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協(xié)同OA的管理方法、流程與標(biāo)準(zhǔn)的融合

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XXXX軸承作為大型企業(yè)集團(tuán)，屬于多地、多層的管控模式，必然會(huì)遇到戰(zhàn)略分散、組織分散、流程分散、信息分散、文化分散的發(fā)展瓶頸，必須通過(guò)信息化手段來(lái)推動(dòng)管理的“五大整合”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略一致性，達(dá)到規(guī)模效益。
集團(tuán)化管理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)：“分散經(jīng)營(yíng)、集中管控”。
整合資源，提升效能。
泛普OA軟件以集團(tuán)為核心，成員企業(yè)的員工凝聚在一個(gè)平臺(tái)中內(nèi)部信息的集中收集、發(fā)布、共享、傳達(dá)
統(tǒng)一內(nèi)部的互動(dòng)交流平臺(tái)
形成一致的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境內(nèi)部管理的管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)的文化融合
內(nèi)部文化的傳播與分享介質(zhì)

協(xié)同OA的管理方法、流程與標(biāo)準(zhǔn)的融合
在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的管理內(nèi)容聚合在一起，形成流程銜接成為管理分享與執(zhí)行的一個(gè)平臺(tái)

形成一個(gè)整體的學(xué)習(xí)型組織
OA辦公軟件提升內(nèi)部知識(shí)的復(fù)用率率形成集團(tuán)的知識(shí)復(fù)制能力與創(chuàng)新能力

建立網(wǎng)絡(luò)型的資源分享
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)將行政資源、人力資源網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大資源利用范圍形成多元化產(chǎn)業(yè)的資源鏈條
為XXXX軸承創(chuàng)建一個(gè)高效的、面向整個(gè)公司的溝通交流，辦事流程、知識(shí)共享的平臺(tái)，形成“一個(gè)人”+“一個(gè)電腦”+“一部手機(jī)”+“一個(gè)平臺(tái)”所有工作與資訊

發(fā)布：2006-04-11 14:56    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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