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泛普OA系統(tǒng)演示

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筑施工OA辦公軟件系統(tǒng)平臺(tái)售前演示總結(jié)

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一、泛普軟件及建筑施工OA辦公軟件系統(tǒng)平臺(tái)介紹
1、簡(jiǎn)介
2、當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)案例
二、建筑OA系統(tǒng)軟件介紹和演示
1、承包合同管理(材料、收款、保證金、合同代扣)
2、項(xiàng)目任務(wù)的查詢
3、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
4、這些數(shù)據(jù)是哪些人來(lái)錄入的呢?
5、項(xiàng)目費(fèi)用(支出的費(fèi)用,材料費(fèi)用,人工費(fèi)用,其他費(fèi)用)
6、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、材料預(yù)算,材料計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單到材料采購(gòu)計(jì)劃、材料領(lǐng)用,材料調(diào)撥(材料的三級(jí)帳在哪里


7、材料金額單位
8、材料計(jì)劃入場(chǎng)時(shí)間;感受到不能只是講解產(chǎn)品功能,要結(jié)合建筑施工行業(yè)的管理痛點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行剖析;
9、材料預(yù)算與實(shí)際領(lǐng)用對(duì)比
10、支出費(fèi)用菜單實(shí)現(xiàn)了人、材、機(jī)、設(shè)備的費(fèi)用情況

三、OA系統(tǒng)反應(yīng)建筑施工項(xiàng)目的收入計(jì)劃和支出計(jì)劃
1、實(shí)際到達(dá)率
2、實(shí)際項(xiàng)目收款情況、實(shí)際單個(gè)項(xiàng)目的支出計(jì)劃,支出明細(xì)
3、支出記錄總計(jì)費(fèi)用,所有的費(fèi)用進(jìn)行


三、演示環(huán)節(jié)的控制
首先要進(jìn)行客戶需求簡(jiǎn)單調(diào)研,在演示產(chǎn)品的時(shí)候,不然控制不?。豢蛻舴降幕緲I(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目進(jìn)展情況以及遇到的管理問(wèn)題

四、建筑施工OA辦公系統(tǒng)平臺(tái)業(yè)務(wù)需求
會(huì)議管理的軌跡,會(huì)議管理
勘察設(shè)計(jì),測(cè)量、成果報(bào)告的審核審批、WORD的上傳、編輯審批規(guī)劃
測(cè)繪行業(yè)(任務(wù)管理、外圍和內(nèi)部)、任務(wù)分配、任務(wù)下達(dá)、任務(wù)完成情況、任務(wù)完成的標(biāo)定、
設(shè)計(jì)也有室內(nèi)和室外,過(guò)程的監(jiān)控和審批、勘察鉆探、報(bào)告的編寫(xiě)、報(bào)告的審批

五、OA流程要搭建好,今天演示的感受
1、二級(jí)管理模式、院內(nèi)和所內(nèi)、生產(chǎn)部門(mén)、
2、勘察設(shè)計(jì)
3、單個(gè)項(xiàng)目的管理,質(zhì)量進(jìn)度成本,人材機(jī)的管理
4、行政辦公與軟件各個(gè)模塊的交叉
5、院內(nèi)、所內(nèi)、項(xiàng)目三個(gè)級(jí)別都可以用
6、所長(zhǎng)管勘察設(shè)計(jì)施工
所有的費(fèi)用都要院長(zhǎng)審批,借款走備用金、用完畢后走報(bào)銷


財(cái)務(wù)軟件上提取數(shù)據(jù)(以財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),各個(gè)分所的財(cái)務(wù)查詢到后,錄入數(shù)據(jù)倒網(wǎng)絡(luò)

1、客戶說(shuō)的流程其實(shí)是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的東西
2、進(jìn)度要反應(yīng)各項(xiàng)成本?。。?br /> 3、成本分析、
、
六、院里的目標(biāo)、效果、策劃出來(lái)
1、必須把業(yè)務(wù)拉進(jìn)來(lái)
2、單個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,意義不大,全部項(xiàng)目的進(jìn)度才有意義,橫向比較。
項(xiàng)目利潤(rùn),材料利潤(rùn)、
搞的目的在哪里在哪里?

七、建筑施工OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人材機(jī)籌備情況、進(jìn)度質(zhì)量安全、成本情況
1、管理現(xiàn)場(chǎng)的人要做OA系統(tǒng)
2、項(xiàng)目管理招標(biāo)
3、每個(gè)部門(mén)提要求和匯總、每個(gè)小部門(mén)的需求及目的
4、施工小林總負(fù)責(zé)、工程部、技術(shù)部、物資部、技術(shù)部、綜合部、財(cái)務(wù)部、安全監(jiān)察、
5、測(cè)量部開(kāi)了50個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目哪個(gè)在負(fù)責(zé),收支情況,工作情況,施工日志等

1、每個(gè)部門(mén)都需績(jī)效考核
2、過(guò)程化進(jìn)行績(jī)效考核
3、院-》所-》項(xiàng)目》分項(xiàng)目,分層考核,考核就太多了。

 

 


 

發(fā)布:2006-10-15 23:18    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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