生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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SCM的改善效果
SCM是“供應鏈管理”的簡稱。供應鏈指的是從素材和零部件的籌措開始，到在制造業(yè)工廠進行加工相組裝、產(chǎn)品經(jīng)由批發(fā)業(yè)的物流中心等擺放在零售商的店頭，最終到達消費者手中的各個階段。供應鏈管理的目的，是通過供應鏈的各個階段，在適當?shù)哪看鐧C和適當?shù)牡攸c籌措、生產(chǎn)、運輸、庫存適當?shù)臄?shù)量，并在滿足客戶要求的同時，實現(xiàn)供應鏈整體費用的最小化。
然而，供應鏈在各個階段的目標不同，因此會產(chǎn)生各種各樣的沖突。例如，零售業(yè)和批發(fā)業(yè)會希望制造業(yè)的商品供給能夠迅速滿足消費者的購買趨勢，并且不會出現(xiàn)斷貨的情況。而制造業(yè)則會為了提高生產(chǎn)效率并降低制造費用希望能夠盡可能多地訂購相同種類的商品。
在制造業(yè)的工廠中，要在掌握消費者的需求動向之前制訂生產(chǎn)計劃。因此工廠需要具備在獲取實際需求信息后，修改生產(chǎn)計劃和改變生產(chǎn)量的能力。
供應鏈管理利用網(wǎng)絡將各個階段聯(lián)系起來，通過縮短計劃周期等策略加以應對，使零售業(yè)和批發(fā)業(yè)能夠迅速向工廠傳達消費動向，也使工廠能夠快速應對生產(chǎn)計劃的變更以及素材和零部件籌措量的變更。
不過，由于各個階段的經(jīng)營主體會有所不同，因此應該如何組建企業(yè)聯(lián)合體的課題仍有待解決。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
然而，供應鏈在各個階段的目標不同，因此會產(chǎn)生各種各樣的沖突。例如，零售業(yè)和批發(fā)業(yè)會希望制造業(yè)的商品供給能夠迅速滿足消費者的購買趨勢，并且不會出現(xiàn)斷貨的情況。而制造業(yè)則會為了提高生產(chǎn)效率并降低制造費用希望能夠盡可能多地訂購相同種類的商品。
在制造業(yè)的工廠中，要在掌握消費者的需求動向之前制訂生產(chǎn)計劃。因此工廠需要具備在獲取實際需求信息后，修改生產(chǎn)計劃和改變生產(chǎn)量的能力。
供應鏈管理利用網(wǎng)絡將各個階段聯(lián)系起來，通過縮短計劃周期等策略加以應對，使零售業(yè)和批發(fā)業(yè)能夠迅速向工廠傳達消費動向，也使工廠能夠快速應對生產(chǎn)計劃的變更以及素材和零部件籌措量的變更。
不過，由于各個階段的經(jīng)營主體會有所不同，因此應該如何組建企業(yè)聯(lián)合體的課題仍有待解決。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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