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有什么好用的電氣行業(yè)ERP
目前,隨著國家電網(wǎng)公司對erp系統(tǒng)建設(shè)的不斷推進,ERP系統(tǒng)的維護與升級工作的重要性也越來越突出,下面以電網(wǎng)公司中ERP系統(tǒng)的由來與發(fā)展歷程為背景,詳細分析了目前電力企業(yè)ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀,最后簡單介紹維護與升級ERP系統(tǒng)工作的流程、組織結(jié)構(gòu)以及考核指標(biāo),為電力公司ERP系統(tǒng)的改進起到一定的理論作用。
一、電力行業(yè)有以下幾大特點
1、電力沒有庫存的概念,即使描述庫存也是針對電力行業(yè)設(shè)備。
2、電力企業(yè)首要考慮的是電力系統(tǒng)運行的可靠性,而不是電力企業(yè)的效益。
3、必須需要政府參與,而不能完全市場化。
二、電力ERP信息管理系統(tǒng)問題分析
1、物資管理工作重要性認知不足
由于ERP管理系統(tǒng)能夠有效提高電力企業(yè)綜合競爭能力已經(jīng)得到了廣泛的認可,在世界范圍內(nèi)得到了廣泛使用,取得了比較理想的效果。然而由于我國電力企業(yè)發(fā) 展長期受到體制的限制,導(dǎo)致自身現(xiàn)代化建設(shè)意識不足,對實際應(yīng)用效果持懷疑態(tài)度導(dǎo)致ERP信息管理系統(tǒng)應(yīng)用沒有收獲良好的效果,雖然電力企業(yè)已經(jīng)采用了現(xiàn) 代化管理系統(tǒng),但是物資管理工作還在沿用傳統(tǒng)管理方法,很大程度上降低了物資管理工作效率,增加了管理工作的難度以及風(fēng)險系數(shù)。
2、管理功能還未完全利用
ERP信息管理系統(tǒng)功能比較全面,能夠滿足電力企業(yè)多方面的工作需求,因此在實際工作中能夠發(fā)揮較大的促進作用。但是我國電力企業(yè)對ERP信息管理系統(tǒng)應(yīng) 用還停留在淺顯的層面,很多功能沒有得到有效利用,不僅勞動效率沒有明顯提升,物資管理流程以及規(guī)范也沒有得到有效落實,物資采購業(yè)務(wù)流程混亂,集中采購 管理的優(yōu)勢未能夠有效發(fā)揮。物資管理是電力企業(yè)發(fā)展的重要保障,也是目前限制我國電力企業(yè)發(fā)展的主要因素之一,企業(yè)在運用了現(xiàn)代化的企業(yè)信息管理系統(tǒng)后相 關(guān)工作依然沒有有效展開,需要電力企業(yè)經(jīng)營者在此方面投入較多的精力來治理存在的問題,為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保證[3]。
3、實際應(yīng)用能力有待進一步加強
ERP信息管理系統(tǒng)是近些年來隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展而誕生的新興企業(yè)信息管理操作系統(tǒng),信息化程度較高。然而我國電力企業(yè)物資管理工作人員經(jīng)常由較為豐富 工作經(jīng)驗的中老年管理者負責(zé),其與現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展出現(xiàn)了較為明顯的脫節(jié)現(xiàn)象,導(dǎo)致實際系統(tǒng)使用還停留在初級階段,甚至有些電力企業(yè)物資管理工作中根本就沒有 使用此項現(xiàn)代化企業(yè)信息管理系統(tǒng),在面對新興技術(shù)及系統(tǒng)時,無法有效滿足實際應(yīng)用需求。由于物資管理人員自身素質(zhì)所導(dǎo)致的企業(yè)物資管理工作沒有取得良好效 果的問題在我國數(shù)量眾多的電力企業(yè)中普遍存在,相關(guān)問題的產(chǎn)生對企業(yè)發(fā)展造成了較為深遠的影響。
三、泛普電氣行業(yè)ERP有什么優(yōu)勢
1、訂單報價又快又準
報價一直是困擾電氣成套設(shè)備行業(yè)的管理難題。泛普軟件獨創(chuàng)項目產(chǎn)品方案庫,幫助電氣成套設(shè)備企業(yè)快速配置“元器件”,快速形成技術(shù)方案,同時打通詢價環(huán)節(jié),銷售人員可根據(jù)技術(shù)詢價后實現(xiàn)快速報價。
2、項目進度管理,保障交付
泛普ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)對電氣成套設(shè)備行業(yè)全方位的項目進度管理,打破信息孤島;從項目報價、接單、采購、加工到出貨、安裝、收款的總進度,再到項目各分項任務(wù)的執(zhí)行情況,都一目了然,強化項目進度,有效保障電氣成套設(shè)備項目的交付。
3、采購進度管理,避免停工待料
電氣成套設(shè)備項目所需配套的各項元器件采購、領(lǐng)用、耗用、鎖庫等使用泛普ERP管理系統(tǒng),采購進度一目了然,實現(xiàn)對配套元器件的全面管理,避免停工待料影響電氣成套設(shè)備項目的交付。
4、項目利潤管理,提升企業(yè)盈利空間
泛普ERP管理系統(tǒng)針對電氣成套設(shè)備行業(yè),建立一套行之有效、完備的項目利潤管理體系,按項目來單獨計算收入和進行獲利分析。對項目利潤進行事前預(yù)算、事中控制和事后分析,加大成本的控制力度,保障項目利潤。
綜上所述,電力企業(yè)通過運用ERP現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)來提高實際物資管理水平已經(jīng)在世界范圍內(nèi)得到了廣泛運用,取得了比較矚目的成果。針對我國電力企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題進行深入分析并提出具有實踐性的解決策略,希望能夠幫助我國電力企業(yè)進一步發(fā)展,推動我國電力企業(yè)在世界舞臺上展現(xiàn)自身風(fēng)采。
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