當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 河南OA系統(tǒng) > 鄭州OA系統(tǒng) > 鄭州OA快博
國內ERP廠商營銷方式比拼
隨著國內企業(yè)信息化浪潮的涌動,許多傳統(tǒng)企業(yè)都被信息化的應用效果弄得蠢蠢欲動。有需求就會引發(fā)市場的供給效力,這無疑為國內外眾多的ERP軟件企業(yè)提供了一個非常好的發(fā)展舞臺。相關數據顯示,目前市場上以用友、金碟、神州數碼、天思等為代表的國內ERP軟件和以SAP、Oracle等為代表的國際ERP軟件的市場占有率幾乎是平分秋色,競爭態(tài)勢難分伯仲。在廣闊的市場前景下,各個廠商使出渾身解數,紛紛采取各種營銷方式來擴大品牌,搶占客戶,其中不乏一些新的營銷方式。本文將針對國內四個主要ERP廠商的營銷方式進行分析,以作參考。
長期以來,我國大多數企業(yè)認識和了解ERP往往是通過參加各種信息化會議或者ERP廠家的廣告、ERP產品介紹、實施人員演示產品功能,以及從一些管理咨詢公司獲取相應ERP軟件信息和聽到業(yè)內對ERP的評價,從而形成對ERP好壞的判斷。這是因為國內ERP軟件企業(yè)采用的是以介紹ERP功能為導向的營銷策略,認為客戶能鑒別產品的質量和功能,喜歡高質量、多功能和具有某些主要特色的產品。由于軟件企業(yè)主要關心如何和潛在顧客達成交易,沒有想方設法了解他們的需求作為ERP推銷的首要任務,因此,無法幫助客戶認識當前企業(yè)面臨的主要問題,無法提供有建設性和針對性的ERP解決方案,使得ERP產品的推銷工作非常艱難。
2004年,用友提出了“中國ERP市場已經進入普及時代”的宣言,為在低迷市場中徘徊多年的中國 ERP企業(yè)打了一劑強心針。隨后,用友在國內軟件界首創(chuàng)提出了“體驗式營銷”的新型ERP 營銷模式,為其帶來了獨特的效果。用友通過設立體驗中心、引進沙盤體驗營銷、創(chuàng)造“一日游”體驗,讓企業(yè)管理人員到體驗中心親身體驗,根據自己的情況扮演相應的角色,進行相應的軟件操作,切實感受ERP究竟能給企業(yè)帶來什么,用和不用ERP有無本質的區(qū)別。企業(yè)管理者還可以通過沙盤培訓親身參與模擬企業(yè)的建立、發(fā)展與調整,模擬企業(yè)3~4年市場競爭的成功與失敗過程,學習全局管理經驗;同時,可以參加“一日游”體驗,到樣板企業(yè)中體會ERP給企業(yè)所帶來的巨大效益,聆聽同行企業(yè)應用ERP的感受和心得。
體驗式營銷能夠為 ERP潛在用戶提供更直接接觸ERP的途徑,在購買ERP軟件之前,就能夠體驗到其所產生的巨大價值,提高企業(yè)管理者對ERP的普遍認識水平。用友創(chuàng)新的體驗營銷既得到了用戶認可,又取得了很好的效果,很多競爭對手也在學習用友,引進體驗營銷方式,使得體驗營銷成為了管理軟件行業(yè)一個新的經營模式。
金蝶的特色營銷方式就是其在2002年開始的“東方明珠”計劃,它為此成立了明珠俱樂部、建設了金蝶社區(qū)論壇。在一個長期穩(wěn)定的平臺上,讓金蝶與用戶、用戶與用戶、用戶與管理專家之間可以相互地交流、學習,揭示中國成長性企業(yè)管理變革奧秘,分享明珠企業(yè)信息化成功應用經驗,探索中國企業(yè)應用軟件的發(fā)展方向。金蝶這種通過網絡與現(xiàn)實相結合的方式,讓遍布全國各地的客戶、合作伙伴、管理專家都集中在一塊,共同探討管理軟件的應用優(yōu)勢、難點和解決方法,使各方面資源進行優(yōu)化整合,達到充分利用的目的;同時通過舉辦各種明珠俱樂部會員活動,提高了金蝶的管理者、組織者形象,收到良好的營銷效果。
在營銷方式上,神州數碼也進行了大膽的創(chuàng)新。例如聯(lián)合當地政府及行業(yè)協(xié)會等機構合作推廣,目前已取得包括科技局和擔保協(xié)會等部門的支持。從4月到9月僅僅半年時間,神州數碼就已經在全國各地做了整整60多場巡回展覽,平均每周2.5場類似的活動,而每一次巡展會議都是針對當地或者一個特定行業(yè)的促銷攻勢。如此高密度、大范圍的促銷攻勢,使神州數碼迅速從硬件經銷商的形象中脫離出來,上升到管理軟件、解決方案供應商的層次;同時,與當地政府、行業(yè)協(xié)會的合作,使神州數碼的市場運行更有保障,收獲效果甚豐。
專門針對中小企業(yè)信息化管理的天思,在知名度方面不及用友、金蝶,資金也不如神州數碼充足,無法向它效仿,舉辦大范圍、高密度的巡展會議。因此,天思采取了獨特新穎的營銷方式,以新取奇、以奇取勝。今年初,天思率先在網絡上舉行產品代言人評選活動,通過大眾的投票來選擇其一款新產品的代言人,這在整個軟件行業(yè)中是前無僅有的。代言人一般都出現(xiàn)于生活日常用品中,在管理軟件界,從來沒有哪一家企業(yè)考慮邀請代言人來提升自己的形象,天思做出這一個大膽的決定,并采用網絡投票的形式,在業(yè)內外引起了軒然大波,立即為其提高了不少知名度。緊接著,天思獨家贊助了泛珠三角蓮花跑車挑戰(zhàn)賽,又一次在業(yè)內創(chuàng)造了第一,實現(xiàn)了軟件產業(yè)與體育賽事的聯(lián)姻。天思這一系列的動作,可以稱之為品牌營銷,為其知名度、品牌的提升提供了極好的幫助;同時,形象的確立,也拉近了與伙伴、客戶的距離,使天思收獲了不菲的成果。
ERP產業(yè)已經得到廣大企業(yè)的認可,并非過去處于神壇中不可觸摸的產物,ERP廠商之間的競爭漸趨白熱化,誰獲得了客戶的認可,誰將搬動這一塊巨大的奶酪。傳統(tǒng)的營銷模式逐漸不適應市場的發(fā)展,各種符合時勢的營銷手段將大行其道,ERP廠商只能根據自身特點采取不同的營銷手法,以差異化的方式贏取更多的用戶。 (it168)
- 1SaaS將會是終極SOA?
- 2現(xiàn)在OA辦公系統(tǒng)已經走向了成熟
- 3阿里巴巴盈利模式分析
- 4敏捷開發(fā)出招
- 5ERP實施只有一種BOM
- 6SaaS中小企業(yè)信息化的長尾
- 7對于如何給歐美外企作IT外包項目
- 8四步法加強流程管理
- 9鄭州OA核心系統(tǒng)集中建設,個性系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃
- 10企業(yè)門戶網站效益倍增源于信息集成
- 11BI的6宗罪
- 12SOI為SOA架構基礎
- 13CIO整合龐大的IT系統(tǒng)
- 14傳統(tǒng)管理軟件的SaaS發(fā)展戰(zhàn)略
- 15如何落實ITIL理論
- 16進度控制功能需求與質量控制功能需求
- 17嚴控成本 從ERP精準計算開始
- 18OLAP工具不等于BI
- 19企業(yè)信息化管理存在的六大問題
- 20SOA方法學和其他方法學的比較
- 21江鈴發(fā)動機的IT經
- 22信息化管理制度完善困難重重
- 23面向企業(yè)的15款免費實用的軟件服務
- 24兩個條件ERP選型成功一半
- 25ERP銷售實戰(zhàn)技巧解析
- 26IT助力長虹集權轉型
- 27BI+搜索=?
- 28BOM巧分階簡化生產管理
- 29企業(yè)如何修煉統(tǒng)一安全防御能力
- 30BSM實施之前做什么
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓