當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)過程的構(gòu)成
1、狹義的生產(chǎn)過程
產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)作過程。
2、廣義的生產(chǎn)過程
是指企業(yè)生產(chǎn)過程和社會(huì)生產(chǎn)過程。企業(yè)生產(chǎn)過程包括基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)各種生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)作過程。
產(chǎn)品生產(chǎn)過程由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)所構(gòu)成,一般包含加工制作過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程和停歇過程。
產(chǎn)品生產(chǎn)過程是企業(yè)生產(chǎn)過程的核心部分。
對于企業(yè)的專業(yè)方向而言,產(chǎn)品生產(chǎn)過程還有基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)之分?;井a(chǎn)品是企業(yè)用以滿足社會(huì)需要,在市場上銷售的本企業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品。輔助生產(chǎn)是生產(chǎn)輔助產(chǎn)品的基本生產(chǎn)活動(dòng)。
- 1PMC的組織結(jié)構(gòu)
- 2TOC工具的整體構(gòu)成
- 3工傷事故報(bào)告制度范例
- 4生產(chǎn)計(jì)劃的對象
- 5流程與作業(yè)
- 6產(chǎn)品出入庫管理辦法
- 7生產(chǎn)控制的整體特性
- 8工作現(xiàn)場常見問題分析與解決方法
- 9監(jiān)督者的作用
- 10班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 11全員生產(chǎn)維修(TPM)
- 12安全檢查工作細(xì)則范例
- 13提高計(jì)劃平衡能力是控制進(jìn)度的關(guān)鍵
- 14家具廠生產(chǎn)管理制度
- 15生產(chǎn)作業(yè)研究的內(nèi)容
- 16生產(chǎn)計(jì)劃管理程序
- 17線性規(guī)劃范例
- 18生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件哪個(gè)好?
- 19生產(chǎn)部門職責(zé)
- 20生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些作用呢?
- 21生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
- 22生產(chǎn)計(jì)劃管理
- 23生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
- 24制定妥當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃需要提高庫存精準(zhǔn)度
- 25能力計(jì)劃決策步驟
- 26精益成本管理
- 27車間管理暫行規(guī)定
- 28制造部安全員職責(zé)
- 29不良質(zhì)量成本管理規(guī)定
- 30產(chǎn)品安全管制流程
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