監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

年底離職跳槽者必看:年終獎(jiǎng)四大傳聞不可信

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

辭舊迎新之際,各辦公室又掀起了一股討論年終獎(jiǎng)的熱潮,年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā),怎么發(fā),發(fā)多少都是大家熱切關(guān)心的話題。特別是趕上年底離職跳槽者,為此對(duì)于年終獎(jiǎng)的傳聞更是風(fēng)起云涌。

傳聞一,年終獎(jiǎng)一定是年終發(fā)放的

事實(shí)上,年終獎(jiǎng)的發(fā)放不具有強(qiáng)制性,是企業(yè)根據(jù)公司利潤(rùn)、員工個(gè)人績(jī)效等給予員工的一種激勵(lì)措施。各企業(yè)可以根據(jù)自己的年度表現(xiàn),按“自己的標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放,雙方有約定的,服從約定;如無(wú)特別約定的,公司可以不發(fā)放。如果發(fā)放,發(fā)放時(shí)間一般由企業(yè)自行確定。

關(guān)于“年終獎(jiǎng)何時(shí)發(fā)放”的調(diào)查中顯示,有近40%的網(wǎng)友表示,年終獎(jiǎng)是在春節(jié)前發(fā)放的;有近20%的網(wǎng)友表示年終獎(jiǎng)是在12月月底發(fā)放的。無(wú)論是在農(nóng)歷新年前還是在公歷新年前發(fā)放都符合我們對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間的傳統(tǒng)認(rèn)知。

在調(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn)有近20%的網(wǎng)友表示年終獎(jiǎng)是在其他時(shí)間段發(fā)放的,比如說(shuō)春節(jié)后,也有的公司是按月或者是分期發(fā)放的。不管是什么時(shí)候發(fā)放的,有年終獎(jiǎng)拿總歸是一件極好的事情,要知道還有近20%的網(wǎng)友表示公司壓根兒就沒有年終獎(jiǎng)這回事。

傳聞二,年終獎(jiǎng)是公司必須發(fā)放的

辛苦了一年,沒有年終獎(jiǎng)作為安慰和鼓勵(lì),哪里說(shuō)得過(guò)去?尤其是很多“新人”都覺得公司發(fā)年終獎(jiǎng)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。其?shí)不然,年終獎(jiǎng)究其本質(zhì)是一種勞動(dòng)報(bào)酬,但這種報(bào)酬不是法定的,屬于非法定福利。發(fā)多少,發(fā)不發(fā),關(guān)鍵要看企業(yè)的效益,以及老板愿意和員工分享多少勞動(dòng)果實(shí)。簡(jiǎn)單概括來(lái)說(shuō),除非“勞動(dòng)合同”里清清楚楚寫明,否則,只能乖乖地看老板心情了!

很多人想知道,企業(yè)發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng),發(fā)多少年終獎(jiǎng),這里面有沒有員工的話語(yǔ)權(quán)?通常而言,如果有勞動(dòng)合同的約定,員工在爭(zhēng)取合法權(quán)益時(shí),將會(huì)有證可循。如果沒有勞動(dòng)合同約定年終獎(jiǎng)的發(fā)放,員工對(duì)此話語(yǔ)權(quán)將非常之弱。其中超過(guò)七成的企業(yè)有年終獎(jiǎng)和年終績(jī)效考核,并且兩者互相掛鉤。從不同職能考評(píng)的側(cè)重因素來(lái)看,企業(yè)較為側(cè)重員工的業(yè)績(jī)情況和工作能力,尤其是對(duì)銷售業(yè)務(wù)類員工。

傳聞三,年終獎(jiǎng)只是發(fā)錢

縱觀各大公司,年終對(duì)員工的激勵(lì)方式主要有以下幾種:一種:雙薪,即在年終多發(fā)一個(gè)月的工資,俗稱“第十三個(gè)月的工資”;第二種:組織旅游或發(fā)放旅游費(fèi),既能放松身心、開闊眼界,又能增進(jìn)感情,真是一舉三得;第三種:年終獎(jiǎng)金,這才是“年終獎(jiǎng)”的大頭,少則幾千,多則上萬(wàn)!有時(shí)候也可以用購(gòu)物卡替代;第四種:按股票分紅,這可是對(duì)長(zhǎng)期投資者的回報(bào)。 第五種:組織專業(yè)培訓(xùn)或發(fā)放專業(yè)培訓(xùn)費(fèi),既提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)力,又增進(jìn)了員工對(duì)用人單位的感情,也是一種不錯(cuò)的選擇;第六種:派發(fā)股權(quán),簡(jiǎn)單地說(shuō),就是:不需交錢,就拿股權(quán)。

據(jù)“年終獎(jiǎng)”調(diào)查結(jié)果顯示,有12%的受訪者表示自己所在的企業(yè)是分次發(fā)放年終獎(jiǎng)的。有些用人單位會(huì)把員工的一部分月工資扣除,留到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放。這種做法是否規(guī)范,很難從法律上界定。因?yàn)槠髽I(yè)和員工雙方既然當(dāng)初在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),如此約定了薪資的發(fā)放方式,就是被允許的。

傳聞四,離職后不能拿到年終獎(jiǎng)

辛辛苦苦工作了一整年,如果沒拿到年終獎(jiǎng)就跳槽,豈不是虧了?大多數(shù)職場(chǎng)人都會(huì)等拿完年終獎(jiǎng)再跳槽。那有人就要問了,萬(wàn)一等不到年終獎(jiǎng)發(fā)放就要離職,是否還可以拿到年終獎(jiǎng)?

通常來(lái)說(shuō),只有當(dāng)雇傭雙方的勞動(dòng)合同或企業(yè)的規(guī)章制度上明確有年終獎(jiǎng),并且明確了年終獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)的年度,員工在做滿了這個(gè)年度之后離職,才能夠拿到年終獎(jiǎng)。 還有些企業(yè)沒有年終獎(jiǎng),但是會(huì)針對(duì)季度或者年度有其他獎(jiǎng)勵(lì),比如根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放一定的獎(jiǎng)勵(lì),其性質(zhì)與年終獎(jiǎng)有所差異,不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是年終獎(jiǎng),這要視具體情況具體分析。

 

相關(guān)鏈接:

人力資源 管理課程

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴 

新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制



發(fā)布:2007-06-16 11:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人力資源管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)