 5知識(shí)管理的主體
- 6中小企業(yè)對(duì)于實(shí)行電子文檔管理系統(tǒng)存在的問題
- 7知識(shí)管理咨詢的一個(gè)實(shí)踐案例
- 8掘金“隱性知識(shí)”
- 9文檔管理軟件 掌控企業(yè)信息命脈
- 10管理“熱門生意”
- 11談知識(shí)管理同OA的關(guān)系
- 12中國人民銀行與泛普軟件成功聯(lián)手,資料管理系統(tǒng)搭建完畢
- 13打開知識(shí)管理工具箱:工具和技巧的集合(連載之一:事后回顧)
- 14基于知識(shí)內(nèi)容的知識(shí)分類
- 15知識(shí)的三層模型
- 16現(xiàn)代企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)成果影響因素分析
- 17高管頻繁跳槽 外企苦不堪言
- 18突破流程,知識(shí)融合
- 19知識(shí)如何有效整理與整合
- 20知識(shí)管理實(shí)施的五大難度
- 21知識(shí)勞動(dòng)者的工資
- 22組織學(xué)習(xí)里最重要的是什么,以及如何落實(shí)
- 23了解知識(shí)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的存在
- 24知識(shí)分享主體及行為
- 25知識(shí)生成的三種方法
- 26網(wǎng)際網(wǎng)路上的知識(shí)管理應(yīng)用
- 27OA辦公系統(tǒng)精益管理知識(shí)門戶最新技術(shù)資訊
- 28珠海明正采用泛普提供的專業(yè)資料管理系統(tǒng)
- 29知識(shí)結(jié)構(gòu)分類三步走
- 30文檔管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫服務(wù)器作用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓