物資管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
崗位工作活動說明書（倉管員）
部門：物控部
崗位名稱：倉管員
直接上級：物控主管
每日工作：
1、物資收發(fā)管理；
2、進(jìn)銷存賬務(wù)處理；
3、倉庫“5S”工作；
4、存量報警；
5、庫存環(huán)境監(jiān)控；
6、當(dāng)日收發(fā)數(shù)量較大，頻次較多的物資結(jié)存數(shù)據(jù)清點；
每周工作：
1、配合賬務(wù)管理員對賬；
2、每周工作計劃完成情況匯報；
每月工作：
1、庫存物資盤點；
2、盤點報表制作；
3、盤點差異原因說明；
4、盤點差異物資賬目調(diào)整；
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1物質(zhì)部的組織結(jié)構(gòu)形式
- 2如何建立資材（物質(zhì)）管理
- 3BOM常見英語單詞
- 4怎樣才能當(dāng)好一個項目的設(shè)備物資部長（設(shè)備物資部長應(yīng)該怎么做才能做好）
- 5物質(zhì)編號遵循的原則
- 6物資代理公司物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則
- 7比蘋果更有創(chuàng)新精神的公司
- 8工程項目材料員工作流程和崗位職責(zé)
- 9ABC分析法該如何使用？
- 10中小企業(yè)家為何迷上精神鴉片
- 11中鐵某局制梁場現(xiàn)場物資使用獎懲辦法之錨具使用獎懲辦法
- 12突破價值觀障礙
- 13項目月度物資需求計劃表樣本
- 14物質(zhì)先進(jìn)先出管理程序
- 15被高估的簡單性
- 16攪拌站混凝土生產(chǎn)登記發(fā)料臺帳
- 17某鐵路項目部設(shè)備物資管理檢查的基本情況及建議
- 18企業(yè)管理五大要素
- 19工作總結(jié)的寫法
- 20涂料企業(yè)：向成本要效益
- 21物資材料過磅單格式
- 22張利：點擊管理和溝通效率
- 23物資管理軟件業(yè)務(wù)流程
- 24企業(yè)軟實力應(yīng)對價值轉(zhuǎn)移
- 25ABC物質(zhì)的分配方法
- 26物質(zhì)裝卸方法
- 27攪拌站砼供應(yīng)工作程序及管理細(xì)則
- 28物質(zhì)分類的意義
- 29公司政治的智慧與技巧
- 30物資材料招標(biāo)的開標(biāo)紀(jì)律范本
下一篇：PMC物質(zhì)計劃工作流程
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
