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erp軟件教程群加緊向上游前進(jìn) 渠道影響市場(chǎng)格局
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用“城頭變幻大王旗”來形容近幾年的國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng),頗有些貼切。在持續(xù)幾年的跑馬圈地、概念翻新之后,國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程廠商的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇了天花板,從2003年開始,包括erp系統(tǒng)視頻教程在內(nèi)的整個(gè)國(guó)內(nèi)軟件陣營(yíng)都陷入了贏利危機(jī).....用“城頭變幻大王旗”來形容近幾年的國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng),頗有些貼切。在持續(xù)幾年的跑馬圈地、概念翻新之后,國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程廠商的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇了天花板,從2003年開始,包括erp系統(tǒng)視頻教程在內(nèi)的整個(gè)國(guó)內(nèi)軟件陣營(yíng)都陷入了贏利危機(jī)。如何才能繞過erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路障?2006年,用友、泛普軟件、金蝶等廠商不約而同選擇了從渠道突圍。
3月22日,泛普軟件對(duì)外宣布了其新財(cái)年的erp系統(tǒng)視頻教程戰(zhàn)略,值得注意的是,此次戰(zhàn)略發(fā)布在以往“引領(lǐng)高端、專注行業(yè)”的基礎(chǔ)上有所變化,首次將“突破渠道”作為戰(zhàn)略要點(diǎn)提出。對(duì)于泛普軟件來說,這是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,它意味著這家一貫重視高端行業(yè)用戶的erp系統(tǒng)視頻教程廠商,也開始將注意力下移,希望從中小企業(yè)信息化熱中淘金,而具體方式則是通過擴(kuò)大渠道。泛普軟件將這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型稱為“亮劍2006”。
祭出同樣利器的還有金蝶老總徐少春。2月底,站在金蝶新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)上,徐少春同幾家合作伙伴的代表一起拔劍,指向北方。明眼人可以看出,徐少春此舉暗含的意思就是直指老對(duì)手用友。“現(xiàn)在到了我們?cè)摪l(fā)力的時(shí)候了。”徐少春說。
聯(lián)系到今年年初用友公司意在擴(kuò)張渠道的分公司裁員行動(dòng),可以感受到來自erp系統(tǒng)視頻教程渠道的硝煙味道漸濃,一場(chǎng)爭(zhēng)奪渠道的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。
渠道戰(zhàn)升級(jí)
盡管erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)曾經(jīng)備受失敗案例和概念過于繁雜的困擾,但是這一市場(chǎng)依然保持了旺盛活力。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),亞太區(qū)(不含日本)應(yīng)用軟件市場(chǎng)未來五年將以13.2%的年復(fù)合增長(zhǎng)率穩(wěn)步增長(zhǎng),2009年將達(dá)到19.7億美元,中國(guó)則在該市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,其比重超過30%。在中國(guó)市場(chǎng)上,主要的增量則來自于中小企業(yè)用戶的信息化需求。
用友在這個(gè)回合占據(jù)了先機(jī)。2005年一年,用友總裁王文京將主要精力放在了erp系統(tǒng)視頻教程“普及”運(yùn)動(dòng)上,率先搶占中小企業(yè)市場(chǎng),由于面向中小企業(yè)用戶的產(chǎn)品主要通過渠道來銷售,易于安裝,并且后期維護(hù)成本低,因此大大提高了用友的利潤(rùn)率。根據(jù)3月24日用友剛剛發(fā)布的年報(bào),2005年用友營(yíng)業(yè)額首次突破10億元人民幣,比上一年度增長(zhǎng)37.87%,利潤(rùn)額為1.18億元人民幣,同比增長(zhǎng)50.15%。
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