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　　隨著人工成本和材料成本的上漲、產(chǎn)品售價(jià)的降低，制造行業(yè)的利潤(rùn)已出現(xiàn)大幅度萎縮。為了提升企業(yè)的盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從“生產(chǎn)過(guò)程”入手，以“生產(chǎn)車(chē)間”為管控對(duì)象，以“訂單執(zhí)行”為管控核心，以“縮短交期、保證質(zhì)量、降低成本”為管控目標(biāo)，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)被鯨吞的管理問(wèn)題。

　　erp系統(tǒng)軟件針對(duì)各個(gè)行業(yè)的管理問(wèn)題，采用新信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合精益生產(chǎn)、敏捷生產(chǎn)和智能制造而精心打造出的一套車(chē)間制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES是企業(yè)ERP與底層自動(dòng)化系統(tǒng)、PLC控制系統(tǒng)的橋梁，對(duì)車(chē)間人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行管控，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)的必要手段

　　一、科技ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能有哪些?

　　1、自動(dòng)生成將訂單細(xì)化到工序級(jí)別的制造計(jì)劃

　　通過(guò)工藝路線(xiàn)、工序額定工時(shí)、生產(chǎn)節(jié)拍將訂單任務(wù)自動(dòng)計(jì)算分解到各個(gè)工序上，在工序上生成生產(chǎn)日作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃員可根據(jù)系統(tǒng)反饋的日作業(yè)資源占用情況，調(diào)整工序日作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)順序。日作業(yè)計(jì)劃將自動(dòng)計(jì)算調(diào)整出前后工序的修正計(jì)劃。

　　2、制造計(jì)劃自動(dòng)產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)作業(yè)計(jì)劃

　　通過(guò)工序生產(chǎn)日作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)備料時(shí)間段、產(chǎn)品工序派料提前期，以及物料上指定的倉(cāng)管員、派送員進(jìn)而自動(dòng)計(jì)算生成具體到人的倉(cāng)庫(kù)備料、派料計(jì)劃。并且，制造計(jì)劃會(huì)同步產(chǎn)生關(guān)鍵物料的回貨計(jì)劃跟蹤時(shí)間表，責(zé)任采購(gòu)員通過(guò)定期更新關(guān)鍵物料回貨計(jì)劃進(jìn)度確保計(jì)劃可執(zhí)行性。

　　3、通過(guò)實(shí)時(shí)的物料信息配套狀況合理安排生產(chǎn)任務(wù)

　　通過(guò)三天物料信息配套狀況表，反映未來(lái)三天的作業(yè)物料配套狀態(tài)。督促采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)人員控制好日作業(yè)物料配套。計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際的物料信息配套情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)。確保產(chǎn)生不發(fā)生停工待料。

　　4、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控

　　車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)數(shù)據(jù)采集終端獲取生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)。機(jī)加工生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)進(jìn)度可通過(guò)設(shè)置零件日生產(chǎn)大、小批量實(shí)現(xiàn)對(duì)零部件生產(chǎn)批量的細(xì)化控制，并且機(jī)加工線(xiàn)可參照總裝線(xiàn)的實(shí)際進(jìn)度情況調(diào)整零件加工的優(yōu)先級(jí)順序