電力公司erp

　　ERP是一種融合于先進信息技術(shù)的新興管理工具，它既可拓展企業(yè)管理的范疇，對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理，提升基礎(chǔ)管理水平，又可獲得及時、可靠、準(zhǔn)確的各種信息，用于企業(yè)的各項決策。而電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,實施 erp系統(tǒng)能夠提高電力企業(yè)的社會綜合效益。

　　1. ERP的定義

　　ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，主要針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件，屬于一項具有現(xiàn)代化性質(zhì)的管理技術(shù)系統(tǒng)和方法。

　　2.ERP應(yīng)用的特點

　　2.1整合性

　　ERP最大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。

　　2.2彈性

　　采用模塊化的設(shè)計方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。

　　2.3集中的數(shù)據(jù)儲存

　　將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。

　　2.4便利性

　　在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任何地方取得與應(yīng)用。

　　2.5提升管理績效

　　ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。

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　　2.6增進組織間的互動關(guān)系

　　透過ERP系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。而客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。

　　3.國內(nèi)電力企業(yè)的現(xiàn)狀

　　3.1 傳統(tǒng)管理系統(tǒng)對于企業(yè)財務(wù)的控制功能較弱

　　在國外，電力企業(yè)會將ERP先進的管理模式運用其中，將企業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本進行設(shè)定，把生產(chǎn)成本合理地分配到企業(yè)成本控制中心去，這樣有利于企業(yè)增強生產(chǎn)成本的預(yù)算控制能力。現(xiàn)在的電力企業(yè)的狀況是，一線的生產(chǎn)技術(shù)人員對于財務(wù)的觀念很弱，財務(wù)管理人員只認(rèn)可單據(jù)、證件等，對于生產(chǎn)過程中的特性也缺乏深刻認(rèn)識，從而無法給出合理的生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，因而無法給出真實的生產(chǎn)過程財務(wù)報表。

　　3.2 傳統(tǒng)管理系統(tǒng)對于資源的調(diào)度功能差

　　電力企業(yè)設(shè)備在維護過程中，涉及一些大型的維護工具以及相應(yīng)的物資調(diào)度供應(yīng)問題或者需要相關(guān)技術(shù)維護人員時，大部分是以常規(guī)的管理經(jīng)驗為基礎(chǔ)，簡單的從確保電力企業(yè)的生產(chǎn)角度出發(fā)，制定過高庫存量，使得對資金的占用比例較大。

　　3.3 傳統(tǒng)管理系統(tǒng)設(shè)計的起點較低

　　電力企業(yè)的管理軟件側(cè)重的領(lǐng)域比較單一，各子管理系統(tǒng)相對獨立，信息閉塞，資源無法共享，從而使得企業(yè)運行效率低下。在現(xiàn)在火電廠成本高，電價低的情況下，好多火電企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

　　4.電力企業(yè)應(yīng)用ERP的必要性

　　4.1 ERP系統(tǒng)提高了工作的準(zhǔn)確性和工作效率

　　ERP具有一定的流程控制和數(shù)據(jù)驗證能力，一旦出現(xiàn)了控制范圍內(nèi)的錯誤，ERP系統(tǒng)就會拒絕處理。因此，有了ERP系統(tǒng)一些人為地錯誤就會避免，而且責(zé)任明顯。企業(yè)引進ERP后，各項工作就像進入了流水生產(chǎn)線，那個部門的工作效率低下就會明顯的顯示在電腦屏幕里，從而提高管理工作效率、管理人員在這種情況下會自然而然的提高反應(yīng)速度。

　　4.2使業(yè)務(wù)流程更加合理化

　　ERP實施需要根據(jù)企業(yè)的實際情況對電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化設(shè)計，使電力電力企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程更加合理，最大程度的減少重復(fù)勞動，提高了企業(yè)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，使電力企業(yè)的管理水平得到提高。強化電力企業(yè)的內(nèi)部控制，在工作控制上可以使分工更加明確，可以及時發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)各個環(huán)節(jié)存在的問題，并提供相應(yīng)數(shù)據(jù)做為績效評定的參考。

　　4.3 ERP系統(tǒng)降低了電力企業(yè)的運營成本

　　對于電力企業(yè)來講，提高資金的利用率，使企業(yè)盈利最大化是企業(yè)的主要目的。而E RP系統(tǒng)通過采購、生產(chǎn)、庫存和財務(wù)的集成，避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的同時性。ERP系統(tǒng)還能夠?qū)⑵髽I(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得電力企業(yè)能夠有效的按需生產(chǎn)，提高效率。因此，采用ERP系統(tǒng)的電力企業(yè)，能夠得到實時的生產(chǎn)運營情況，并對資金、物資等重要資源進行集中以用來實現(xiàn)生產(chǎn)的協(xié)同作業(yè)，避免了采購、生產(chǎn)、庫存和則務(wù)等過程中的生產(chǎn)資源浪費。同時，ERP系統(tǒng)的實施優(yōu)化并且集成了電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，降低了電力企業(yè)在業(yè)務(wù)流程方面因為重復(fù)的環(huán)節(jié)而造成的損耗。

　　4.4 ERP系統(tǒng)加快了電力企業(yè)對市場和用戶的反應(yīng)速度

　　在市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的當(dāng)今社會，電力企業(yè)能否針對市場環(huán)境的變化和用戶的需求決定了其能否抵抗住同行企業(yè)的競爭并得以發(fā)展壯大。ERP系統(tǒng)通過控制項目管理、辦公自動化和人力資源管理等模塊，能夠達到內(nèi)部信息和資源的共享，將繁瑣的工作量和工作內(nèi)容進一步簡化。

　　4.5 ERP系統(tǒng)提高了電力企業(yè)對風(fēng)險的控制

　　ERP系統(tǒng)通過對電力企業(yè)的實時數(shù)據(jù)進行整理分析，并建立長期積累的數(shù)據(jù)庫，使電力企業(yè)在財務(wù)管理、會計管理、資產(chǎn)統(tǒng)計、供應(yīng)鏈管理、制作生產(chǎn)、項目建設(shè)等方面的操作流程具備了集成化、現(xiàn)代化、規(guī)范化和自動化，從而提供了及時迅速的靈活信息以便電力企業(yè)做出最優(yōu)的決策，增強了電力企業(yè)抵抗周期性風(fēng)險的能力，同時通過對優(yōu)化電力企業(yè)的資源計劃使電力企業(yè)在經(jīng)營方面的風(fēng)險降到最低。

　　ERP系統(tǒng)是有效、先進的管理工具和思想，通過它可以整合企業(yè)價值鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的信息共享，各個環(huán)節(jié)庫存減少，達到共贏的目的，通過它可以實現(xiàn)存貨管理的實時跟蹤，從而及時準(zhǔn)確的調(diào)整生產(chǎn)、采購計劃，避免庫存的增加，通過它可以實現(xiàn)信息流的整合，將物流信息和財務(wù)信息流統(tǒng)一，從而減少財務(wù)人員匯總信息的工作量，同時又提高數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，為管理者提供更多更有價值的信息。電力系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng)，企業(yè)將獲得無法估量的效益，實現(xiàn)現(xiàn)代化的信息集成管理。

發(fā)布：2010-05-10 11:34 編輯：泛普軟件 · lh [打印此頁] [關(guān)閉]

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