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裝修行業(yè)ERP

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裝修erp管理流程

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   隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)房屋的需求和要求也不斷上升,這就造成裝修公司的服務(wù)質(zhì)量逐漸成為人們關(guān)心的重點(diǎn)。很多人在尋找裝修公司的時(shí)候,不可避免的會(huì)涉及裝修工程管理流程等方面的內(nèi)容。但是很多人對(duì)此并不是特別了解,如何了解裝修工程管理流程,并以此甄別裝修公司好壞?下面泛普ERP就帶大家一起來(lái)了解一下裝修工程管理流程是什么。

  裝修工程管理通常包含:技術(shù)管理、材料管理、施工管理和資料管理。

  裝飾工程施工工藝復(fù)雜,不僅所需材料品種繁多,而且各施工工種班組多。這這就要求管理人員實(shí)現(xiàn)做好技術(shù)管理。施工前要與設(shè)計(jì)師做好圖紙溝通,以便于優(yōu)化每一步工序,同時(shí)考慮利用好各項(xiàng)資源。根據(jù)施工工序和工藝不同制定不同驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工期質(zhì)量。

  材料管理是裝修工程中重要一環(huán)。通過(guò)材料驗(yàn)收以確保供貨商的材料和預(yù)算書(shū)中一致性。同時(shí)對(duì)材料分類(lèi)堆放,并根據(jù)施工情況合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做好材料堆放以及保護(hù)措施。

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  良好的施工管理是裝修公司進(jìn)度和質(zhì)量的有效保障。裝修工程項(xiàng)目情況千變?nèi)f化,材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更等都是經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的節(jié)點(diǎn),管理者要把控整個(gè)項(xiàng)目情況,根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整、安排。同時(shí)按質(zhì)量要求完成每一步工序,同時(shí)防止偷工減料以保證施工質(zhì)量。驗(yàn)收后方允許下一道工序,從而確保整個(gè)施工質(zhì)量。

  資料的妥善管理會(huì)影響后的施工結(jié)算驗(yàn)收??蛻?hù)資料、工程驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)圖、竣工圖、測(cè)量記錄等都是裝修施工過(guò)程中的資料,在項(xiàng)目施工過(guò)程中一定要注意收集歸類(lèi)存檔。避免出現(xiàn)遺漏或丟失,導(dǎo)致為竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)?yè)p失,有時(shí)候甚至影響更深。

  一、項(xiàng)目流程

  裝修企業(yè)的項(xiàng)目施工要按時(shí)完成,必須要對(duì)項(xiàng)目流程進(jìn)行管控。而為了合理分配資源,每個(gè)項(xiàng)目人員都負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目,在傳統(tǒng)的人找事的模式下,一旦有項(xiàng)目人員疏忽或者遺漏,則會(huì)對(duì)項(xiàng)目是否能按時(shí)交付造成影響。因而為了避免這種情況發(fā)生,企業(yè)可以通過(guò)裝修ERP軟件來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目流程管理,通過(guò)流程的方式一方面可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,另一方面將人找事變?yōu)槭抡胰?,讓?xiàng)目人員不容易疏忽和遺漏。管理者也能夠看到項(xiàng)目進(jìn)度,并對(duì)即將超期的任務(wù)進(jìn)行催促,避免項(xiàng)目逾期交付的情況發(fā)生。

  二、材料流程

  許多裝修企業(yè)沒(méi)有材料采購(gòu)與收貨的流程管理,需要項(xiàng)目經(jīng)理按照工程的進(jìn)度,安排材料進(jìn)度,并在親自聯(lián)系各個(gè)商家。這種傳統(tǒng)的方式一方面降低了工作效率,另一方面由于信息共享的不及時(shí),企業(yè)與商家的貨款結(jié)算,以及項(xiàng)目成本的核算都存在延后的情況,管理者無(wú)法實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的真是成本支出與毛利變化情況。

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  三、施工流程

  不同于游擊隊(duì),裝修公司要做好品控管理,如果不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工,就容易出現(xiàn)不同工地質(zhì)量參差不齊的情況,不僅增加企業(yè)的售后成本,也會(huì)影響企業(yè)的口碑。因而,企業(yè)需要通過(guò)裝修ERP軟件來(lái)規(guī)范施工流程,項(xiàng)目施工人員無(wú)論是自有的人員,還是臨時(shí)的人員,都能夠按照統(tǒng)一的施工流程進(jìn)行項(xiàng)目施工,一方面能夠加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量控制,另一方面能夠提升效率與口碑。

發(fā)布:2021-03-11 11:49    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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