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車間管理暫行規(guī)定

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為保障車間的正常生產(chǎn)和生活秩序,推進企業(yè)正規(guī)化管理,打造良好的企業(yè)形象,使企業(yè)保持在良性軌道運行,而制定本規(guī)定。
1.員工必須遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司的各種制度及規(guī)定,嚴(yán)格遵守各自崗位的操作規(guī)程及安全規(guī)范。
2.維護企業(yè)形象,著重整齊,儀態(tài)大方。言語文明,杜絕臟、粗、俗。倡導(dǎo)文明交際,推行企業(yè)文化。
3.維護企業(yè)利益,愛廠如家,愛護廠內(nèi)一切設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)用原、附材料;杜絕盜竊及其相關(guān)行為,禁止做任何與本公司無關(guān)系的工作項(私活),杜絕一切浪費行為。
4.安全生產(chǎn),文明作業(yè);禁止酒后上崗,工作時間內(nèi)禁止一切與工作無關(guān)的行為,工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁打鬧,嬉戲,追逐等放松行為;遵守職業(yè)道德,杜絕各種不正當(dāng)?shù)男袠I(yè)亂象。倡導(dǎo)文明,廠區(qū)內(nèi)禁止任何形式的賭博行為。
5.團結(jié)互助,相互協(xié)調(diào),杜絕不團結(jié)現(xiàn)象和行為,杜絕打架、斗毆等事件,杜絕“幫、派”等不良現(xiàn)象,嚴(yán)禁言、傳任何形式的公司或公司員工的不實信息,嚴(yán)禁相互間評論、探討工資信息。
6.工作積極主動,杜絕任何形式的消極或怠工想象;任何員工不得以任何理由拒絕生產(chǎn)調(diào)度、工作安排,對所受任務(wù)有疑義的應(yīng)在接受任務(wù)后找相關(guān)人員協(xié)商解決,杜絕蠻干(野蠻操作);禁止明知任務(wù)存在問題而強行操作致使該任務(wù)受損失的行為。公司提倡員工思想活躍,鼓勵提出各種建議或更新工藝、推行新工藝。獎勵更新和發(fā)明、創(chuàng)造。
7.增強責(zé)任心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé);工作時思想必須集中,嚴(yán)格控制不良品發(fā)生,杜絕各種因麻痹而造成損失的事件,如若出現(xiàn)不良品或發(fā)生事故不得隱瞞真相或隱匿有關(guān)證據(jù),不得擅自處理任何事項。
8.車間整齊規(guī)范、清潔有序;員工要負(fù)責(zé)自己工作區(qū)域的衛(wèi)生和環(huán)境,物、料堆放整齊合理,地面清潔無附著物,無雜物,無積水等,設(shè)備設(shè)施要整齊、干凈,完好無損;標(biāo)識明確,位置合理。
9.保守公司秘密,保護公司技術(shù)資料;嚴(yán)守工藝流程,愛護圖紙等技術(shù)資料,任何個人不準(zhǔn)將圖紙等技術(shù)資料以拍照、復(fù)印、手描等手段進行復(fù)制,更不準(zhǔn)私自將圖紙等資料拿到廠區(qū)外。每位員工都有義務(wù)保護公司的技術(shù)資料和知識產(chǎn)權(quán),任何人不得以各種手段(方法)外泄。
10.鼓勵先進,賞罰分明;公司對于任何有貢獻(xiàn)的員工均給予及時獎勵,獎勵方式:
a:一次性嘉獎,當(dāng)日發(fā)放或記入當(dāng)月獎金。
b:提高基本工資標(biāo)準(zhǔn)。
c:提高基本工資標(biāo)準(zhǔn)+曾加崗位工資
對于不能執(zhí)行公司規(guī)章制度或違反本規(guī)定及其他規(guī)定的員工,公司也將采取相應(yīng)措施促使其改正。采用措施有以下幾種:
a:單次違反規(guī)定且情節(jié)輕微的,將給予警告,一年內(nèi)警告不能有三次。
b:違反規(guī)定致使公司受損失或造成惡性影響的,或者受到三次警告的,公司將視情況減少其當(dāng)月獎金(直至停發(fā))。
c:受到多次警告而沒有改過表現(xiàn)或連續(xù)受到減少獎金待遇的,將降低其基本工資標(biāo)準(zhǔn);(直至勸其自動離職)
d:嚴(yán)重違反公司規(guī)定至觸犯法律的,或在廠區(qū)內(nèi)觸犯法律的,將移送司法機關(guān)處理,公司保留永久訴訟權(quán)利。

說明:本規(guī)定自公布之日起試行,歡迎各位員工提出修改建議,修改定稿后正式實行。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 10:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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