石家莊OA系統(tǒng)應(yīng)用效益評(píng)價(jià)

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石家莊OA系統(tǒng)應(yīng)用效益評(píng)價(jià)
　　辦公自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)擴(kuò)容和領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)投入使用后，預(yù)期對集團(tuán)管理水平提升可達(dá)到的應(yīng)用效益主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
10.1 流程整合
　　協(xié)同辦公平臺(tái)流程中心將散落在集團(tuán)內(nèi)復(fù)雜業(yè)務(wù)操作中的流程，按照權(quán)限和多緯度的分類方式，集中、統(tǒng)一的展現(xiàn)給所有用戶。對用戶屏蔽掉大量復(fù)雜的業(yè)務(wù)操作。每個(gè)用戶只需要關(guān)心自己的工作流程，并可以方便快速的啟動(dòng)、維護(hù)、查找、跟蹤、控制工作流程。
　　同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程紛繁復(fù)雜，協(xié)同平臺(tái)流程中心提供了企業(yè)全流程的統(tǒng)計(jì)分析工具，首先對流程進(jìn)度、效率、數(shù)量、分布等關(guān)鍵信息進(jìn)行分析，然后以圖形化、報(bào)表化的展現(xiàn)方式包裝給用戶。為您分析流程的流轉(zhuǎn)效率；及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程的瓶頸；對企業(yè)流程進(jìn)行方便的統(tǒng)計(jì)。
10.2 業(yè)務(wù)整合
　　在集團(tuán)信息化建設(shè)的過程中，各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有相對應(yīng)的系統(tǒng)軟件。但是系統(tǒng)間相對獨(dú)立，客戶業(yè)務(wù)操作往往是流程化的，連貫的流程被系統(tǒng)割裂，導(dǎo)致易用性下降。
　　協(xié)同辦公平臺(tái)不僅是其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)，也是企業(yè)信息系統(tǒng)的集中展現(xiàn)。它向我們提供了一種選擇：在協(xié)同平臺(tái)的基礎(chǔ)上，將其他分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合起來，獲得互動(dòng)、整體的效益。集團(tuán)的各種主要業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，都與協(xié)同平臺(tái)相互連接，通過協(xié)同平臺(tái)作為樞紐，形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體。
10.3 管理門戶
　　業(yè)務(wù)的應(yīng)用場景總是因?yàn)椴煌墓ぷ?、不同的人員、不同的職位而有不同的應(yīng)用方式和關(guān)注點(diǎn)。一般軟件系統(tǒng)簡單的堆砌、羅列給用戶增加了無謂的工作量，甚至困擾。
　　協(xié)同辦公平臺(tái)通過先進(jìn)的門戶技術(shù)，包裝不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用類型，分角色的展現(xiàn)出來。石家莊OA軟件提供管理門戶、財(cái)務(wù)經(jīng)理門戶、HR經(jīng)理門戶、員工門戶等，把集團(tuán)的經(jīng)營信息和報(bào)表，通過完善的安全控制推向管理人員，實(shí)現(xiàn)信息挖掘，并減少客戶熟悉系統(tǒng)的時(shí)間和提高工作效率。
　　面向集團(tuán)的高層管理人員，領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)提供的管理報(bào)表和管理駕駛艙可以便捷的掌握各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，預(yù)設(shè)管理指標(biāo)來直觀的監(jiān)控經(jīng)營狀況。首先對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有目的、有選擇的搜集、整理和分析，轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，使集團(tuán)內(nèi)的各級(jí)決策者獲得對業(yè)務(wù)運(yùn)作的洞察力，石家莊OA幫助他們做出對集團(tuán)發(fā)展更有利的決策。
10.4 知識(shí)管理
　　企業(yè)資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)類中被明確記錄，但是往往一個(gè)成功企業(yè)的市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其實(shí)際的有形資產(chǎn)，而增值的部分體現(xiàn)了無形資產(chǎn)的巨大價(jià)值。
　　知識(shí)管理就是對無形資產(chǎn)的管理，包括企業(yè)形象、品牌效應(yīng)、客戶關(guān)系、人力資產(chǎn)等等都是知識(shí)管理的范疇。知識(shí)在我們的企業(yè)中表現(xiàn)為顯性和隱性知識(shí)，通過協(xié)同辦公平臺(tái)，滲透到集團(tuán)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，已規(guī)范、流程的方式整理顯性知識(shí)，并促進(jìn)隱性知識(shí)的顯性化。通過協(xié)同辦公平臺(tái)，石家莊泛普OA軟件提供的各類知識(shí)報(bào)表和衡量指標(biāo)，解決了整個(gè)集團(tuán)對知識(shí)管理的投資不能量化，知識(shí)管理建設(shè)得不到認(rèn)同的問題。
10.5 決策支持
　　領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)為公司戰(zhàn)略決策層提供全面支持，提供了一個(gè)一體化和結(jié)構(gòu)化的全方位業(yè)績視圖，并提供追查和聯(lián)查功能。它對決策支持的應(yīng)用價(jià)值具體體現(xiàn)在：
　　1．垂直透視查詢增強(qiáng)管理透明度，減少信息不對稱，強(qiáng)化經(jīng)營者管理責(zé)任。
　　2．能夠?qū)Y金、人力資源和下屬關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，石家莊泛普OA大大提高了集團(tuán)企業(yè)的管控能力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
　　3．能夠在一個(gè)系統(tǒng)掌控集團(tuán)經(jīng)營的整體信息，告別信息孤島，石家莊OA軟件實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多維度分析，優(yōu)化資源配置。