成本控制方法有哪些

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        成本控制對于企業(yè)項目的盈利與否起著非常重要的作用，如果不能有一個很好的成本控制管理，整個項目的開支就會失去控制，影響企業(yè)項目正常運行。而有效的項目管理可以提高企業(yè)運營效率，其中項目成本管理系統(tǒng)最為主要。

　　一、項目成本管理系統(tǒng)概述

　　項目成本管理是在整個項目生命周期內(nèi)對成本進行估算、預(yù)算編制和控制的過程，其目標(biāo)是使支出保持在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。

　　一個項目要被稱為成功，有必要滿足要求和范圍、執(zhí)行質(zhì)量是高標(biāo)準(zhǔn)的、已按時完成，并且在預(yù)算內(nèi)完成。因此，項目成本管理是項目管理的關(guān)鍵支柱之一，并且無論在哪個領(lǐng)域，無論是制造、零售、技術(shù)、建筑等，都是相關(guān)的。它有助于創(chuàng)建一個財務(wù)基線，項目經(jīng)理可以根據(jù)該基線對其項目成本的當(dāng)前狀態(tài)進行基準(zhǔn)測試，并在需要時重新調(diào)整方向。

　　二、泛普軟件—項目成本管理系統(tǒng)的功能

　　1、項目人工成本

　　軟件為每位員工分別定義標(biāo)準(zhǔn)小時成本。員工填寫工時表，工時表被批準(zhǔn)后，系統(tǒng)自動核算相關(guān)項目的直接人工成本，更新項目總成本。系統(tǒng)同時支持財務(wù)管理人員根據(jù)員工工資計提結(jié)果重新分攤項目人工成本。

　　2、項目費用支出

　　軟件為項目限定費用類別，估算費用支出。項目員工可以填寫費用表，費用表被批準(zhǔn)后，系統(tǒng)自動核算相關(guān)項目的直接費用支出，更新項目總成本。

　　3、項目材料成本

　　建立項目材料庫存，并依據(jù)采購發(fā)票更新材料庫存和單位成本。員工填寫物料使用單，物料使用單被批準(zhǔn)后，材料管理人員可以基于物料使用單發(fā)出材料。系統(tǒng)自動更新材料庫存和發(fā)貨歷史，并核算相關(guān)項目的材料成本，更新項目總成本。

　　4、項目設(shè)備成本

　　建立項目設(shè)備單，并依據(jù)設(shè)備采購價格和設(shè)備使用年限確定設(shè)備使用成本。員工填寫設(shè)備使用單，設(shè)備使用單被批準(zhǔn)后，系統(tǒng)自動更新設(shè)備使用歷史，并核算相關(guān)項目的設(shè)備使用成本，更新項目總成本。

　　三、企業(yè)為什么需要項目成本管理系統(tǒng)?

　　—公司使用項目成本管理系統(tǒng)來監(jiān)控他們交付的項目的盈利能力。這種類型的軟件允許企業(yè)估算交付不同類型項目的成本，確定實際成本，并比較它們以計算利潤。項目經(jīng)理和項目控制人員使用項目成本管理系統(tǒng)來確保項目不超過估計成本。

　　—項目成本管理系統(tǒng)可以作為項目管理軟件或項目和項目組合管理軟件的模塊交付?；陧椖康?ERP 軟件還包括項目成本管理功能。單獨提供時，項目成本管理解決方案可與項目、投資組合和項目群管理軟件、ERP 系統(tǒng)和會計軟件集成。

　　成本管理與組織在當(dāng)前和未來項目中取得成功的能力密切相關(guān)。投資可靠的成本管理軟件可以節(jié)省大量資金。一個好的成本管理解決方案對于企業(yè)大有益處。