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ERP成本管理系統(tǒng)有哪些好處?
成功erp系統(tǒng)并有效運行的企業(yè),ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好的提升競爭力,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)的管理水平,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)使企業(yè)在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。
成本管理軟件體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、優(yōu)化供應鏈管理,降低物流成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。
2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理,決策命令準確下達。降低經(jīng)營風險,快速應對市場變化。
4、有效控制原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
5、提高企業(yè)的準時交貨率,降低發(fā)貨差錯率,使企業(yè)效率及信譽大大提高。
6、采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
7、停工待料明顯減少。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
8、由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應,使生產(chǎn)成本得到降低。
9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范,確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務,提高了工作效率,同時使生產(chǎn)能力提高。
11、成本核算自動化,泛普軟件實時報表統(tǒng)計及月底結(jié)帳瞬間完成,確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù),提高財務人員效率;同時實時監(jiān)控財務信息,隨時掌握資金動態(tài)。
- 1成本管理軟件
- 2成本核算
- 3成本管理
- 4直接成本管理
- 5成本匯總分析
- 6成本盈虧分析
- 7成本統(tǒng)計表
- 8成本管理
- 9成本核算
- 10產(chǎn)品成本列表
- 11項目經(jīng)營情況表
- 12成本管理
- 1成本管理:對建筑工程成本控制存在問題的原因及對策的探討
- 2房地產(chǎn)成本管理軟件哪種好?
- 3三種項目成本估算方法
- 4成本管理:成本的有效控制
- 5成本管理:施工項目成本控制原則、方法
- 6成本管理:對工程項目中成本管理與控制的分析
- 7成本管理:項目成本控制的方法
- 8成本管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了什么價值?
- 9材料成本管理軟件有哪些?
- 10優(yōu)化設計與造價控制
- 11成本管理:基于活動的軟件項目成本管理
- 12新型制造業(yè)生存發(fā)展的靈魂
- 13信息系統(tǒng)工程項目的投資費用構(gòu)成(二)
- 14清單計價模式下招投標階段的工程造價控制
- 15項目工程成本的管理與控制
- 16工程制造成本的控制
- 17施工項目的成本管理
- 18工程項目各階段的造價控制
- 19施工質(zhì)量成本管理中運用信息技術(shù)的研究
- 20項目管理中工程成本控制的探討
- 21成本管理:施工項目成本控制原則與方法
- 22成本管理:建設項目合理確定工程造價淺析
- 23淺談在施工過程中項目成本管理及控制
- 24費用控制系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低成本?
- 25成本管理:全面預算管理的三個基本問題
- 26項目成本核算任務原則與方法
- 27施工企業(yè)現(xiàn)場成本管理
- 28建設單位控制工程造價的模式與途徑
- 29成本管理:用資金預算來確定項目的成本
- 30成本管理:工程造價管理信息化解決方案
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