化妝品ERP

　　主要是看你的需求和預(yù)算，至于你說(shuō)的那家，他們的軟件還是可以的，不過(guò)是偏貴些的，看你打算投多少咯，其實(shí)性價(jià)比高的話，泛普軟件的是可以考慮的

　　泛普系統(tǒng)---化妝品行業(yè)ERP解決方案

　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)及權(quán)限管理對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、跟蹤、設(shè)置不同級(jí)別的權(quán)限，全方位的保障系統(tǒng)安全無(wú)憂運(yùn)行。

　　一、基本檔案管理

　　供應(yīng)商管理、客戶管理、成品檔案管理、成品色組號(hào)檔案管理、包材倉(cāng)庫(kù)檔案、原料檔案管理、內(nèi)部部門檔案、貨品類別、原料倉(cāng)庫(kù)檔案、輔料檔案管理以及物料的BOM資料

　　二、采購(gòu)進(jìn)貨管理

　　采購(gòu)合同管理、采購(gòu)管理(包含生產(chǎn)需求自動(dòng)形成采購(gòu)單)、采購(gòu)收貨管理、歷史價(jià)格查詢、采購(gòu)到貨查詢(包含包材、原料以及輔料的采購(gòu)管理)

　　三、財(cái)務(wù)結(jié)款管理

　　(1).供應(yīng)商結(jié)款管理：

　　預(yù)付款單、付款單、其它費(fèi)用單、客戶款明細(xì)帳，應(yīng)付款帳、應(yīng)收款帳，自動(dòng)登記應(yīng)付款、供應(yīng)商資金計(jì)劃表;

　　(2).客戶結(jié)款管理:

　　預(yù)付款單、付款單、其它費(fèi)用單、客戶款明細(xì)帳，應(yīng)付款帳、應(yīng)收款帳，自動(dòng)登記應(yīng)收款;

　　四、生產(chǎn)配方管理

　　(1). 調(diào)色打樣單：按客戶訂貨要求,打樣出相應(yīng)的色組,確認(rèn)后自動(dòng)形成膏粉體制作單;

　　(2). 膏粉體制作單：有關(guān)新產(chǎn)品研發(fā)，確認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程的燒膏與打粉原始數(shù)據(jù)，確認(rèn)形成相應(yīng)的生產(chǎn)配方成本與合成原來(lái)單價(jià);

　　(3). 生產(chǎn)配方及成本:為財(cái)務(wù)部提供計(jì)算成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

　　(4). 膏體庫(kù)位檔案:存儲(chǔ)相關(guān)的庫(kù)存以及庫(kù)存成本額;

　　(5). 合成原料單價(jià): 為財(cái)務(wù)部提供計(jì)算成本的數(shù)據(jù)

　　五、價(jià)格管理

　　(1).售價(jià)調(diào)價(jià)管理：根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)而調(diào)整，

　　(2).進(jìn)價(jià)調(diào)價(jià)管理：根據(jù)供應(yīng)商市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)而調(diào)整

　　(3).供應(yīng)商的報(bào)價(jià)管理：第一次與供貨商報(bào)價(jià)

　　(4).客戶報(bào)價(jià)管理：第一次與客戶報(bào)價(jià)

　　六、倉(cāng)庫(kù)管理

　　1.成品庫(kù)存管理：對(duì)成品入庫(kù)、報(bào)損、領(lǐng)用、留樣品、生產(chǎn)返工進(jìn)行全方位的管理;

　　2.包材庫(kù)存管理：對(duì)包材進(jìn)倉(cāng)、退貨、領(lǐng)用、返倉(cāng)、報(bào)損進(jìn)行全方位的管理;

　　3.原料庫(kù)存管理：對(duì)原料進(jìn)倉(cāng)、退貨、領(lǐng)用、返倉(cāng)、報(bào)損進(jìn)行全方位的管理;

　　4. 輔料庫(kù)存管理：對(duì)輔料進(jìn)倉(cāng)、退貨、領(lǐng)用、返倉(cāng)、報(bào)損進(jìn)行全方位的管理;

　　5. 膏粉體庫(kù)存管理：對(duì)膏粉體進(jìn)倉(cāng)、領(lǐng)用、返倉(cāng)、報(bào)損進(jìn)行全方位的管理;

　　6.進(jìn)銷存管理：原料庫(kù)存、成品庫(kù)存、輔料庫(kù)存、原料庫(kù)存、膏粉體庫(kù)存

　　七、銷售管理

　　包括銷售合同、合同評(píng)審、銷售訂貨、銷售單、銷售退貨。

　　八、人事工資管理

　　對(duì)人事檔案、員工考勤以及員工工資、統(tǒng)計(jì)分析等管理分析決策對(duì)各種成品、原料、庫(kù)存、生產(chǎn)過(guò)程、客戶銷售、應(yīng)收帳款、財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品銷售排行情況、客戶與供貨商及時(shí)貨款情況等可隨時(shí)查詢、并可按不同模式生成分析報(bào)表或分析圖形，為您的決策提供有力的分析數(shù)據(jù).

　　九、生產(chǎn)管理

　　1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：

　　生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行工單的排單生產(chǎn);

　　2. 原料需求計(jì)劃：

　　物控部根據(jù)客戶訂貨單實(shí)際情況、原材料的可用庫(kù)存，自動(dòng)形成原料需求計(jì)劃，同時(shí)自動(dòng)生成“原料采購(gòu)訂單”;

　　3. 包材需求計(jì)劃：

　　物控部根據(jù)客戶訂貨單情況、包材的可用庫(kù)存量以及產(chǎn)品與包材搭配自動(dòng)形成相關(guān)包材的需求計(jì)劃，同時(shí)自動(dòng)生成“包材采購(gòu)訂單”;

　　4. 生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì):

　　統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品生產(chǎn)所用工時(shí)數(shù)據(jù),以便跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)際情況;

　　5. 訂單生產(chǎn)匯總表:

　　統(tǒng)計(jì)和分析每張訂貨單具體生產(chǎn)日期和當(dāng)前生產(chǎn)的具體情況,也可以分析有關(guān)包材和膏粉體前期準(zhǔn)備情況;

　　6. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表：