彼得.圣吉博士“對話中國”活動通知

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溫習(xí)，經(jīng)典與新知的啟迪；聆聽，大師與智者的碰撞

－彼得?圣吉博士對話中國：企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新與社會可持續(xù)發(fā)展的反思與對話

20世紀(jì) 全球 前10名管理學(xué)思想家 、“學(xué)習(xí)型組織”理論提出者、《第五項修練》作者

彼得. 圣吉 博士    Dr. Peter Senge  

2006年4月13日 盛大召開于同濟(jì)大學(xué)逸夫樓報告廳    

10年前，《第五項修煉》傳遍大江南北，“學(xué)習(xí)型組織”理念深入人心；

1年前，大師彼得?圣吉博士蒞臨上海，面授少數(shù)菁英機宜；

現(xiàn)在，大師再臨上海，面向中國、針對上海，傾囊相授經(jīng)典、技巧與新知。

在此次盛會中，您可以親耳聆聽到大師關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)典看法、實踐技巧與前沿新知；

在此次盛會中，您可以親眼目睹到來自于政、企、學(xué)、社各領(lǐng)域菁英人士的精辟見解與智慧的碰撞；

在此次盛會中，您可以親身參與到互動對話與現(xiàn)場問答。

這是一個就當(dāng)代中國社會與個人的現(xiàn)狀與未來的各項問題與圣吉博士和國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會探討的活動，通過這個活動，您可以：

         了解國際學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的現(xiàn)狀與趨勢；

         了解如何推動中國企業(yè)和個人持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新和社會可持續(xù)發(fā)展；

         了解國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會核心課程與其他服務(wù)；

         了解跨國企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實戰(zhàn)及績效；

         參與中國官產(chǎn)學(xué)三方反思企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新與社會可持續(xù)發(fā)展；

         參與世界咖啡和開放空間；

         掌握多樣性團(tuán)隊學(xué)習(xí)的四角鉆石、創(chuàng)造性張力和轉(zhuǎn)換心靈的學(xué)習(xí)的能力。

SOL對話人員：

彼得.圣吉博士  （SOL創(chuàng)始主席、麻省理工學(xué)院高級講師）

羅伯特. 漢寧先生（SOL前理事，Dialogue國際咨詢公司副總裁）

張成林博士     （SOL國際講師，中國項目協(xié)調(diào)人）

中方對話嘉賓：

企業(yè)代表：陳應(yīng)毅博士（佳通集團(tuán)執(zhí)行董事）、金麒博士（安吉天地汽車物流公司總經(jīng)理）

政府代表：上海市有關(guān)政府主管部門官員

學(xué)界代表：吳冰承博士（國際系統(tǒng)動力學(xué)會中國分會代表）、李扣慶教授（上海國家會計學(xué)院副院長）

社會人士：秦朔（第一財經(jīng)日報總編）、張聲雄 （上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長）、孔祥云（企業(yè)管理資源研究中心AMT總裁）

參會要求：

企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)主、政府相關(guān)機構(gòu)中高管、MBA或EMBA在校生或畢業(yè)生、學(xué)界代表以及任何有志于宏觀社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域/管理/自我學(xué)習(xí)的個人。

問題征集：

面向社會公開征集“向圣吉博士提問”的問題征集活動，凡屬于企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新與社會可持續(xù)發(fā)展范疇內(nèi)的任何問題均可參加征集活動。我們將最后從中選取2位優(yōu)秀問題提供者，并提供活動當(dāng)天現(xiàn)場親自向圣吉博士提問與交流的機會。問題請發(fā)送到列于下方的會務(wù)指定郵件地址，并著名真實姓名、聯(lián)系電話。由于信息不全或其他非我方因素導(dǎo)致的意外情況，我方概不負(fù)責(zé)。

會員服務(wù)：

提供SOL頒發(fā)的參會證明；

提供電子郵件形式發(fā)送的會議照片與會員通訊錄（會員須提供有效Email地址）；

提供精美會務(wù)套餐一份；

提供資料袋一份；

提供同傳翻譯服務(wù)和耳機（憑個人有效身份證租用）。

彼得?圣吉博士介紹：

~偉大的團(tuán)隊不是從一開始就成功，而是透過學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造

驚人成果所致。~ 彼得?圣吉(Peter M. Senge)

▓當(dāng)今最有影響力的學(xué)習(xí)?組織?管理大師之一

▓美國商業(yè)周刊推崇為當(dāng)今最有影響力的管理大師之一

▓ 美國商業(yè)周刊推崇為當(dāng)今最有影響力的管理大師之一

▓ 財星雜志稱他為“學(xué)習(xí)型組織先生”

▓經(jīng)由聯(lián)合國秘書長安南先生批準(zhǔn)，聯(lián)合國全球契約項目負(fù)責(zé)人之一

▓麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院原“組織學(xué)習(xí)中心”共同主持人

▓ 麻省理工學(xué)院社會系統(tǒng)模型塑造碩士及管理學(xué)博士

　　彼得．圣吉現(xiàn)為麻省理工學(xué)院（Massachusetts Institute of Technology，MIT）資深講師，也是該學(xué)院“組織學(xué)習(xí)與變革”團(tuán)隊成員，以及“組織學(xué)習(xí)協(xié)會”（Society for Organizational Learning，SOL）主席。SOL是由組織、研究人員、顧問等組成的全球性社團(tuán)，致力于建立基礎(chǔ)的組織變革知識。

 　他的著作《第五項修練》于一九九二年榮獲世界企業(yè)學(xué)會最高榮譽的開拓者獎?！兜谖屙椥蘧殻簩W(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》（The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization），獲《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Business Review）于一九九七年評選為二十年來最具影響力的五本管理書籍之一。

　　彼得．圣吉在全球各地演講、授課，把抽象的系統(tǒng)理論觀念，轉(zhuǎn)化成能促進(jìn)了解經(jīng)濟(jì)與組織變革的工具。他致力闡明人類價值在工作環(huán)境中所占的重要地位；亦即組織若想發(fā)揮潛能，則愿景、目的、反思或系統(tǒng)思考都將是不可或缺的必要條件。他的合作伙伴包括來自企業(yè)界、教育界、衛(wèi)生醫(yī)療及政府部門等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。此外，他也在學(xué)術(shù)期刊和企業(yè)刊物上發(fā)表過許多有關(guān)管理上之系統(tǒng)思考的文章。

組織單位：

主辦方：國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會（Society for Organizational Learning, SOL）

承辦方：國際系統(tǒng)動力學(xué)會中國分會 中國系統(tǒng)工程學(xué)會系統(tǒng)動力學(xué)專業(yè)委員會 同濟(jì)大學(xué)發(fā)展研究院

協(xié)辦方：企業(yè)資源管理研究中心（AMT） 上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所

協(xié)辦媒體：第一財經(jīng)

大會議程

07:45-09:00   簽到、領(lǐng)取胸卡/午餐券/發(fā)票/注冊個人信息，根據(jù)需要領(lǐng)取同傳耳機

09:00－09:15   大會歡迎詞 嘉賓介紹 ：吳冰承博士

09:15－09:45   圣吉博士主題報告：SOL發(fā)展現(xiàn)狀報告

09:45—10:15   圣吉博士主題報告：官產(chǎn)學(xué)互動反思對話推動中國企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng) 新和社會可持續(xù)發(fā)展

10:15－10:30   休息

10:30－12:15   嘉賓對話：企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新與社會可持續(xù)發(fā)展的反思

12:15－12:30   Q&A

12:30－14:00   午餐

14:00－14:15   張成林博士主題報告：SOL核心課程與其他服務(wù)簡介

14:15－14:45   漢寧先生主題報告：跨國企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實戰(zhàn)及績效、多樣性團(tuán)隊學(xué)習(xí)的四角鉆石、創(chuàng)造性張力和轉(zhuǎn)換心靈的學(xué)習(xí)

14:45－15:15   休息、領(lǐng)取參會證明

15:15－16:45    漢寧先生互動對話：世界咖啡和開放空間

16:45－17:00    大會閉幕詞：王其藩教授

票務(wù)信息：

票價：1800元/人。

指定票務(wù)代理機構(gòu)：企業(yè)資源管理研究中心（www.AMTeam.org）、上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所( www.smiloc.com.cn )、智買道( www.smartclub.com.cn )

支付：于活動開始前向指定票務(wù)代理機構(gòu)支付全額票價并取得入場券（活動當(dāng)天憑入場券換取會員胸卡入場）并于活動當(dāng)天簽到時換取收據(jù)或在事先通知前提下現(xiàn)場付費。

會務(wù)信息：

會務(wù)信息指定發(fā)布網(wǎng)站：www.systemdynamics.org.cn

會務(wù)指定咨詢熱線：021－5109 6826－156

會務(wù)指定聯(lián)系地址：systemdynamics@126.com