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售前演示如何引導客戶慢慢跟著我們的思路走呢?
即席式公司、產品、服務、案例簡介(看狀況,有時只介紹公司及業(yè)務范圍)。
第二種方式:慢慢引導
“李小姐之前應有聽說過一些OA軟件吧?”
“國內是有很多軟件公司,但主要是基于OA的應用,,也就是僅限于收發(fā)文的應用。”
“那我們泛普OA軟件,涵蓋人事、流程、文檔、客戶等管理需求,涵蓋企業(yè)管理的方方面面!”
“泛普OA企業(yè)管理軟件的產品研發(fā)、以及提供給企業(yè)的應用,服務、咨詢,也有近8年的時間。”
“復地,也是我們的客戶”
“還有等等”
注:有必要,或對方是部門經理或老總,需請求對方給時間“您現在講話方便嗎?”
1.4 告訴對方此通電話目的。
1.4 告訴對方此通電話目的。如邀請參加活動或寄資料,或假借其他名義,也可單刀直入。
a、“我是泛普OA軟件XX合作伙伴,我姓林,請問小姐(先生)貴公司?” “什么事?”
“是這樣的,我公司(與市經貿委企業(yè)信息辦)舉辦“企業(yè)信息化研討會議”,期望邀請到貴公司有關部門負責人參加?” “不曉得貴公司哪位(哪部門)在負責,謝謝!”
b、“我是政府信息化辦公室,我姓林,主要是想了解一下,貴公司企業(yè)信息化狀況(企業(yè)管理軟件應用需求調研),請問小姐(先生)您貴姓?” “姓李”
再追問“李小姐,您好,(請教)您這邊是哪一個部門?” 接下來可就地取材”
1.5 詢問信息化現狀
1.5 詢問信息化現狀 ( 從而延伸下一步關鍵信息的需求 )
“李小姐,您好!” “李小姐,可以請教您一個問題?”
“目前貴公司(你們部門、您個人)有用到OA管理軟件嗎?”
“之前貴公司(你們部門、您個人)有看過OA軟件產品(系統(tǒng)演示)嗎?
“目前貴公司有計劃協同管理軟件的選型嗎?”
“目前貴公司有計劃實施協同管理軟件嗎?”
注:有必要在詢問過程當中,追問以下內容
目前正在使用的軟件涵蓋哪些范圍(協同OA 、人事、財務、項目管理、)
. 上述軟件是如何取得的(自行開發(fā)、委外開發(fā)、軟件包)
. 上一次計算機化的設置成本約略是多少(軟件、硬件、顧問、修改....)
. 上述軟件已經使用多久(何時實施或何時正式上線的)?目前是如何維護的?
. 各單位對軟件的滿意度如何?有甚么明顯的缺失否?軟件維護上遇到甚么困擾?
上述已使用軟件當時的選型(評估或決策過程)、當時型項目負責人、決策人?
. 上述已使用軟件當時的選型時,有幾家入圍,各自優(yōu)劣勢?選現有供應商的原因?
- 1OA辦公系統(tǒng)進駐上海中心協同管理平臺建設規(guī)劃階段
- 2協同軟件遠景與價值-銷售思路
- 3在線oa系統(tǒng)演示
- 4oa系統(tǒng)在線演示
- 5泛普OA公司對于項目實施特作如下規(guī)劃設計
- 6電話營銷開發(fā)客戶的標準操作步驟
- 7XX集團之前OA系統(tǒng)無法實現的需求功能和新增的需求解決方案
- 8泛普OA系統(tǒng)能為XX集團帶來價值和提升!
- 9oa系統(tǒng)演示
- 10我們發(fā)現OA銷售人員普遍遇到的問題有哪些?
- 11OA銷售過程中幾種情況的處理方式如下:
- 12泛普協同OA辦公管理的實施方法:
- 13泛普OA協同辦公系統(tǒng)初步實施手冊、培訓與考核
- 14協同管理軟件“寫在演示開始之前”
- 15泛普OA軟件銷售人員2月份拜訪記錄
- 16銷售過程中受到對方查號小姐的刁難,如何處理?
- 17協同OA完成對XX集團中心員工系統(tǒng)使用培訓的工作
- 18oa辦公系統(tǒng)演示
- 19找到最高級別負責人,可以說是坐上了直通車
- 20OA項目實施表面上看來是重復勞動的過程嗎?
- 21OA軟件項目實施計劃都要準備些什么資料文檔?
- 22泛普軟件技術實施崗位人員OA辦公系統(tǒng)實施考核方案
- 23協同OA辦公系統(tǒng)中銷售的開場白對話
- 24OA系統(tǒng)實施需要充分考慮XX集團的業(yè)務特色
- 25如何查詢到企業(yè)名稱及電話號碼,如何找到相關負責人?
- 26OA協同管理應用平臺系統(tǒng)共有四個模塊:
- 27筑施工OA辦公軟件系統(tǒng)平臺售前演示總結
- 28辦公oa演示版
- 29OA辦公軟件售前風險分析與費用和進度風險
- 30協同辦公平臺可以實現與業(yè)務系統(tǒng)對接嗎?
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