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面向工業(yè)設(shè)計(jì)的哈爾濱OA信息化系統(tǒng)
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Z21知識(shí)管理,如今已是一個(gè)熱門(mén)話(huà)題,它已為許多知識(shí)型企業(yè)所采用。我們認(rèn)為,在現(xiàn)代化的工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,引入現(xiàn)代知識(shí)管理的思想,建立一套可面向產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識(shí)管理系統(tǒng),也是十分必要的。部分理由如下:
1 工業(yè)設(shè)計(jì)本身就是一類(lèi)復(fù)雜的智能行為,是一個(gè)知識(shí)運(yùn)用和知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程
眾所周知,工業(yè)設(shè)計(jì)是一門(mén)高度綜合性的交叉學(xué)科,涉及到眾多學(xué)科領(lǐng)域。從知識(shí)的角度來(lái)看,工業(yè)設(shè)計(jì)就是一門(mén)"知識(shí)”的工作,是一個(gè)知識(shí)運(yùn)用和知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。工業(yè)設(shè)計(jì)要進(jìn)行知識(shí)的整合工作,要形成一個(gè)優(yōu)良的設(shè)計(jì),就需要設(shè)計(jì)師要具有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃能力、設(shè)計(jì)思想的表現(xiàn)能力、綜合設(shè)計(jì)的思考能力以及項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)能力等。而要在一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)中做到這些,就有必要建立一個(gè)與之相應(yīng)的支撐環(huán)境——即相應(yīng)的知識(shí)管理系統(tǒng)。
2 現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)迫切需要一個(gè)支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息平臺(tái)
隨著整體設(shè)計(jì)水平的提高,我們不得不承認(rèn),設(shè)計(jì)師們所面臨的挑戰(zhàn)已越來(lái)越大,要尋求新的突破空間已越來(lái)越難。有些產(chǎn)品,早期的設(shè)計(jì)師們已經(jīng)從不同的角度進(jìn)行了設(shè)計(jì),有的甚至已窮盡了幾乎所有的可能;也有一些產(chǎn)品,則已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了無(wú)數(shù)代的進(jìn)化,已經(jīng)具備了一些非常完美的設(shè)計(jì)要素,要想簡(jiǎn)單的尋求新的創(chuàng)意,也幾乎不可能。在技術(shù)上沒(méi)有獲得大的突破的情況下,要想尋求到新的設(shè)計(jì)突破點(diǎn),設(shè)計(jì)出新意,難度可想而知。在這種情況下,如果沒(méi)有一個(gè)完善的面向設(shè)計(jì)和管理的信息平臺(tái),來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)資源和信息資源的整合,支持設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作,是很難設(shè)計(jì)出好的作品來(lái)的。
一般認(rèn)為,設(shè)計(jì)創(chuàng)新的過(guò)程與創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生常常是同步的。市場(chǎng) 變化、技術(shù)變化、對(duì)某種需要的認(rèn)識(shí)以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉動(dòng)的了解,都可能刺激企業(yè)的創(chuàng)新。因此,設(shè)計(jì)創(chuàng)新需要一個(gè)信息平臺(tái)。舉例來(lái)說(shuō),市場(chǎng)因素常常是引發(fā)創(chuàng)新的一個(gè)主要因素。而現(xiàn)在,市場(chǎng)的變化已明顯加快,消費(fèi)者的行為也變得越來(lái)越難以捉摸。但要做出為消費(fèi)者所喜好的好的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師們又必須要根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。因此,他們必須要盡可能多的掌握相關(guān)信息,并將其溶入到自己的設(shè)計(jì)中去。要作到這一點(diǎn),沒(méi)有一個(gè)相關(guān)的信息系統(tǒng),將是很困難的。
3 工業(yè)設(shè)計(jì)需要一個(gè)協(xié)同設(shè)計(jì)和管理的平臺(tái)
設(shè)計(jì)不僅需要充分的相關(guān)信息,更需要協(xié)同,包括協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同管理。隨著技術(shù)變得越來(lái)越復(fù)雜,現(xiàn)代設(shè)計(jì)已不再只是一種個(gè)人的創(chuàng)意,而更多的已變成一種團(tuán)體的創(chuàng)造性活動(dòng)?,F(xiàn)在,一個(gè)創(chuàng)意要成為產(chǎn)品,需要通過(guò)多人的通力合作才能完成。因此,現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)必須要有一個(gè)協(xié)同設(shè)計(jì)和管理協(xié)作的平臺(tái)。
協(xié)同首先是設(shè)計(jì)隊(duì)伍的協(xié)同?,F(xiàn)在,設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的時(shí)代。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,需要的是多個(gè)設(shè)計(jì)師的協(xié)同合作。讓設(shè)計(jì)師們從不同的角度去理解產(chǎn)品,然后進(jìn)行有效的溝通,通過(guò)合作和協(xié)作,可以最大限度地提高設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。不同設(shè)計(jì)人員的分工協(xié)同,可最大限度的擴(kuò)展思維,尋求到新的設(shè)計(jì)突破點(diǎn),這樣才能設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品。
其次,是企業(yè)各部門(mén)各系統(tǒng)的協(xié)同。工業(yè)設(shè)計(jì)涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。設(shè)計(jì)管理協(xié)同的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部各層次、各部門(mén)間對(duì)設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)一致,企業(yè)內(nèi)部不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)人員之間對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致。如果沒(méi)有跨越傳統(tǒng)部門(mén)界線(xiàn)的設(shè)計(jì)管理機(jī)制,混亂將在所難免。
比如,工業(yè)設(shè)計(jì)管理的作用之一就是要引導(dǎo)設(shè)計(jì)師來(lái)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需要的空缺,進(jìn)而設(shè)計(jì)出有市場(chǎng)前途的產(chǎn)品。這是工業(yè)設(shè)計(jì)的核心——尋找消費(fèi)點(diǎn)、并想辦法滿(mǎn)足消費(fèi)者。這個(gè)過(guò)程,必然與企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)是同步的,并且需要企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查信息,以準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的真正需要。
面向工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí)管理系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)本質(zhì)上是要提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。對(duì)設(shè)計(jì)的管理,既是設(shè)計(jì)的需要,也是管理的需要。在管理方面,需要研究如何對(duì)各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)進(jìn)行整合,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需的各種資源和活動(dòng),并對(duì)一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理,以達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品。另外,合理的工業(yè)設(shè)計(jì)管理,還有助于將企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)納入到一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃之中,建立一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)和相對(duì)固定的企業(yè)產(chǎn)品形象。
4 企業(yè)需要一個(gè)不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交流和培訓(xùn)的系統(tǒng)
在企業(yè)中,設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)隊(duì)伍無(wú)疑是設(shè)計(jì)的重要一環(huán),因?yàn)樵O(shè)計(jì)是通過(guò)設(shè)計(jì)師們來(lái)完成的。為了保證企業(yè)設(shè)計(jì)的連續(xù)性,就有必要保持設(shè)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)又必須為新一代的設(shè)計(jì)師創(chuàng)造機(jī)會(huì),為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)注入新的活力。企業(yè)有一支穩(wěn)定且技術(shù)不斷進(jìn)步的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,是企業(yè)產(chǎn)品能持續(xù)創(chuàng)新的組織保證,企業(yè)必須對(duì)此做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的安排。一個(gè)完善的知識(shí)管理系統(tǒng),將具備知識(shí)的培養(yǎng)和教育功能,可從人員和技術(shù)方面為企業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)提供支持。
- 1哈爾濱OA信息化培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值的分析
- 2面向工業(yè)設(shè)計(jì)的哈爾濱OA信息化系統(tǒng)
- 3知識(shí)經(jīng)濟(jì)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
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- 14CKO(首席知識(shí)官)的職能
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- 22哈爾濱OA信息化在國(guó)內(nèi)的實(shí)踐
- 23代國(guó)輝:文件、檔案和知識(shí)一體化管理探索
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