泛普OA “咨詢+IT”一體化實(shí)施服務(wù)模式

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泛普OA “咨詢+IT”一體化實(shí)施服務(wù)模式
方法：以制造行業(yè)應(yīng)用構(gòu)建庫(kù)為核心，快速模擬與還原XX的應(yīng)用場(chǎng)景
工具：成熟度評(píng)價(jià)工具、流程梳理工具、知識(shí)管理梳理工具
制度：項(xiàng)目管理制度（溝通、執(zhí)行、會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理）

從戰(zhàn)略著手，對(duì)XX股份的需求做全面的分析、總結(jié)
根據(jù)需求分析需求的性質(zhì)，并和XX戰(zhàn)略執(zhí)行的要求進(jìn)行匹配基于制造業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和構(gòu)建庫(kù)搭建系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)試運(yùn)行結(jié)果分析，對(duì)管理體系提出優(yōu)化建議并反饋至系統(tǒng)咨詢過(guò)程、實(shí)施方法、技術(shù)實(shí)現(xiàn)等知識(shí)的轉(zhuǎn)移
價(jià)值小結(jié)
決策層
構(gòu)建了一套注重企業(yè)當(dāng)下核心業(yè)務(wù)的管理平臺(tái)全面、實(shí)時(shí)、直觀的OA體系化落地平臺(tái)；一個(gè)可實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析員工實(shí)際工作及與目標(biāo)對(duì)比的數(shù)據(jù)中心
管理層
一套可直觀查看部門OA辦公目標(biāo)與執(zhí)行的平臺(tái)可透視的數(shù)據(jù)報(bào)表，便于查看企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量情況一套可快速審核員工工作成果的管理平臺(tái)；
執(zhí)行層
標(biāo)準(zhǔn)化的工作處理平臺(tái)具有指導(dǎo)作用的每日工作平臺(tái)一套個(gè)人OA辦公系統(tǒng)執(zhí)行與工作反饋的平臺(tái)