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大型erp公司
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ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下,整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊,以達(dá)到效率化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一、一般大型的集團(tuán)企業(yè)在建設(shè)erp系統(tǒng)的時(shí)候方案是怎么樣的呢?
大型集團(tuán)類企業(yè)ERP建設(shè)一般現(xiàn)在下屬企業(yè)試點(diǎn)或者在總部試點(diǎn)然后在逐步推廣到集團(tuán)所屬企業(yè)。
大致的過(guò)程是這樣的集團(tuán)財(cái)務(wù)、統(tǒng)一科目、統(tǒng)一報(bào)表樣式、預(yù)算管理、成本核算,這是財(cái)務(wù)電算化。業(yè)務(wù)方面對(duì)采購(gòu)銷售庫(kù)存(供應(yīng)鏈)的業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理銜接起來(lái),重組流程優(yōu)化管理,這是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。生產(chǎn)制造由原來(lái)的計(jì)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)為訂單式生產(chǎn),針對(duì)市場(chǎng)需求的敏捷制造化。這樣業(yè)務(wù)流程梳理了,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要協(xié)同辦公的平臺(tái)和人事績(jī)效考核的要求,把運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)的無(wú)縫鏈接,數(shù)據(jù)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,完成了精確管理、敏捷反應(yīng)的要求,等這些系統(tǒng)運(yùn)行一年多之后,有較高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),需要把這些數(shù)據(jù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)為企業(yè)的決策和企業(yè)戰(zhàn)略作事實(shí)和數(shù)據(jù)支持,這就是商業(yè)智能的決策科學(xué)化。
一般大型的集團(tuán)企業(yè)信息化發(fā)展就是以上的建設(shè)方案,如果企業(yè)在預(yù)算不多的情況下一般都是通過(guò)找廠商來(lái)尋找適合自己企業(yè)的ERP系統(tǒng),比如泛普軟件的ERP系統(tǒng),當(dāng)然也可以找企業(yè)定制化。
二、泛普軟件的ERP管理系統(tǒng)介紹
泛普軟件的ERP系統(tǒng)采用先進(jìn)企業(yè)管理理論及融匯國(guó)內(nèi)多年用戶的使用經(jīng)驗(yàn)與需求而研發(fā)。系統(tǒng)功能智能化及操作層次化的設(shè)計(jì)模式代表企業(yè)ERP系統(tǒng)的最新發(fā)展方向。其中的系統(tǒng)特色如下所示:
1. 全方位管理業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程按部門管理劃分,科學(xué)的流程控制更加適合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù),全方位提高企業(yè)運(yùn)作效率。
2. 靈活可設(shè)置的單據(jù)模式、及強(qiáng)大的自定義功能、充分滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需求。
3. 人性化及層次化的業(yè)務(wù)導(dǎo)航功能、使操作更加簡(jiǎn)易便捷、充分體現(xiàn)人性化的管理思想。
4. 各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、緊密相聯(lián)、實(shí)現(xiàn)了信息化實(shí)時(shí)的全程管理。
5. 報(bào)表中心提供豐富的報(bào)表及分析功能,使用戶對(duì)經(jīng)營(yíng)情況一目了然,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)精確決策提供充分依據(jù),并對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
6. 審核環(huán)節(jié)控制功能實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行嚴(yán)格的審批管理,充分體現(xiàn)了規(guī)范的流程化管理思想。
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