特性為OA贏來了非常靈活，可以冠以“隨需應變”的美名

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管道的、分層的、黑板式的體系結構相比，OA要更松散。它的模塊（組件）只是一些服務，然后可以任意地組合拼接以獲得新功能來滿足新需求。這些特性為OA贏來了非常靈活，可以冠以“隨需應變”的美名。
　　傳統(tǒng)的分層架構有助于將大系統(tǒng)分解成子任務，每個子任務限制在一個特定的層次上，層間從上到下依賴，從下到上是松耦合。在分層模型中，一般都非常強調接口，因為可以讓上層只依賴于下層的接口。
　　黑板系統(tǒng)主要由三部分組成，知識源、黑板數據結構和控制。
　　知識源中包含獨立的、與應用程序相關的知識，知識源之間不直接進行通訊，它們之間的交互只通過黑板來完成。黑板數據是按照與應用程序相關的層次來組織的解決問題的數據，知識源通過不斷地改變黑板數據來解決問題。控制完全由黑板的狀態(tài)驅動，黑板狀態(tài)的改變決定使用的特定知識。
　　換一種說法，過去的技術好比是結合，而OA是松散耦合。以前好比男孩和女孩想一起出去玩，需要結婚，萬一感情不合不想再在一起還需要離婚。而OA的架構則像朋友交往，可以任意組合。
　　還有這樣一個比喻能幫助你簡單的了解OA，OA就是郵購。當你從報紙上看到一個郵購廣告，然后你剪下來，添上你的需求、型號、遞送時間和你的地址，把錢放到信封里然后寄出去。不久你收到了你需要的商品。整個過程首先是異步的，其次不需要了解對方對你的訂單的傳遞和處理過程，整個過程還包括了交易和結果的遞送。而報紙上的廣告可以看作軟件服務對外暴露的接口。
　　是誰讓我們痛苦
　　按照廠商的宣傳，OA的好處主要有兩種，一是解決異構問題。二是降低TCO（整體擁有成本）。
　　很多CIO最怕兩件事，一是公司進行業(yè)務整合，二是公司開展新業(yè)務。因為對CIO來說，兩件事都意味一個結果――持續(xù)熬夜加班。大多數的IT管理人員都經歷過類似的噩夢，有人更將異構系統(tǒng)環(huán)境與需求的不斷變化，看作多年來應用軟件的兩大“癌癥”，使得軟件從業(yè)人員長年累月陷入“修修補補、窮于應付”的工作狀態(tài)，企業(yè)也根本無法做到對市場變化作出快速響應。