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醫(yī)院病房管理的內容與方法
一、病房管理的內容
病房管理不僅包括醫(yī)療、護理等技術工作的組織實施,還有行政和生活等管理,是一項細微而復雜的工作。加強病房管理工作的目的,主要在于是病房保持一個有利于醫(yī)療、護理、科研、教學工作的正常秩序和良好的環(huán)境。病房管理的內容主要包括:病人的住院管理、探視與陪護管理、膳食調配管理、衛(wèi)生隔離管理、病房物資裝備管理、醫(yī)療護理技術管理、醫(yī)務人員的工作組織管理、病房環(huán)境管理等。
1.病房工作人員管理。為了使病房工作能正常運轉,首先必須將病房醫(yī)、護、工各類人員進行合理的分工和排班,使各項工作緊密配合,有分工、有合作。對護理人員要加強業(yè)務學習和培訓,定期檢查、考核和評價。
2.病房管理。病房護士應主動熱情接待病人,向病人介紹住院規(guī)則和有關病房情況,協(xié)助病人熟悉環(huán)境。護士應主動了解病情和病人的心理狀態(tài),密切護患關系,鼓勵病人建立與疾病做斗爭的信心。由護士長負責征求病人或家屬對醫(yī)療、護理、飲食、服務態(tài)度的意見。為了保證醫(yī)療、護理工作的正常進行,并使病人能得到充分休息與及時治療,嚴格執(zhí)行陪護制度,教育家屬和親友遵守探視時間和要求。
3. 物品、器材、藥品管理。為了適應醫(yī)療、護理業(yè)務的管理,病房內要經常保持一定數量的物品,如精密儀器、器械、藥品、家具、被褥、餐具、醫(yī)療表格以及一般生活用品等。要求供應及時、方便醫(yī)療搶救,減少忙亂和浪費,應建立健全管理制度。
(1)物品管理。物品要有計劃領取,即保證需要,又做到不積壓、不浪費、不丟失、不損壞,保管人員要掌握物品管理方法,加強庫房管理,建立進出登記本,物品擺放整齊,防止蟲鼠咬壞。
(2)醫(yī)療器械管理。儀器設備要由專人保管,因放置在固定位置,定期檢修,并設有儀器檔案,要經常保持性能完好,以適應緊急需要。
(3)藥品管理。病房內常備藥與劇毒藥要分開管理,專人保管,固定數量和位置,有標記、有賬目,發(fā)放藥品要建立查對制度,準確無誤。
4. 護理技術管理。護理技術管理是衡量醫(yī)院管理水平的重要標志,其核心是護理業(yè)務質量。護理業(yè)務質量直接影響醫(yī)療效果。有了良好的護理技術管理才能保證護理質量,提高工作效率。護理技術管理內容包括:制定護理標準、技術操作規(guī)程,疾病護理常規(guī),各項規(guī)章制度,新業(yè)務、新技術的管理方法和防止交叉感染的措施。以及護理資料檔案的管理等。
二、病房管理的方法
1. 制度化管理。它是運用各種病房制度進行管理的一種方法。病房管理制度是對醫(yī)護人員的醫(yī)療護理行為的規(guī)定;對病員及其家屬的要求;診療全過程中可能出現醫(yī)療事件的防范,以及明確各級各類人員崗位責任等,對關鍵性制度如病歷書寫、急癥搶救、手術前討論、查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、死亡病例討論、消毒、隔離制度等嚴格執(zhí)行并應經常檢查實施情況,使管理制度起到維持醫(yī)療工作正常運行,規(guī)范人員行為的作用。制度化管理的基本要求加強教育工作:讓醫(yī)務人員充分理解執(zhí)行制度的重要性、必要性;獎懲分明,持之以恒:各項護理工作要做到有章必循,按章辦事,一絲不茍,嚴加管理。并要經常開展檢查評比,做到獎懲分明;相對穩(wěn)定,不能朝令夕改:任何一項制度只有相對穩(wěn)定,人們養(yǎng)成習慣,才能充分發(fā)揮作用,而頻繁變更,即使是合理的制度,也不能取得理想的效果。如果經過一段實踐,隨著情況變化,出現不完善的地方還是應該修改的。
2. 規(guī)格化管理。良好的診療環(huán)境,便利工作的各種設置,使醫(yī)護、病人共處在能調解雙方情感,利于診療的氣氛中是診療工作順利進行的重要條件。規(guī)格化管理就是病房的房間布置、設備、床位和室內物品用具等均按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一陳設要求設置和安排,做到設備、物品四固定(固定規(guī)格、數量、位置、負責人),具有整齊劃一、便于工作,減少事務、杜絕浪費、醫(yī)護協(xié)調和提高效率等優(yōu)點。規(guī)格化要重點抓好三個方面的工作:
(1)建筑設計統(tǒng)一:醫(yī)生辦公室、護士站、處置室、換藥室、專科儀器檢查室、隔離室、實驗室、配膳食、浴室、洗漱室、物品庫、廁所等應統(tǒng)一規(guī)格。新建醫(yī)院應在建筑設計是進行統(tǒng)籌規(guī)劃,已建成的醫(yī)院要進行設方面的改造。
(2)病房設備統(tǒng)一:病房所需器械柜、藥品柜、處置臺、換藥車、服藥車、治療車、病例車、辦公桌、椅等設備的數量、樣式、規(guī)格要統(tǒng)一,位置要固定。
(3)病房物品統(tǒng)一:病房內的床鋪、床頭柜、小凳、窗簾、呼喚燈、水壺、飲水杯、臉盆、拖鞋、痰盂等物品的裝備數量、式樣、規(guī)格要統(tǒng)一,陳設擺放位置要統(tǒng)一,床頭牌及編號要統(tǒng)一。
3. 程序化管理。住院診療過程是對人體實行診療,其本身具有侵襲性,在解除病人病疾的同時也帶來損傷,治療同時也有某些副作用,個人診療行為差別較大,某些診療措施還具有盲目性,診療判斷標準掌握的也有隨意性,因此必須規(guī)范醫(yī)療技術標準,減少隨意性,提高自覺性,保證醫(yī)療質量,實現醫(yī)療安全。程序化管理就是按照醫(yī)療、護理工作的程序進行病房管理。特是保證臨床醫(yī)療護理工作正常運行,減少隨機調度,提高醫(yī)療、護理質量的有效方法之一。
醫(yī)療技術方法標準多為原則性規(guī)定,如各種疾病的診斷標準、治療原則……,醫(yī)療技術操作標準,是實際技術操作的程序要求和質量要求,如各科通用的技術操作常規(guī),各??圃\療技術操作常規(guī)等。醫(yī)療技術規(guī)范應結合本院實際及操作中關鍵環(huán)節(jié)做出明確清楚的程序規(guī)定。制定各項工作程序應包括從主任醫(yī)師至實習醫(yī)師,從護士長至實習護士、護理員和衛(wèi)生員等不同職別人員每周、每日工作程序。如臨床護理程序有:收集資料、評估護理需要、制定護理目標、執(zhí)行護理計劃、評價護理活動的效果。集中病人搶救如能按照程序進行,則能減少忙亂,提高搶救效率。
4. 病房標準化管理。醫(yī)療、護理工作要有科學的標準,按照標準工作就能減少隨機性,保證醫(yī)療、護理質量,提高工作效率。如制定各種疾病的診斷、治療、護理標準,出院標準、轉歸標準、手術分級標準,護理級別標準等。
- 1健全醫(yī)院檔案管理體系 促進醫(yī)院發(fā)展
- 2醫(yī)院病房管理的內容與方法
- 3醫(yī)院實行崗位管理的探索和實踐
- 4探討醫(yī)院急救室的科學化管理
- 5醫(yī)院財務分析工作的問題與對策
- 6淺談醫(yī)院人才引進的誤區(qū)與解決對策
- 7醫(yī)院開展新型三級護理查房經驗總結
- 8探討建健醫(yī)院的護理管理體系
- 9實施精細化管理促進護理服務質量全面提升
- 10淺談如何加強住院財會管理
- 11淺談醫(yī)院科室領導班子整體效應
- 12在三甲醫(yī)院評審中應注意財務規(guī)范管理
- 13探討新形勢下的醫(yī)院安全保衛(wèi)工作
- 14整合管理體系標準在護理管理中的應用
- 15規(guī)范化管理對醫(yī)院急救車藥品管理的意義
- 16加強醫(yī)院財務管理工作的幾點思考
- 17以病人為中心 加強藥品管理
- 18醫(yī)療質量監(jiān)控是醫(yī)院全面建設的重點
- 19強化醫(yī)院成本管理是解決“看病難”重要舉措
- 205S管理模式在護理管理工作中的應用
- 21醫(yī)院信息化建設對護理管理的挑戰(zhàn)
- 22探討醫(yī)院財務管理的特征及方法
- 23改革創(chuàng)新探索傳染病醫(yī)院發(fā)展道路
- 24探討醫(yī)院財務風險的防范與控制
- 25流程管理在手術室管理中應用
- 26現代醫(yī)院醫(yī)療質量管理現狀與問題
- 27加強護理能級管理 提高護理質量
- 28臨床路徑在醫(yī)院質量管理中的應用
- 29護士績效考核與管理在醫(yī)院科室的實踐
- 30醫(yī)院實行會計與成本一體化核算的構想