創(chuàng)建一個(gè)OA卓越中心是把OA治理、質(zhì)量和和管理與生命周期服務(wù)集成

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企業(yè)對治理打折扣，把治理當(dāng)作一種可以選擇的、最好擁有的、或者是OA后期階段的事情，是一個(gè)錯(cuò)誤。治理必須與最初的OA部署一起部署，提供這種框架、流程和推出健康的和高效率的OA的做法。一旦OA的實(shí)施達(dá)到一個(gè)新的成熟水平，機(jī)構(gòu)就不能簡單地在實(shí)施過程中進(jìn)行治理。在OA環(huán)境中，治理不是在成功之后，而是治理帶來成功。
　　OA治理必須把重點(diǎn)放在建立一個(gè)框架方面，以保證服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)提供商與消費(fèi)者之間建立信任，因?yàn)檫@兩個(gè)單個(gè)的服務(wù)和整個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在他們的整個(gè)生命周期中都是在進(jìn)步的。沒有適當(dāng)?shù)闹卫響?zhàn)略或者基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)構(gòu)在推進(jìn)OA計(jì)劃的時(shí)候?qū)⒂龅秸系K。
　　我們找到了全面的OA治理的三個(gè)廣泛的標(biāo)準(zhǔn)：
　　引起機(jī)構(gòu)的興趣
　　治理需要有權(quán)威，需要機(jī)構(gòu)接受。創(chuàng)建一個(gè)OA卓越中心是把OA治理、質(zhì)量和和管理與生命周期服務(wù)集成在一起的一個(gè)可行的方法，以便計(jì)劃、實(shí)施和管理你的OA計(jì)劃。它把一個(gè)決策機(jī)構(gòu)中的關(guān)鍵的業(yè)務(wù)和IT股東結(jié)合在一起，提供一個(gè)灌輸一致性和控制的機(jī)制。它提供方法、技術(shù)專長和一套統(tǒng)一的工具以支持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的OA基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵(lì)和強(qiáng)制實(shí)施新的開發(fā)方式和運(yùn)營程序，監(jiān)視OA應(yīng)用、服務(wù)使用率和整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)果。