現(xiàn)代化醫(yī)院管理發(fā)展的九大新動(dòng)向

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現(xiàn)代化醫(yī)院今后也會(huì)像大型企業(yè)一樣實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。醫(yī)院管理的職業(yè)經(jīng)理人必須具有先進(jìn)醫(yī)院管理理念，精通管理，熟悉醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，掌握信息技術(shù)，了解國(guó)內(nèi)外最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)和國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)。

　　現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展今后將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：

　　管理人員職業(yè)化

　　現(xiàn)代化醫(yī)院今后也會(huì)像大型企業(yè)一樣實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。醫(yī)院管理的職業(yè)經(jīng)理人必須具有先進(jìn)醫(yī)院管理理念，精通管理，熟悉醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，掌握信息技術(shù)，了解國(guó)內(nèi)外最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)和國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)。

　　管理決策科學(xué)化

　　現(xiàn)代化醫(yī)院除需加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理外，醫(yī)院管理人員還要在提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面下功夫。了解市場(chǎng)，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外醫(yī)療動(dòng)態(tài)，果斷作出決策，積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并立于不敗之地。

　　醫(yī)院管理法制化

　　法制化管理是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，醫(yī)院必須進(jìn)一步加快法制化進(jìn)程。

　　醫(yī)院管理信息化

　　現(xiàn)代化醫(yī)院須建立數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程會(huì)診、辦公自動(dòng)化，使管理信息化、無(wú)紙化等。

　　醫(yī)院建筑現(xiàn)代化

　　現(xiàn)代化醫(yī)院建筑的功能分區(qū)將更加合理，將更加注重運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，體現(xiàn)衛(wèi)生安全、經(jīng)濟(jì)高效和以人為本的服務(wù)理念。

　　醫(yī)院服務(wù)人性化

　　病人的利益將是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　醫(yī)療服務(wù)品牌化

　　在今后的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌的作用將更為突出，沒(méi)有品牌的醫(yī)院，將難以在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)。

　　崗位職責(zé)明確化

　　現(xiàn)代醫(yī)院要求人力資源配置更加科學(xué)合理，崗位職責(zé)更加分離、明細(xì)，專(zhuān)業(yè)要求更高，技術(shù)要求也更精?？己嗽u(píng)估合理化。沒(méi)有科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制，員工積極性就難以調(diào)動(dòng)，工作效率低，經(jīng)營(yíng)效益差，難以適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　醫(yī)院服務(wù)主動(dòng)化

　　現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員必須主動(dòng)地走出去，迎進(jìn)來(lái)，深入社會(huì)，才能適應(yīng)新的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。