當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 湖南OA系統(tǒng) > 長沙OA系統(tǒng) > 長沙OA信息化
泛普ThinkOne-CRM是CRM與精確管理思想的結(jié)合
應(yīng)用泛普OA系統(tǒng)-CRM的理由
作為企業(yè)最重要的資源之一的客戶資源,如何通過技術(shù)手段深度的挖掘和分析客戶的價值,從而為企業(yè)形成一批忠誠的客戶,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題。
采用CRM系統(tǒng),可以方便的了解和記錄每一個客戶的特點和需求,更貼近地為客戶服務(wù),同時也能區(qū)分重點客戶和一般客戶的區(qū)別,以便于制定對應(yīng)的銷售政策。
泛普軟件基于獨有的精確管理思想,推出了“泛普精確管理解決方案”。
泛普OA系統(tǒng)-CRM網(wǎng)上客戶關(guān)系管理系統(tǒng)就是解決方案的重要組成部分,它幫助企業(yè)在任意時間地點管理好企業(yè)的客戶資源,領(lǐng)導(dǎo)可以監(jiān)督員工的具體行為,保證客戶資源的安全性。員工通過團隊協(xié)作增強了企業(yè)的銷售能力。
泛普OA系統(tǒng)-CRM網(wǎng)上客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一個可操作性很強的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),實現(xiàn)了客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)自動化和數(shù)據(jù)共享。不論是銷售、市場或者客戶服務(wù)的業(yè)務(wù)工作都是細小而繁瑣的,有大量、繁雜的業(yè)務(wù)信息需要及時的記錄、處理和傳遞。泛普OA系統(tǒng)-CRM可以將全部的信息記錄下來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠任意掌握銷售的進展情況,并在適當(dāng)?shù)臅r候出面促使銷售獲得成功。
泛普OA系統(tǒng)-CRM是CRM與精確管理思想的結(jié)合,使客戶關(guān)系管理理論更具體的解決企業(yè)在客戶管理上的問題。在設(shè)計時不僅考慮了企業(yè)與客戶的問題,也充分考慮到領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通問題,使領(lǐng)導(dǎo)能夠監(jiān)督和指導(dǎo)員工的工作。
“20%的客戶,為公司創(chuàng)造80%的利潤來源”??蛻絷P(guān)系的重要性,已經(jīng)不再是簡單的買主和主顧的關(guān)系,讓客戶真正的體驗服務(wù),并且保持忠誠度,才能保持公司的競爭力,更好的促進銷售。
企業(yè)在營銷管理過程中遇到的問題
實時掌控客戶資料及業(yè)務(wù)進展跟蹤情況難!
采用手寫工作匯報、excel表等辦法,來掌握銷售人員的客戶資料及業(yè)務(wù)進展跟蹤情況,會出現(xiàn)很多問題:
1、業(yè)務(wù)人員重復(fù)記錄客戶聯(lián)系信息,不僅耽誤時間,還可能出現(xiàn)信息失真,嚴(yán)重的還會造成某些人不仔細匯報客戶跟蹤情況。
2、公司所掌握的客戶資料,卻沒有銷售人員掌握的全面,重要的是缺少實時性,不能讓公司高層及時知道哪些客戶到了業(yè)務(wù)的重要階段,是否需要介入并給予幫助。
3、新員工,很難輕松接管離職人員留下的客戶聯(lián)系信息,造成很多工作上的麻煩。
提高銷售人員工作效率難!
1、客戶資源嚴(yán)重浪費:沒有誰會記住一個半年或一年后才成交的客戶,銷售人員很多精力都消耗在不能成交階段。因為沒有提醒系統(tǒng),又無法記住這樣的客戶,浪費很多銷售機會,這就要能先把這個客戶放到數(shù)據(jù)庫中,等客戶有需求的時候再聯(lián)系。
2、銷售人員的工作效率低下:沒有營銷數(shù)據(jù)庫的情況下,銷售人員的工作效率會很低,造成每天都在翻黃頁、找資料,卻不知要和誰聯(lián)系的現(xiàn)象,還會出現(xiàn),多個人可能同時聯(lián)系一個不是目標(biāo)的客戶,也可能爭同一個目標(biāo)客戶。
3、混亂的聯(lián)系,讓客戶產(chǎn)生反感:客戶資料記錄的隨意性,難以提醒銷售人員以適當(dāng)?shù)墓?jié)奏跟蹤客戶,以至于過勤聯(lián)系引起客戶的反感,過少聯(lián)系錯過銷售的機會。
跨部門協(xié)同跟蹤客戶協(xié)調(diào)難!
如今,大家都在強調(diào)以客戶為中心,結(jié)成團隊協(xié)同為客戶提供服務(wù);可是,如果沒有一個權(quán)限劃分明確、實施記錄不同信息的客戶管理系統(tǒng),這一想法很難落實。如果通過傳紙條,打電話講述等方式的話,會占用雙方的時間,并且信息梯度失真,就會有很大問題,最后造成協(xié)同配合時客戶的滿意度下降!
撞單問題解決難!
撞單現(xiàn)象的產(chǎn)生不可避免,引起客戶反感的同時,在解決撞單問題時,由于缺乏有力的客觀數(shù)據(jù)為依據(jù),即使經(jīng)理強行解決了問題,仍會留下內(nèi)部人員認(rèn)為不公平的隱患。
應(yīng)收應(yīng)付管理難!
管理的客戶多,業(yè)務(wù)單據(jù)多,很難讓經(jīng)理能快速方便地了解到公司的應(yīng)收應(yīng)付情況。
企業(yè)天天都在講風(fēng)險管理,其實企業(yè)的風(fēng)險無怪乎這幾大類:財物風(fēng)險、客戶忠誠度風(fēng)險、員工忠誠度風(fēng)險、員工工作行為風(fēng)險。企業(yè)要生存,就需要有一批對企業(yè)忠誠的客戶,如果沒有一個有效的方法防止客戶資源的流失,那它將給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險。
而企業(yè)要想提升銷售能力,僅憑銷售人員個人的知識和技巧,或者僅憑單個的銷售環(huán)節(jié),是無法做到的。因此,提升銷售團隊的協(xié)作能力,統(tǒng)一銷售人員的行動規(guī)范,充分發(fā)揮團隊成員每個人的特長,加強對企業(yè)客戶關(guān)系的全面管理,是保證企業(yè)銷售增長的根本。
為什么要應(yīng)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
及時把握客戶的各種信息,方便查詢
提高銷售人員的工作效率,管理更多的客戶
有效協(xié)同企業(yè)各個部門,實現(xiàn)以客戶為中心
通過分析客戶跟蹤信息,輔助企業(yè)的決策
將企業(yè)銷售人員流失的損失降到最低,減少對客戶的影響
泛普客戶關(guān)系管理系統(tǒng)泛普OA系統(tǒng)-CRM的優(yōu)點
是一款以《精確營銷管理》思想為指導(dǎo),著重解決企業(yè)客戶忠誠度風(fēng)險的協(xié)同管理軟件。
提升領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,讓管理更有效,更輕松。
自動匯總銷售人員每天工作,領(lǐng)導(dǎo)可實時掌控下屬客戶的業(yè)務(wù)進展,并進行管理分析,以便及時給予指導(dǎo)。同時幫助企業(yè)內(nèi)部各部門、各分支機構(gòu)間更好地協(xié)同為客戶工作。
提高銷售人員的工作效率和業(yè)績。
智能跟蹤提醒,使銷售人員維護客戶數(shù)量擴大5~6倍,提高了有效工作量,使銷售過程每個環(huán)節(jié)更加合理科學(xué)。建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫,省下找新客戶資料的時間。及時掌控客戶、業(yè)務(wù)的歷史狀況和最新
進展,把握客戶每次購買機會。郵件與短信的互動,與客戶建立長期的關(guān)系。
避免客戶流失,保護并有效利用企業(yè)客戶資源。
總部直接控制全部客戶資源,保護企業(yè)的投資。區(qū)分不同價值的客戶,實現(xiàn)利潤最大化。智能提醒與郵件、短信結(jié)合,在合適時給予客戶關(guān)懷,與客戶建立融洽關(guān)系。
增強企業(yè)決策分析能力。
客戶分析,找到最佳目標(biāo)客戶,以便集中資源開拓有效市場。銷售人員行為分析,即時調(diào)整對銷售團隊管理。業(yè)績分析,明晰銷售人員對企業(yè)的貢獻。產(chǎn)品分析,及時調(diào)整產(chǎn)品策略。
泛普OA系統(tǒng)-CRM產(chǎn)品功能介紹
整個系統(tǒng)從功能的角度進行劃分,可以分為6個部分:
售前(再成交)部分模塊
該模塊核心功能:
銷售線索:線索是銷售人員通過對客戶的跟蹤或市場活動獲得的銷售信息,這些銷售信息具有不穩(wěn)定性,可能是會產(chǎn)生一次銷售也可能是虛假的信息。在線索跟蹤過程中在銷售員之間可以進行線索的協(xié)同或?qū)⒕€索轉(zhuǎn)交給其他的銷售員。
銷售機會:機會是通過對銷售線索的跟蹤確認(rèn)客戶真正的需求信息,并采用各種銷售手段最終產(chǎn)生銷售。銷售機會可以在銷售員以及領(lǐng)導(dǎo)之間進行機會的系統(tǒng),在關(guān)鍵的時候需要領(lǐng)導(dǎo)參與促成最終銷售。
銷售報價:在銷售過程中通過對同一客戶的報價信息,具有客戶權(quán)限的人員可以看到銷售員對客戶的報價承諾,避免了在銷售協(xié)同時對同一個客戶有多次報價的顯現(xiàn),提高了客戶的滿意度。
該模塊輔助功能:
銷售協(xié)同:通過銷售協(xié)同解決團隊銷售中的問題,相互協(xié)同的銷售員之間可以快速的進行溝通,加強了團隊銷售的能力,避免了銷售員獨自銷售的困難,大大提高了簽單率。
銷售監(jiān)督:領(lǐng)導(dǎo)可以通過銷售監(jiān)督查到每個銷售員當(dāng)前正在跟蹤客戶的銷售機會和銷售線索??梢詾殇N售員安排日程和計劃,并及時處理不妥當(dāng)?shù)匿N售行為。領(lǐng)導(dǎo)還可以根據(jù)企業(yè)每個銷售人員的情況進行銷售機會和線索的重新調(diào)整,避免了銷售人員在離職后帶走客戶銷售機會現(xiàn)象的發(fā)生。
銷售漏斗:銷售漏斗是營銷管理中常用的銷售分析方法,通過對企業(yè)現(xiàn)階段的客戶跟蹤情況能夠分析出下一階段的銷售情況,并及時做調(diào)整工作。通過分析每個銷售員的銷售漏斗還能夠分析出企業(yè)的優(yōu)秀員工。
統(tǒng)計分析:泛普OA系統(tǒng)-CRM系統(tǒng)可以按銷售業(yè)績分析、客戶分析、產(chǎn)品分析、費用分析等進行企業(yè)銷售情況和進行分析。并直觀的直方圖顯示。
售中部分模塊
該模塊核心功能:
銷售合同:銷售機會達到100%時,系統(tǒng)會提示形成合同,合同會同時轉(zhuǎn)到商務(wù)(或相關(guān))部門最終審核,通過后即轉(zhuǎn)入下一步,該功能包括合同模板、合同擬稿、合同審核、合同臺帳、合同管理、合同歸檔。
銷售開單:銷售機會達到100%的銷售成功后系統(tǒng)自動提示進行銷售開單,同時銷售單自動轉(zhuǎn)到財務(wù)部門,并將客戶信息立刻轉(zhuǎn)到客戶服務(wù)部門和客戶回訪部門。同時銷售員可以看到客戶服務(wù)部門的實施和培訓(xùn)情況,并進行及時與客戶溝通協(xié)調(diào)。
出納收款:出納全額收款后,本次銷售過程結(jié)束,系統(tǒng)將客戶轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部門。
該模塊輔助功能:
財務(wù)工作:財務(wù)工作主要就是收款催款,由于很多合同都需要多次付款,因此,需要及時提醒財務(wù)部門工作人員及相關(guān)銷售人員注意客戶的應(yīng)收款。
售后部分模塊
該模塊核心功能:
服務(wù)任務(wù):服務(wù)任務(wù)是服務(wù)工程師正在執(zhí)行的客戶服務(wù)任務(wù)。
服務(wù)調(diào)度:服務(wù)調(diào)度是企業(yè)客戶服務(wù)的調(diào)度中心,服務(wù)調(diào)度人根據(jù)服務(wù)工程師的任務(wù)量和執(zhí)行情況將客戶的服務(wù)任務(wù)分配給不同的服務(wù)工程師。
客戶回訪:系統(tǒng)自動提示客戶服務(wù)部門定期對客戶進行回訪,幫助客戶服務(wù)部門建立定期回訪制度,及時了解客戶新的需求,一方面是產(chǎn)生新的銷售機會,另一方面是建立良好的客戶關(guān)系,形成轉(zhuǎn)介紹。
該模塊輔助功能:
調(diào)度授權(quán):領(lǐng)導(dǎo)可以指定某員工擁有調(diào)度的權(quán)利,獲得調(diào)度權(quán)限的員工可以根據(jù)服務(wù)工程師的工作安排,為其安排新的服務(wù)任務(wù)。
服務(wù)監(jiān)督:領(lǐng)導(dǎo)通過服務(wù)監(jiān)督查看每個服務(wù)工程師的服務(wù)任務(wù)執(zhí)行情況,并關(guān)注其執(zhí)行進度,及時解決客戶遇到的問題。
領(lǐng)導(dǎo)管理部分模塊
客戶管理:包括客戶合并、客戶管理人員調(diào)動、客戶信息共享等客戶的管理功能。客戶合并是對客戶信息庫中冗余的客戶信息進行管理,客戶合并按照附加的原則進行客戶的合并,保證了不會丟失客戶的信息。泛普OA系統(tǒng)-CRM產(chǎn)品中每個客戶都具有管理人員,通過管理人員增強了企業(yè)客戶信息的安全性和管理的方便性,管理人員對客戶信息具有最高的管理權(quán)限,通過管理人員調(diào)動功能,可以調(diào)整客戶的管理人員。
員工監(jiān)督:員工監(jiān)督通過簡潔的頁面顯示出企業(yè)每個銷售員每天的工作情況。每個銷售員今天開拓了幾個新客戶?處理了那些客戶的問題?跟蹤了哪幾個銷售線索、機會?與哪些老客戶進行了溝通。
費用管理:通過員工在報銷時與客戶的關(guān)聯(lián)能夠分析出企業(yè)的每個員工在一段時間內(nèi)所花費的費用,以及在每個客戶上所花的費用情況。通過統(tǒng)計分析可分析出哪些員工或哪些客戶為企業(yè)帶來的利潤最高。
事件聯(lián)系記錄:通過事件記錄和聯(lián)系記錄能夠記錄企業(yè)員工與客戶所有的聯(lián)系情況,是企業(yè)非常重要的信息資源。有權(quán)限的用戶可以在任意時間地點看到企業(yè)員工與客戶聯(lián)系的全過程。聯(lián)系記錄是銷售線索、銷售機會、服務(wù)任務(wù)等任務(wù)執(zhí)行階段標(biāo)志,在任務(wù)執(zhí)行過程中每次聯(lián)系記錄的錄入都可以確定不同的進度情況。
系統(tǒng)輔助部分模塊
聯(lián)系人管理:聯(lián)系人是企業(yè)和客戶保持聯(lián)系的橋梁,必須保證聯(lián)系人信息資料的真實準(zhǔn)確性。聯(lián)系人管理可以去掉聯(lián)系人信息庫中的冗余信息,在聯(lián)系人更換單位后可以調(diào)整聯(lián)系人的客戶信息。
支持中心:標(biāo)準(zhǔn)文檔是一種比較規(guī)范的工作模式,是由平時的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的工作模板。企業(yè)可以將標(biāo)準(zhǔn)化的所有文檔放入支持中心,當(dāng)員工在工作中遇到模糊問題時,只要到支持中心調(diào)出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文檔就可以完成工作任務(wù)。例如將服務(wù)規(guī)范放入支持中心,則企業(yè)的每個服務(wù)工程師都按照服務(wù)規(guī)范的要求進行回答客戶的問題,避免了不同人員客戶得到不同回答的問題。
競爭對手:管理企業(yè)產(chǎn)品競爭對手的基本信息和競爭對手的產(chǎn)品信息,從不同的角度分析競爭對手,從中找出企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,銷售員在銷售過程中可以合理的解決銷售中的問題。
郵件短信:泛普OA系統(tǒng)-CRM系統(tǒng)支持短信功能,只要購買相應(yīng)的短信設(shè)備就可以實現(xiàn)自由短信發(fā)送功能。每個使用泛普OA系統(tǒng)-CRM的用戶都可以自由設(shè)置郵件和短信發(fā)送功能??梢园凑斩〞r、周期、生日、節(jié)日的方式為客戶發(fā)送郵件。通過郵件短信的自由發(fā)送功能增強與客戶的互動,提高客戶的滿意度。
數(shù)據(jù)導(dǎo)入:支持EXCEL格式的客戶信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)入功能。
個人設(shè)置:用戶可以根據(jù)個人的工作內(nèi)容和范圍設(shè)置使用的地區(qū)、行業(yè),主頁工作區(qū)中顯示的內(nèi)容,以及在發(fā)送郵件時使用的電子郵箱。 系統(tǒng)設(shè)置:包括用戶管理、組織管理、權(quán)限管理、安全管理、屬性設(shè)置等。
- 1信息技術(shù)與公司治理
- 2AMT 欄目管理, 管理大講堂, 綜合 - Chinese
- 3如何有效集成公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理組織架構(gòu)
- 4私營企業(yè)治理缺陷及其改善
- 5AMT IT治理高級研討班
- 6IT項目管理的關(guān)鍵——IT治理(周瑛)
- 7企業(yè)信息化項目的治理結(jié)構(gòu)研究
- 8湖南暖通工程管理軟件口碑好
- 9AMT專題:管理大講堂
- 10企業(yè)信息流重組模型研究(上)(王能元 霍國慶)
- 11協(xié)同OA對短信中非法關(guān)鍵詞查詢與參數(shù)說明
- 12未來企業(yè)改革中需要怎樣的公司治理
- 13IT治理十問十答之六——怎樣確定IT治理結(jié)構(gòu)?
- 14微軟在俄羅斯推低價WindowsXP
- 15中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與治理
- 16管理大講堂:制造執(zhí)行系統(tǒng)(三)MES應(yīng)用舉例
- 17信息化績效評價的意義(二)
- 18長沙OA軟件可以借助信息門戶系統(tǒng)實現(xiàn)
- 19SOX法案抬高海外上市門檻 中國公司需苦練內(nèi)控
- 202008年IT渠道的六大調(diào)整趨勢
- 21[原創(chuàng)]IT運維中的“規(guī)則”與“經(jīng)驗”
- 22優(yōu)秀現(xiàn)代民企治理:回報社會VS企業(yè)文化
- 23SOX法案:健全公司治理
- 24俄羅斯:公司治理與問題
- 25《ERP高級計劃》書的解讀-APS高效敏捷的生產(chǎn)計劃(上)(蔡穎)
- 26協(xié)同商務(wù)(一)(AMT研究院 鄭佳)
- 27根據(jù)需求層次管理IT(一)(AMT研究院 張艷)
- 28長沙OA信息化平臺建立的三種方式
- 29中國特色的IT治理之路
- 30標(biāo)準(zhǔn)IT治理架構(gòu)對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)有何影響?(by AMT 劉宇編譯)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓