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企業(yè)推進長春OA信息化的步驟

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第一階段:試點示范。選定試點單位,實施知識管理。探索知識管理實施過程出現(xiàn)的問題、阻力及相應的解決辦法,力爭通過在試點單位實施完成知識管理工作后,建立面向整個集團的示范效應。

第二階段:知識整合?;谠圏c階段積累的經驗,接下來分成多個小組,分多個項目組并行快速推進各部門建立自己的知識體系。主要工作集中于對現(xiàn)有知識的有效分類、整理歸類和發(fā)布。此階段并不追求知識體系的最優(yōu)化,關鍵在于盡快建成整個集團的初步知識體系。

第三階段:動態(tài)共享。運行知識管理流程,實現(xiàn)知識庫的動態(tài)化,并在動態(tài)更新過程中不斷優(yōu)化業(yè)已建成的知識體系。推動學習分享和幫助他人解決問題,在共享應用過程中實現(xiàn)知識質量評價,實施知識貢獻激勵辦法。

第四階段:知識審計?;谥R對各流程業(yè)務活動的有效性進行審計,提供變革方案并推進管理變革。

發(fā)布:2007-03-25 11:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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