協(xié)同辦公軟件的知識(shí)管理建設(shè)—文化宣傳

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協(xié)同辦公軟件的知識(shí)管理建設(shè)—宣傳與文化的樣例
XX集團(tuán)的“螞蟻工程”---造房子的容易理解工程的意義 讓一個(gè)原本枯燥的事情、變得有意義 從公司要求迅速—轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)人人都愿意接受的運(yùn)動(dòng)
知識(shí)管理的宣傳氛圍
評(píng)選“優(yōu)秀知識(shí)應(yīng)用獎(jiǎng)”---邀請(qǐng)知識(shí)管理專家、最佳實(shí)踐、搭建一個(gè)知識(shí)分享的氛圍，包括經(jīng)典案例應(yīng)用展現(xiàn)、應(yīng)用亮點(diǎn)傳播、經(jīng)驗(yàn)分享沙龍、頭腦風(fēng)暴、因公交流等活動(dòng)。
如何建立組織體系保障知識(shí)管理發(fā)展
1+1+1的組織解決方案強(qiáng)調(diào)知識(shí)資產(chǎn)化組織、知識(shí)運(yùn)營組織、知識(shí)創(chuàng)造與分享組織融匯在一起。
不斷是知識(shí)體系的管理、運(yùn)營與運(yùn)用都建立組織體系
知識(shí)資產(chǎn)化的管理組織：是一個(gè)實(shí)體的管理組織，建立對(duì)應(yīng)績效考核體系，協(xié)同OA系統(tǒng)以保證知識(shí)管理體系不斷的往前推進(jìn)。----意在整體推進(jìn)虛擬、動(dòng)態(tài)的專家組織：通過積分、評(píng)價(jià)、推薦等方式建立動(dòng)態(tài)的、虛擬組織，專家組織的目的是建立一個(gè)支撐知識(shí)管理運(yùn)營的組織體系。---意在保障虛擬、動(dòng)態(tài)的員工自發(fā)維護(hù)組織：通過積分、建立等級(jí)，鞏固知識(shí)管理的核心貢獻(xiàn)員工，提升用戶粘性
知識(shí)信息技術(shù)藍(lán)圖—第二、三階段
泛普軟件的知識(shí)管理中的IT平臺(tái)架構(gòu)

知識(shí)庫架構(gòu)
知識(shí)門戶：發(fā)布、推送知識(shí)
知識(shí)提煉：將分散的知識(shí)，形成結(jié)構(gòu)化，提升知識(shí)的利用價(jià)值
知識(shí)服務(wù)：插件式的知識(shí)服務(wù)功能
知識(shí)倉庫：建立知識(shí)存儲(chǔ)容器
支持開放標(biāo)準(zhǔn)
HTTP, WebDAV, ICE, JDBC
標(biāo)準(zhǔn)接口 WebDAV, ICE
需要拓展的能力
JAVA
(XML / XSL)
利用協(xié)同關(guān)聯(lián)引擎直接將知識(shí)嵌入業(yè)務(wù)，通過索引技術(shù)實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累從平臺(tái)中多種通道積累工作過程形成的知識(shí)成果，自動(dòng)匯總，解決知識(shí)原始積累的最大難題
螞蟻的意義不只是在搬運(yùn)-知識(shí)資產(chǎn)化最佳實(shí)踐
螞蟻工程的意義在于將知識(shí)社區(qū)中的積分與米粒、物質(zhì)結(jié)合在一起，將知識(shí)形成可度量的數(shù)據(jù)，OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成可兌換的虛擬的介質(zhì)，將介質(zhì)結(jié)合到實(shí)際社會(huì)中的人的需求。
在系統(tǒng)中不但只有積分規(guī)則還有禮品維護(hù)頁面，將禮品與公司的知識(shí)之間作為一種交易。
交易的不是物質(zhì)，而是樂趣
知識(shí)管理不只是為了公司，而是為了自己的一種樂趣，一種快樂工作的凈勝
知識(shí)資產(chǎn)化依賴的不是某一個(gè)組織，而是所有的人員都必須參與其中。
快樂工作
快樂創(chuàng)造
快樂分享
圈子管理—建立以領(lǐng)域?yàn)楹诵牡闹R(shí)分享體系
圈子的定義：員工需要有樂趣與工作結(jié)合，他們不在乎看一篇文檔，他們在乎誰與他們志同道合。
圈子的管理：每一個(gè)員工都可以申請(qǐng)建立圈子，但是需要經(jīng)過審核，每一定的時(shí)間都需要對(duì)圈子進(jìn)行評(píng)估
圈子的生存法則:你需要更新知識(shí)、你需要讓你圈子內(nèi)的人認(rèn)同你，你需要組織學(xué)習(xí)的活動(dòng)圍繞職能建立的圈：專業(yè)的職能建立的圈子，便于專業(yè)對(duì)口的知識(shí)傳遞
圍繞核心業(yè)務(wù)圈：以車險(xiǎn)業(yè)務(wù)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等
活動(dòng)愛好圈：維護(hù)新老同事。
內(nèi)部協(xié)會(huì)圈子：
自我創(chuàng)建的圈子：建立自己愛好以及自己的熟悉的同事的圈子。
內(nèi)部校友圈：在picc內(nèi)部建立自己的校友圈。
繽紛生活圈：通過繽紛生活圈，有共同興趣愛好的網(wǎng)友可以一起組織活動(dòng)，交流和生活有關(guān)的話題。
XX集團(tuán)知識(shí)管理的第一階段建設(shè)的三個(gè)線
宣傳、文化策略與宣導(dǎo)一條線：建立宣傳策略、文化，以烘托“人人大智慧”的文化建設(shè)
泛普OA系統(tǒng)的功能的建設(shè)：系統(tǒng)部署、開發(fā)、測試、發(fā)布、培訓(xùn)
咨詢服務(wù)：梳理、建立、分享、利用、創(chuàng)新等管理體系的建設(shè)