淺析ERP在紡織企業(yè)中的應(yīng)用

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    ERP是英文Enterprise Resoure Planning的縮寫，中文意思是“企業(yè)資規(guī)劃”。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后到客戶付款。ERP是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。如今,大多數(shù)紡織企業(yè)紛紛采用新型企業(yè)管理軟件——erp系統(tǒng),以提高管理效率。
    紡織企業(yè)應(yīng)用ERP可解決的問題：
    1.簡化業(yè)務(wù)流程,提高生產(chǎn)效率。企業(yè)在沒有實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，從業(yè)務(wù)接單、生產(chǎn)開單、送貨、財(cái)務(wù)結(jié)賬等都是人工進(jìn)行開單，在操作過程過不僅容易出錯(cuò)，而且工作量也大。而實(shí)施ERP系統(tǒng)，只需要業(yè)務(wù)部錄入一次單據(jù)，這個(gè)客戶下次再要紡織產(chǎn)品時(shí)，就不用再重新錄入基本資料了。由于系統(tǒng)軟件事先按產(chǎn)品的整個(gè)工藝設(shè)定了所有的項(xiàng)目，那么業(yè)務(wù)人員和生產(chǎn)人員的疏漏就不會(huì)那么容易發(fā)生了，從程序上減少了出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
    2.紡織ERP系統(tǒng)，根據(jù)紡織企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況而定制。具有先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，又有適用性，從而幫助企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)中大量的信息動(dòng)態(tài)，復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地分析和處理，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行事先計(jì)劃、事中控制和事后反饋，從而達(dá)到合理利用企業(yè)資源、降低成本、減少資金占用、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力、提高企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
    3.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,達(dá)到材料、資金的合理分配與使用。通過對(duì)所需要用的物料進(jìn)行分析,完善庫存管理以及物料預(yù)算等進(jìn)行資源優(yōu)化,從而有效的控制成本。使得所需的材料及時(shí)、準(zhǔn)確供應(yīng)。這就保證了業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的需求，又降低了庫存。
    4.實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)控制。業(yè)務(wù)接單后，生產(chǎn)部開出施工工藝單和所需材料，通過計(jì)算機(jī)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理排序。各車間可以在ERP系統(tǒng)上查閱相應(yīng)的要求與相關(guān)數(shù)據(jù)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。各車間與部可以通過ERP系統(tǒng)提前看到當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，做好人員與材料的準(zhǔn)備工作并及時(shí)提出生產(chǎn)安排中出現(xiàn)的問題。也可以查看每單業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    5.實(shí)現(xiàn)以應(yīng)收應(yīng)付為根本的資金流管理。通過ERP系統(tǒng)能快速查詢各訂單的任務(wù)完成情況、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，能快速匯總客戶應(yīng)收賬款，確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。對(duì)預(yù)收款過程有查詢功能，對(duì)應(yīng)收款列有清單，應(yīng)付款匯總，付款結(jié)清后核銷管理，供應(yīng)商對(duì)賬單功能。