物資管理系統(tǒng)
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泛普OA的物資管理系統(tǒng)完全采用面向WINDOWS,面向?qū)ο蟮染幊碳夹g(shù)開發(fā)出來的,操作簡(jiǎn)單直觀,界面友好,實(shí)用性很強(qiáng)。它適用于各建筑施工單位,使其物資管理工作更規(guī)范,更有效,更便捷,能夠及時(shí)提供決策分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。
物資管理系統(tǒng)開發(fā)背景
物資管理工作經(jīng)常需要根據(jù)收發(fā)料單,統(tǒng)計(jì)填寫各種臺(tái)帳、報(bào)表等,并且這些臺(tái)帳、報(bào)表很多是交叉統(tǒng)計(jì)。對(duì)于人工來說,工作量太大、太繁雜。不僅浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力,而且存在許多缺點(diǎn):(1)速度慢,數(shù)據(jù)不能及時(shí)性更新。(2)易出錯(cuò)誤,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低。(3)查找數(shù)據(jù)困難。(4)臺(tái)帳、報(bào)表不統(tǒng)一、不規(guī)范、不美觀。顯然不能適應(yīng)現(xiàn)代物資管理工作的需要。因此決定開發(fā)研制本套物資管理系統(tǒng)。
物資管理系統(tǒng)主要功能
1、材料計(jì)劃管理
通過點(diǎn)驗(yàn)單統(tǒng)計(jì)材料的進(jìn)貨量與施工圖紙計(jì)算出材料的設(shè)計(jì)量進(jìn)行對(duì)比分析,超過設(shè)計(jì)量及預(yù)定的損耗系統(tǒng)給予報(bào)警。
2、材料差價(jià)管理
通過點(diǎn)驗(yàn)單統(tǒng)計(jì)購進(jìn)的材料費(fèi)與投標(biāo)時(shí)的材料費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析,得出材料費(fèi)具體結(jié)超數(shù)據(jù)。
3、貨款管理
通過統(tǒng)計(jì)匯總點(diǎn)驗(yàn)單,統(tǒng)計(jì)出每個(gè)供應(yīng)商應(yīng)該支付貨款金額,與支付給供應(yīng)商的貨款進(jìn)行對(duì)比,如果超付給出報(bào)警。
4、通過輸入的點(diǎn)驗(yàn)單,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出物資材料動(dòng)態(tài)明細(xì)帳、材料匯總臺(tái)帳、施工隊(duì)伍領(lǐng)用材料臺(tái)帳、材料消耗報(bào)表等。
5、本系統(tǒng)具有查詢、打印、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出、幫助等功能。
6、本系統(tǒng)設(shè)有操作權(quán)限控制,不同級(jí)別的人操作項(xiàng)目不同,同時(shí)具有數(shù)據(jù)備份措施,保證了數(shù)據(jù)安全可靠
泛普軟件物資管理系統(tǒng)6.0更新內(nèi)容:
增加試算平衡功能,自動(dòng)查找收發(fā)不平的錯(cuò)誤所在,增加自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總材料消耗報(bào)表功能
- 1物資管理系統(tǒng)如何支持多部門協(xié)同工作?
- 2企業(yè)使用物資管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪幾方面?
- 3物資管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)智能預(yù)警功能?
- 4物資管理系統(tǒng)的功能特點(diǎn)是什么?
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- 6一份很好的物資核算分析報(bào)告
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- 12管理經(jīng)驗(yàn)交流7
- 13工程項(xiàng)目物資設(shè)備管理的基本知識(shí)
- 14河北某高速公路項(xiàng)目物資材料盤點(diǎn)明細(xì)表
- 15如何做一個(gè)合格的設(shè)備物資部長(zhǎng)
- 16新技術(shù)指引8
- 17如何做一個(gè)合格的設(shè)備物資內(nèi)業(yè)員
- 18某項(xiàng)目部商品混凝土用量計(jì)劃申請(qǐng)表
- 19一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿摬脑儍r(jià)招標(biāo)報(bào)價(jià)表和說明書
- 20工程施工單位項(xiàng)目設(shè)備物資管理的基本知識(shí)
- 21管理經(jīng)驗(yàn)交流1
- 22某工程施工單位一份完整的沙石料采購評(píng)審會(huì)議紀(jì)要
- 23管理經(jīng)驗(yàn)交流2
- 24施工項(xiàng)目部施工隊(duì)上報(bào)物資計(jì)劃管理制度
- 25一份針對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備物資日常管理的檢查記錄
- 26某施工項(xiàng)目部物資采購管理制度
- 27管理經(jīng)驗(yàn)交流管理經(jīng)驗(yàn)交流3
- 28某工程公司對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備物資檢查總結(jié)記錄
- 29某工程公司關(guān)于開展攪拌站和混凝土專項(xiàng)檢查的通知
- 30工程施工項(xiàng)目設(shè)備物資管控要點(diǎn)
- 31某工程公司機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目部的一份檢查記錄
- 32某公司設(shè)備物資部對(duì)所屬項(xiàng)目部的一份檢查審查記錄
- 33項(xiàng)目部物資部日常必須做的物資管理具體工作
- 34物資設(shè)備安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)
- 35某項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員的一次培訓(xùn)總結(jié)
- 36一份某工程項(xiàng)目部的物資管理自查自糾的報(bào)告
- 37某鐵路項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查的基本情況及建議
- 38某項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室彩鋼房結(jié)算單樣本
- 39某工程項(xiàng)目部設(shè)備物資人員參加一次培訓(xùn)的總結(jié)
- 40鐵路施工中的鋼模板加工招標(biāo)文件(完整版)
- 41某項(xiàng)目部工地辦公室彩鋼房結(jié)算單樣本
- 42針對(duì)某項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理檢查會(huì)議紀(jì)要
- 43某公司的月度材料參考價(jià)格發(fā)布的通知范本
- 44一份對(duì)某工程施工項(xiàng)目部的物資管理檢查工作評(píng)價(jià)記錄
- 45某項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之概況及供應(yīng)模式
- 46一份沒有達(dá)到效果的設(shè)備物資管理培訓(xùn)總結(jié)
- 47某項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之材料采購、設(shè)備租賃價(jià)格比較及材料節(jié)超核算
- 48某項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之合同管理及驗(yàn)收和發(fā)料中存在的問題
- 49安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查物資檢查記錄表
- 50某項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題
- 51鋼材買賣合同評(píng)審意見匯總
- 52一份工程單位項(xiàng)目部物資管理調(diào)研會(huì)的匯報(bào)材料
- 53物資核算中存在的問題
- 54某項(xiàng)目部物資設(shè)備管理問題原因分析及主要建議
- 55工程項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作情況總結(jié)
- 56鋼模板訂做合同評(píng)審意見匯總
- 57施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的物資管理工作要點(diǎn)匯總
- 58物資需求計(jì)劃管理在項(xiàng)目精細(xì)化管理中的重要作用
- 59某輸水隧道項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查情況匯總
- 60某工程局土工格柵詢價(jià)函格式
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓