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怎樣進(jìn)行簡歷篩選
對于面試者來說要經(jīng)過面試考官的第一個(gè)步驟就是簡歷,這就相當(dāng)于是一個(gè)溝通的橋梁,那么作為面試者我們?nèi)绾巫龊米约旱暮啔v呢?那么對于考官來說怎樣進(jìn)行簡歷篩選呢?下面就為大家詳細(xì)的介紹一下。
怎樣進(jìn)行簡歷篩選呢?1、崗位的基本信息的收集:部門的組織架構(gòu)、崗位的設(shè)置、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)等,另需了解部門的用人標(biāo)準(zhǔn)和用人習(xí)性;2、招聘崗位的發(fā)布方式的多樣性:針對招聘難的崗位可采用同崗位不同職能類別同時(shí)發(fā)布,增加職位的被搜索率。
3、崗位的匹配性:發(fā)布職位時(shí)職位原來所在的行業(yè)、企業(yè)規(guī)模與職位是否相對應(yīng)。在簡歷篩選工具的選擇上建議采用通過郵箱來進(jìn)行篩選。同時(shí)建議使用OUTLOOK來接收郵件,這樣可以通過OUTLOOK將郵箱中所有的郵件按職位分類來進(jìn)行篩選。具體設(shè)置方法:收件箱-按職位名稱或類別建立文件夾-簡歷查找(按職位名稱或關(guān)鍵字)-全選、轉(zhuǎn)移到指定文件夾-簡歷篩選。如何判斷優(yōu)質(zhì)簡歷:一份優(yōu)質(zhì)的簡歷是在各個(gè)企業(yè)工作3-5年再轉(zhuǎn)換,而且整體是曲線上升的,這樣的人職業(yè)規(guī)劃很科學(xué),也有實(shí)力。3-5年是黃金分割點(diǎn);4、針對技術(shù)人員的簡歷如何判斷質(zhì)量。
怎樣進(jìn)行簡歷篩選就是以上我們?yōu)榇蠹姨岬降倪@些建議,不僅對于一些人力資源管理師有幫助,對于面試的人來說考察的范圍就是我們需要改進(jìn)的地方。只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠獲得更多的技巧。
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